管理学
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93千字
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2018-12-01
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主编推荐语
极简管理：无为而治，简练高效。
内容简介
这是一个追求极简的时代，极简家居、极简设计，“极简”已是生活中的常见元素。生活如此，企业管理亦然。为了在国际市场的竞争中胜出，现代企业的经营管理理念逐渐倾向于极简管理。极简管理看似无所为，实则“无为而治”，乃大有作为。本书从计划、沟通、报告、协作等方面，用z简练的语言，有条有理、环环相扣、深入浅出的指出如何在商业中实现极简管理。
目录
- 版权信息
- 序：极简就是力量
- Ⅰ 管理，越简单越好
- 不堪重负的时代
- 人为制造的复杂
- 狄德罗的睡袍
- 压力带来复杂
- 管理无技巧，越简单越好
- 把大公司做小
- Ⅱ 制订极简的计划
- 知道自己要做什么
- 别让工作追着跑
- 制定一分钟目标
- 只有一只手表
- 时刻记得终极目标
- 写下第二天的工作
- 做好时间管理
- 凡事必有顺序
- Ⅲ 用最直接的方式
- 以问题为中心，就事论事
- 不做不值得做的事情
- 收集极简工作的技巧
- 别用跳高的方法跨栏
- 提高效率的7个秘诀
- 经验有时很管用
- 抓住事物的关键
- 抓住核心而非全部
- Ⅳ 进行极简的沟通
- 沟通是个无底洞
- 沟通要到位
- 主动与上司沟通
- 积极与下属沟通
- 抓住沟通的诀窍
- 不做无效的争论
- 不要轻信心领神会
- Ⅴ 制作极简的报告
- 只有一页的报告
- 详略得当，内容精简
- 最重要的是突出重点
- 注重与上司互动
- 邮件越短，越容易阅读
- 缩短制作PPT与报告的时间
- 不要小题大做
- 有效地过滤你的邮件
- Ⅵ 进行极简的协作
- 排除他人的干扰
- 敦促每个中间环节
- 保持极简的交往
- 委婉地表达拒绝
- 把工作当成娱乐
- 诚信是极简管理的灵魂
- 给下属足够的空间
- Ⅶ 强调执行的文化
- 极简管理的本质是文化管理
- 建立执行的文化
- 统一核心价值观
- 极简管理是一种思维
- 想要什么，你就奖励什么
- 强调什么，你就检查什么
- 重结果，轻过程
- 进行“五清”管理
- Ⅷ 建立极简的机制
- 形成一种自然秩序
- 进行“减法”经营
- “KISS”原则
- 标准化、流水线作业
- 以客为尊，一切皆极简
- 让产品极简化
- 让营销极简化
- 最重要的是责任体系
- 后记
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出版方
紫云千阅
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