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主编推荐语

释放性结构:提高生产力和创新的实用方法,无需昂贵投资或复杂培训。

内容简介

聪明的领导者知道,只要他们能让每位员工都充分参与进来,就能极大地提高生产率和创新能力。释放性结构是一种新颖、实用和严肃的方法,可以帮助你在任何规模的团队中实现这一目标。这本书表达了如何将上述目标付诸实践的详细描述,以及如何入门和避免陷阱的提示。它采用了专家的设计和促进方法,使任何组织或团体中的任何人,从一线、基层到首席执行官,都能接触到这些方法。系统地说明了释放性结构可以为您做些什么,且不需要昂贵的投资、复杂的培训或困难的重组。第一部分:参与的隐藏结构将使你掌握释放性结构的概念框架和词汇。它将释放性结构与传统方法进行了对比,并展示使用它们来改变人们共同协作、学习发现并解决方案的方式的优点。第二部分:提供了从小组互动到系统范围的计划(会议、项目、解决问题、更改计划、产品发布、战略开发等)的广泛应用程序中进行试验的指导方针。第三部分:来自现场的故事,即用来自世界各地,涵盖了所有类型的组织的用户的故事展示了解放结构的无限可能性第四部分:包含、参与和释放每个人的现场指南,对33个释放性结构中每一个的使用方法都进行了描述,并逐步解释要做什么和期待什么。解放每个人的贡献--只需要下定决心去尝试。

目录

  • 本书赞誉
  • 推荐序一
  • 推荐序二
  • 译者序一
  • 译者序二
  • 自序 像ABC一样容易
  • 第1章 小改变,大不同
  • 我们的邀请
  • 全书摘要
  • 第一部分 积极参与背后的隐藏结构
  • 第2章 为什么微结构很重要——看不见的结构是如何塑造并完成一切的
  • 几个定义
  • 被忽视的微结构的力量
  • 微结构能促成和限制结果的达成
  • 微结构控制因素
  • 常规微结构:太多的控制或太少的结构
  • 从太多或太少的控制到结构合理的分布式控制
  • 第3章 每个人都可以使用的释放性结构——根本改善人们协作的方式并不难,你也做得到
  • 释放性结构使用示例
  • 利用小变化的力量
  • 原则(特征)与实践
  • 客户服务之最佳实践方式
  • 客户服务之自我发现方式
  • 衡量包容性和参与度:IE商
  • 释放性结构与文化变革
  • 释放性的教育
  • 值得期待的
  • 第4章 释放性领导力——领导者如何避免自己所抱怨的问题长期存在
  • 坏消息:出乎意料的结果和副作用
  • 修补症状
  • 好消息
  • 可能性
  • 选择
  • 致怀疑论者的话
  • 重大转变和回报
  • 最大的领导力挑战
  • 释放性领导力始于你
  • 第二部分 入门及进阶
  • 第5章 入门:第一步
  • 释放性结构菜单
  • 安全第一
  • 打破传统
  • 你自己的恐惧
  • 三种促进日常运用的路径
  • 沉浸式工作坊
  • 第6章 从第一步到结构串
  • 与释放性结构匹配的挑战
  • 五类结构串
  • 第7章 从结构串到故事板
  • 启动有多个利益相关者参与的协作项目
  • 制定战略并建立新的管理团队
  • 推动跨多个地区的大型运动
  • 为大型项目进行设计
  • 第三部分 来自实践的故事
  • 修复破碎的儿童福利系统——蒂姆·贾斯科-菲舍尔(Tim Jaasko-Fisher)
  • 让具有包容性的高风险决策变简单——克雷格·耶特曼(Craig Yeatman)
  • 扭转业务局面——艾莉森·乔斯琳(Alison Joslyn)
  • 创造未来医疗保健实践——克里斯·麦卡锡(Chris McCarthy)
  • 在课堂上创造更多的内容、连接和想法——阿文·辛加尔(Arvind Singhal)
  • 获得承诺、责任感和贯彻始终——尼尔·麦卡锡(Neil McCarthy)
  • 鼓励持久的文化变革,预防院内感染——迈克尔·加丹(Michael Gardam)
  • 戏剧化地改变行为以阻止感染——雪莉·贝朗格(Sherry Belanger)
  • 开发医学教育能力——戴安娜·马格雷恩(Diane Magrane)
  • 通过蒙大拿州参议院第29号法案——琳达·伯克·莫斯(Lynda Bourque Moss)
  • 超越自上而下的命令和控制文化——乔恩·韦莱兹(Jon Velez)
  • 第四部分 释放性结构实践指南
  • 1-2-4-All
  • 即兴社交
  • 9 Whys
  • 悖论问题
  • 欣赏式访谈
  • TRIZ
  • 15%解决方案
  • 三人行咨询
  • W3反思法
  • 探索与行动对话
  • 25/10集体智慧
  • 轮转和分享
  • 智囊团
  • 大型智囊团
  • 畅谈咖啡馆
  • 最小规格
  • 即兴原型表演
  • 启发式帮助
  • 金鱼缸会谈
  • 听到—看到—尊重
  • 携手共画
  • 设计故事板—基础版
  • 设计故事板——高阶版
  • 名人采访
  • 社交网络图
  • 我需要你什么
  • 开放空间技术
  • STAR罗盘
  • 共识—确定性矩阵
  • 实地观察与访谈
  • 整合—自主
  • 关键的不确定性
  • 生态环
  • 扰沌
  • 从目的到实践
  • 后记
  • 注释
  • 致谢及进一步学习资源
  • 关于作者
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评分及书评

评分不足
1个评分
  • 用户头像
    给这本书评了
    5.0
    改善你的领导力

    我要推荐这本《释放性结构》埋藏在得到电子书库实在是太可惜了。这是一本队团队领导者、活动策画者、教授讲师、咨询顾问及研究学者都必须具备的一本工具书。因为这就是一本告诉你如何驱动团队的群体智慧,如何倾听每个人的声音,让每个人都积极参与,特别是,藉由最基础的微结构(Micro Structures)设计,集众人智慧而创造的不同组合,可以让你检视并且改善你对领导团队的方式,进一步释放出来的巨大的集体力量。你可以任意组合这 33 个微结构,成为你领导团队或群体讨论的架构,这个架构可以依照你团队的特性去组合成可行的方案,而能灵活使用这些微结构组合,就会成为你领导团队的大杀器,各位爱书的小伙伴们,得到版的中文图书比原文书还方便,还附赠了一个微信小程序,可以让你随时查阅,简直太方便了。

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    出版方

    中国广播影视出版社

    中国广播影视出版社(原中国广播电视出版社),创立于1980年8月,是国家广播电影电视总局直属的中央级综合性出版社。 中国广播电视出版社出版物种类包括:图书、报纸、期刊、音像制品和电子出版物。旗下有三家刊物:《综艺报》《电视指南》《中国广播影视》。