推荐一本好看的书《任天堂的体验设计》。玩过超级马里奥的都可以看。 这本书提出了一个特别有意思的问题，请问超级马里奥这个游戏，怎么操作才能获胜？ 这是一个几乎没有人能答对的难题。 比如说你可能会想到 当然是打败酷霸王 或者是，你得救到碧琪公主呀 或者是，你得获得分数 或者是，你得收集金币， 或者是，进入下一个世界 但是作者说了，没有，这些都不是。 你回忆一下，第一次进入游戏，谁跟你说了有酷霸王这个角色存在，谁说了有公主，告诉你咋得分了吗？金币的位置，有说明吗？ 全都没有，你进去之后，左边一座山，右上方有云，右手边有草，你的身体站位是啥样的，对，面向右边。 所有这些信息只给你传达了一个信息，这个游戏要怎么获胜？ 向右前进。 就这一条是获胜的唯一方式，即使见到酷霸王，也是去到最右边机关给他把桥拆了。那你第一次认证自己猜想是对的，是什么时候呢？ 是你第一次在右边遇见走过来的酷栗宝的时候，你知道，你对了。 右边有东西。这段就想说一个问题，什么是体验？体验不是你给用户设计好的按顺序执行的流程，体验是他看见了之后产生了一个假设，然后迅速被验证正确之后，得到了一个 “我是对的” 的感觉。 有意思吧。有意思去看书。

大约是 2016 年吧，记不清了。市面上瞬间充斥了一堆讲游戏化思维的书籍。我当时也是对这个非常的感兴趣，可买了几本，也读了几本，却一直难以尽兴。要么就是专业从业者，从项目管理的角度给新人介绍，如何系统的规划一个大型的复杂项目，如何做图表，如何进行项目规范，如何进行用户调研，如何向投资人汇报。要么就是如何把公司管理，变成一种游戏，了解什么是徽章系统，什么是随机奖励，什么是内部游戏化，什么是外部游戏化；要么就是怎么用游戏的思维开发产品，怎么做用户测试，怎么让产品使用者从用户到英雄，怎么让用户发现产品，怎么让访客转变成用户等等，每本书都显得高深莫测，而普通读者读的都是云里雾里。也许人家确实强悍，我们才疏学浅实在是接受不来。说实话，我对这类书已经不抱任何希望了。今天看到这本《任天堂的体验设计：创造不知不觉打动人心的体验》也仅仅是想，先翻翻，能看进去就看，看不进去就算了。结果，没想到的是，一发不可收拾。连着读了两遍。这本书太好了。这才是我一直想看的那种游戏化思维设计的书。我就举一个小例子，开篇的第一章，如何让人们觉得游戏好玩。他是用超级玛丽举得例子。问大家一个问题，作为那个时候的游戏，开局第一件事应该做什么样的设计？是教别人如何获胜吗？是怎么打大 boss 吗？是怎么就公主吗？是怎么赚钱加分吗？都不是，那都是推理的最后一环。上来第一件事是让游戏玩家凭借直觉往右走，要知道以前的游戏都是单画面的，所有内容都是出现在屏幕里。是从超级玛丽开始，游戏才开始变成卷轴式的。是非常了不起的进步。那么，为了让玩家屏直觉就知道往右走，设计师都设计了哪些呢？首先，超级玛丽是有帽子和胡子的。你不觉得奇怪吗？那可是八位机时代。每个像素块都很重要。居然给一个给孩子看的卡通形象加上了胡子。目的是为了让他可爱吗？64 个像素块的角色，能可爱到哪去。最主要的原因是为了让玩家有一个方向感。面朝右，是往右走吗？这时，你会凭直觉按右键，然后画面就往前动了。还不能回头。然后第一个坏蛋出来，你可能最开始不知道不能碰，但是只要死一次，你下次就知道，要蹦一下。但是，你未必知道能踩死，你需要在操作不甚熟练时，碰巧踩了一下，才发现，原来可以踩死。然后又来了一个小乌龟，又踩了，但是没死，而是往前滑出去了，遇到坏蛋能帮你打死，撞倒墙壁弹回来，碰到你你会死。然后你就会知道怎么处理这只乌龟了。然后就是凭直觉处理蘑菇、花、带刺的乌龟等等。随着你不断地实验，你凭直觉就可以不断提升自己认知和技能。而这些都不需要游戏说明书来教你，也不需要别人来告诫，完全靠游戏体验就可以获得。这仅仅是第一章的一个小节，全书通过大家最熟悉的几款游戏详细的讲解了如何让玩家不由自主的行动，让玩家如何不由自主的着迷，如果只是通过游戏就能理解一个完整的故事，（我当时读这章时，脑子里全是名将、快打旋风和恐龙保护协会，我们即看不懂英文，也看不懂日文，却可以完整的理解游戏的故事。不得不说游戏设计的是真牛逼。）后面还有两章是针对情感与记忆，以及如何通过体验设计的套路，完成一款游戏的设计的。说实话，阅读体验太舒服了。这才是我想阅读的培训游戏化思维的书。之所以阅读这本书，既不是想要从事游戏设计，也不是工作中真的有多需要这个理论。而是当你掌握了这本书里说的设计思路后，无论是设定个人学习考核的目标，还是带团队，又或者是思考具体的体验类的项目，都大有裨益，这本书很薄，百十来页。想读，一个多小时就可以搞定。但是想要让他的思维融入血液，形成条件反射式的思考，就必须反复研读。这本书是可以进入我社科类年度前十的书籍。强烈推荐给大家。如果你不是专业游戏从业者，那么游戏化思维的书，看着一本足够了。

最重要的是可以应用于生活，超越了产品的设计，推广到生活中，怎么和家人，和同事沟通，提高沟通体感，提高合作体感，达到润物细无声的最终效果。