主编推荐语
“中国的稻盛和夫”宋志平倾囊相授40年来的经营之道。
内容简介
《经营心得》是一部丰富系统的思想荟萃。作者立足时代特征和企业实践，从战略与目标、经营与管理、改革与创新、团队与文化四个方面，全方位揭示了做企业的成功法则，深入剖析了战略制定、重组整合、混合所有制、转型升级、文化融合等系列重大命题，深刻解析了缺什么找什么、从竞争到竞合、央企市营、建立共享平台、文化定江山等经营理念。
《经营心得》是一部深入浅出的实战教案。作者把40年来的经营之道，以原理、案例、心得三位一体的方式倾囊相授：40篇文章纵横捭阖，全面阐释了经营的基本逻辑；80个典型案例厚重鲜活，生动再现了风云激荡的商战故事；110余条经营心得字字珠玑，提炼升华出具有借鉴意义的经验与教训。三部分内容相辅相成、巧妙融合，为企业从业者和致力于创新创业的年轻人提供了立体、直观、实用的经营指南。
《经营心得》是一部融会贯通的特色专著。作者以高度的历史责任感和使命感，悉心整理出深邃精辟的企业新商道，兼具理论性、思想性、实操性、趣味性，丰富了中国企业管理理论与实践案例。从中既可探析中国企业40年的快速成长之道，对新时代企业的高质量发展亦具有重要启示。
目录
- 版权信息
- 序
- 第一章 战略与目标
- 战略是企业的头等大事
- 从有什么做什么到缺什么找什么
- 战略是一场取舍
- 失去机遇是最大的失误
- 奇迹越不出规律的边界
- 业务选择要归核化
- 实现企业的高质量发展
- 做企业要有格局和能力
- 让世界成为中国的工厂
- 企业的逻辑是成长的逻辑
- 第二章 经营与管理
- 做企业要赢利
- 整合是高水平的经营活动
- 从竞争到竞合
- 重新思考价格策略
- 打好供给侧结构性改革的硬仗
- 管理的目标是发挥不是控制
- 搞管理靠工法
- 破除谷仓效应
- 格子化管控
- 第三章 改革与创新
- 坚持“央企市营”
- 混合所有制是一把金钥匙
- 公司时代是治理时代
- 企业应是共享平台
- 激发和保护企业家精神
- 开展有效的创新
- 创新有模式可循
- 加快实体经济转型升级
- 拥抱互联网经济
- 把握创新创业的新机遇
- 第四章 团队与文化
- 以人为中心
- 大企业靠文化和制度影响人
- 风险要可控可承受
- 知人善用是企业成功的根本
- 打造高素质的干部队伍
- 建立学习型组织
- 文化定江山
- 塑造优秀的企业品格
- 东方思想也能做出世界级企业
- 做企业需要包容
- 弘扬君子之道
评分及书评
给这本书评了5.0央企掌门人关于企业经营的解读本书是从四大模块来讲解企业的经营之道，并且又是央企掌门人所写，对于我们从更高维度去理解战略、理解企业文化是有很大帮助的。当今这个时代，物质已经极大丰富，纯粹靠低质量的竞争已经无法获得竞争优势。企业的战略是否清晰，是否有效，企业文化是否能够支持企业战略，组织能力是否可以支撑战略，这些对于企业家来说都是至关重要的。这个时代的企业家不仅要会做企业，还得有极强的学习能力和适应能力，而这些顶级企业掌门人的一些经验和心得是可以帮助到企业家群体的。推荐大型企业负责人和高管阅读。
给这本书评了5.0五星推荐好书
给这本书评了5.0让我感动的企业家精神我本来是期待获得一些如何做好经营的东西，最后却感动于作者的勇气、担当、好学、执着、胸怀，却又觉得成大事者必须这样，前辈先行者，我辈楷模。
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出版方
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