商业 类型
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75千字 字数
2020-08-01 发行日期
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主编推荐语

全渠道时代打造多种经营模式，跨界整合与差异化并重，实现不景气中的逆势成长。

内容简介

以商品、定价、促销在全渠道时代与顾客对话，打造不止一种经营模式当在线／线下一刀切的线性思考，变成在线线下的O型循环，电商和实体通路的疆界已然消失。未来，360度无缝包围消费者的企业，才能赢得终局。产业之间的界限愈来愈模糊，跨界整合将是未来生存竞争的关键，同时做到差异化，又能聚焦经营、维持成本，才能在市场震荡中掌握长线获利的价值创新方程式.在不景气中逆势成长、创新致胜，不会只有一个模式、一种方法。

目录

  • 封面
  • 前折页
  • 版权信息
  • 简体中文序
  • 推荐序
  • 更接地气，典范企业个案的实务观点
  • 以用户为中心，持续发掘顾客痛点、不断进化自己
  • 创新转型，不是只有一种方法、一条路径
  • 技术是手段，商业模式才是决胜关键
  • 深入解读，源自“踏破铁鞋”的亲访调查
  • Part I O型全渠道
  • 虚实交融 零售三巨头争霸的决胜点
  • 打破边界 用数据卖衣服的渠道战略
  • Part II 节约型消费
  • 单店经营 每个连锁店都有自己的风格
  • 分享经济 二手交易的创新变革
  • 铜板经济 以单一价创造差异化
  • Part III 流通新业态
  • “餐饮超市”（Grocerant）复合经营的新型超市
  • “下厨懒人包”（Mealkits）解决没时间问题的食材包
  • Part IV 聚焦差异化
  • 单一品类 聚焦经营杀出餐饮业红海
  • 有特色更出色 变则通的日本药妆店
  • 垂直/水平分工 用ZARA模式做家具
  • 结语
  • 封底
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出版方

电子工业出版社

电子工业出版社成立于1982年10月，是国务院独资、工信部直属的中央级科技与教育出版社，是专业的信息技术知识集成和服务提供商。经过三十多年的建设与发展，已成为一家以科技和教育出版、期刊、网络、行业支撑服务、数字出版、软件研发、软科学研究、职业培训和教育为核心业务的现代知识服务集团。出版物内容涵盖了电子信息技术的各个分支及工业技术、经济管理、科普与少儿、社科人文等领域，综合出版能力位居全国出版行业前列。