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主编推荐语

掀起社会心理学领域的革命,重塑认知维度,做效用优化决策。

内容简介

“我了解自己的内心。我能公正而准确地评价他人。” 你真正了解自己内心的想法吗?人类意识到自己的想法的比率其实是很低的,正因为如此,我们应该对自我洞见保持谦卑的态度。 我们终其一生与种种文化态度共存,它们所针对的因素包括年龄、性别、种族、民族、国籍、性取向、宗教信仰、社会阶级乃至是否有残疾。在这些文化心态的影响之下,其实每个人心底都对他人有些偏见,这正是心理学家马扎林·贝纳基和安东尼·格林沃尔德在本书中重点探讨的问题。

在研究过程中,他们对上面引述的自我认知提出了质疑。本书作者用“认知盲点”来比喻人们思维中暗藏偏见的区域。在浑然不觉的情况下,我们对不同社会人群的“刻板印象”会在多大程度上影响我们的好恶,以及对他人性格、能力、潜力的评价?贝纳基和格林沃尔德抛出了这一系列问题,引导我们抽丝剥茧去找到自己身上的“潜意识偏见”或“隐性偏见”,做出效用最大化决策。

目录

  • 版权信息
  • 推荐序 人人都戴着有色眼镜
  • 序言
  • 1 社会动物的认知错误
  • 视觉认知错误:两张桌子完全相同
  • 记忆认知错误:根本没有“昆虫”这个词
  • 两种著名的认知错误:可得性启发法与锚定效应
  • 社会认知错误:戴着有色眼镜看人
  • 我们为何会背离效用最大化原则?
  • 2 事实的阴影——各种颜色的谎言
  • 灰色谎言:抱歉,她不在家
  • 无色谎言:我每天只抽半包烟
  • 红色谎言:我爱你
  • 蓝色谎言:我总是勇于承认错误
  • 用问答方式来做研究可行吗?
  • 重新审视我们的诚实度
  • 3 寻找我们内心的潜意识偏见
  • 扑克牌分组测试
  • “花卉——昆虫”内隐联系测验
  • 关于态度的内隐联系测验
  • 关于种族的内隐联系测验
  • 无意识的偏好是否等同于偏见?
  • 通过测试结果能否预测人们的行为?
  • 4 思维的鸿沟——沃尔沃家用轿车与红色保时捷
  • 思维的两个系统:反省思维和自发思维
  • 分离:互相矛盾的理性与直觉
  • 认知失调带来的困扰
  • 你真的了解自己内心的想法吗?
  • 你会和入殓师约会吗?
  • 潜意识的强大力量
  • 你觉得这则笑话好笑吗?
  • 谁更喜欢老年人?
  • 将忧虑转化为改变自我的力量
  • 5 给不同的人贴上不同的标签
  • 刻板印象有对有错
  • 刻板印象不会一成不变
  • 刻板印象或多或少是负面的
  • 群体分类与我们的行为
  • 擅长分类的人类思维
  • 我们所持有的那些刻板印象
  • 刻板印象与独一无二的人类个体
  • 刻板印象是一把双刃剑
  • 6 偏见的隐性成本
  • 地球是球形的与地球是圆形的
  • 关于“一夜成名”的记忆实验
  • 刻板印象的代价:错把好人当成罪犯
  • 疑心的负担:奥巴马的总统竞选之路
  • 刻板印象短时间内不会消失
  • 求职时,你是否看重领导的性别?
  • 具有破坏性和毁灭性的刻板印象
  • 7 “我们”和“他们”
  • 印随行为会如何影响人类和动物的行为模式?
  • 婴儿的偏好与选择行为
  • 儿童与他们的“性别俱乐部”
  • “最小群体”实验的重大发现
  • 大脑是否在乎“我们”和“他们”的差异?
  • 裁缝的手与耶鲁教授的手
  • 8 终极目标——消除盲点、隐性偏见与歧视行为
  • 乐团如何才能招募到最优秀的演奏家?
  • 认知错误能被消除吗?
  • 尝试找到消除刻板印象的办法
  • 歧视行为与好人的内群体偏好
  • 向前一步,摆脱对自身的偏见
  • 认知错误、盲点和解决方案
  • 附录一 关于种族态度的科学研究
  • 附录二 关于偏见与歧视行为的研究
  • 致谢
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