管理学 类型
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201千字 字数
2018-06-01 发行日期
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主编推荐语

实践指南：《领导力》为企业管理者提供理论读本和实践指南。

内容简介

《领导力》融汇了领导力领域已有研究成果，并在此基础上，重点探讨了如何在实际的组织生活中发挥领导力。全书分别从领导力的界定、领导者与追随者、领导力与激励、领导者的角色、领导者的品质、领导者的风格、领导者的技能、以及领导者的修炼等方面加以介绍和阐释，并配有较多真实案例。目标读者为MBA学生、EMBA学生、企业管理和公共管理专业的研究生，以及广大企业管理者，旨在为他们提供关于领导力的基本的理论读本和实践指南。

目录

  • 版权信息
  • 前言 领导力求真、求善、求美
  • 第一章 承担责任——领导力的本质
  • 领导力的含义
  • 领导力的定义
  • 领导力是行动
  • 权力与领导力
  • 职位与领导力
  • 能力与领导力
  • 本章小结
  • 第二章 解决难题——领导力的核心
  • 区分领导和管理
  • 技术性问题和挑战性难题
  • 领导力的核心
  • 领导力的任务、策略与修炼
  • 本章小结
  • 第三章 联系群众——领导力的关系
  • 领导力是关系
  • 区分追随者
  • 走动式管理
  • 本章小结
  • 第四章 讲故事——领导者的沟通
  • 讲故事的人与领导者
  • 领导者应该讲故事
  • 领导者讲正确的故事
  • “我是谁”的故事
  • “我们是谁”的故事
  • “我们向何处去”的故事
  • “我们为什么要变革”的故事
  • 故事不一定要“讲”
  • 本章小结
  • 第五章 当老师——领导者的角色
  • 领导者的种种角色
  • 领导者是老师
  • 当老师的五个层次
  • 当老师的五项原则
  • 本章小结
  • 第六章 从失败中学习——领导者的人格
  • 为什么学习失败
  • 为什么难以学习失败
  • 如何从失败中学习
  • 打造从失败中学习的组织
  • 从领导者做起
  • 本章小结
  • 第七章 反思——领导者的学习
  • 反思的本质与阻碍
  • 反思的主要步骤
  • 反思的关键——转换角度
  • 反思的要素与方式
  • 在组织层面反思
  • 本章小结
  • 第八章 深思——领导者的心智
  • 决策思考
  • 系统思考
  • 整合思考
  • 隐喻思考
  • 本章小结
  • 后记
  • 参考文献
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出版方

北京大学出版社

北京大学出版社是在1979年，经国家出版事业管理局同意，教育部批准成立的，恢复了北京大学出版社建制。北京大学出版社依靠北大雄厚的教学、科研力量，同时积极争取国内外专家学者的合作支持，出版了大量高水平、高质量、适应多层次需要的优秀高等教育教材。 北大出版社注意对教材进行全面追踪，捕捉信息，及时修订，以跟上各学科的最新发展，反映该学科研究的最新成果，保持北大版教材的领先地位。