管理学 类型
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143千字 字数
2011-12-01 发行日期
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主编推荐语

学习管理妙招，实现有效沟通。

内容简介

《每天学点管理学全集》结合真实、生动的实例，将管理的妙招一一展示：如何让自己成为榜样？如何让下属心服口服？如何实现与员工的无障碍沟通？如何把大家拧成一股绳？当然，管理不是一朝一夕的事，管理实效的取得也不是立竿见影的，管理方面的智慧光靠书本是远远不够的。在此真诚地希望那些在管理学中有所作为的读者朋友和想在管理方面有所突破的读者朋友们能认真阅读本书，并在实践中完善发展自己的管理观念。

目录

  • 版权信息
  • 推荐序
  • 第一章 自我管理
  • 第一节 管理越简单越好
  • 第二节 认清时间管理误区，才能有效管理时间
  • 第三节 用学习力提升自我管理能力
  • 第四节 提升情绪的自我调控能力
  • 第五节 做好管理，沟通先行
  • 第六节 用优秀的个人品质树立威信
  • 第二章 目标管理
  • 第一节 目标越清晰，越能产生动力
  • 第二节 为团队制定挑战性目标
  • 第三节 先制定计划再采取行动
  • 第四节 统一管理，关键处确立目标
  • 第五节 目标明确才能执行到位
  • 第六节 对目标进行跟踪，及时解决问题
  • 第三章 人员管理
  • 第一节 走出“人才”误区
  • 第二节 了解员工的需要
  • 第三节 激发下属的主观能动性
  • 第四节 学会赞美员工，使绩效倍增
  • 第五节 给下属戴罪立功的机会
  • 第六节 拿捏好批评的分寸
  • 第七节 让员工发发牢骚
  • 第八节 单靠金钱并不能留住人才
  • 第九节 管理员工的21点技巧
  • 第四章 组织管理
  • 第一节 尊重与信任是管理的基础
  • 第二节 清除组织的负面情绪
  • 第三节 让每一个人都认同团队
  • 第四节 促进团队协作，发挥整体优势
  • 第五节 注重人才的互补性
  • 第六节 让你的团队由劳动型转向学习型
  • 第七节 及时修补团队中的短板
  • 第五章 经营管理
  • 第一节 正确决策离不开信息
  • 第二节 突破常规，敢于尝试
  • 第三节 有些事该放手时就放手
  • 第四节 给员工自由发挥的空间
  • 第五节 把权力授予合适的人
  • 第六节 用好、管好、培养好关键员工
  • 第七节 授权与开放带来活力
  • 第八节 持续的激励传递你的激情
  • 第六章 财务管理
  • 第一节 树立科学的财务管理观念
  • 第二节 做管理不可不懂财务
  • 第三节 省钱其实就是赚钱
  • 第四节 开支有度
  • 第五节 充分做好企业的费用控制
  • 第六节 控制成本兼保持质量
  • 第七章 战略管理
  • 第一节 四两拨千斤
  • 第二节 百年老店也破产
  • 第三节 好马也吃回头草
  • 第四节 果断地执行
  • 第五节 创新互联网
  • 第六节 一杯咖啡的悬念
  • 第八章 管理秘籍
  • 第一节 慢下来效应
  • 第二节 向外走效应
  • 第三节 人性效应
  • 第四节 蝴蝶效应
  • 第五节 手表定理
  • 第六节 鲶鱼效应
  • 第七节 温水效应
  • 第八节 踢猫效应
  • 第九章 管理的艺术
  • 第一节 巴纳德与组织和权威理论
  • 第二节 麦格雷戈与X理论—Y理论
  • 第三节 马斯洛与需要层次理论
  • 第四节 德鲁克与管理目标
  • 第五节 松下幸之助与实践经营理论
  • 第六节 迈克尔·波特与战略制胜理论
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出版方

竹石文化

北京竹石文化传播有限公司（简称竹石文化）成立于2014年，是一家具有二级批发资质、活跃而富有创造力的文化机构。公司设立了选题策划、设计制作、营销发行、电子书输出、媒体与公共关系等围绕图书出版发行的各个业务部门，建立了一支人才结构合理、年轻高效的专业团队。 竹石文化出版发行方向主要集中在成功励志、经管培训、金融理财、婚恋两性、家教育儿、人文社科、文学文艺、生活等几个方面，目前已形成完整的产品体系。