自我提升
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145千字
字数
2010-08-01
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主编推荐语
大量极富实战指导性的决策技巧，帮助你在人生的各个领域做出正确的决定。
内容简介
每个人都是决策者，在工作及生活的方方面面都需要决策。然而，“正常”的决策者却常常会做出“傻瓜式”的决策。
为创作本书，罗杰·道森先后采访了无数顶级CEO，认真听取他们的决策经验，结合自身经历，最终总结出了这套决策指南。书中包含了大量极富实战指导性的决策技巧，对各种不同的决策情形进行分析，帮助你在人生的各个领域做出正确的决定。
目录
- 版权信息
- 推荐序Ⅰ 管理就是决策
- 推荐序Ⅱ 企业成功的第六力——决策力
- 第1章 优秀决策者的特质
- 决策是生活的基石
- 决策造就人生
- 小心决策失误
- 优秀决策者的特质
- 你是逻辑型思考者还是直觉型思考者
- 决策是把双刃剑
- 第2章 决策的类型
- 决策的5种类型
- 选择你的决策流程
- 对决策进行归类
- 第3章 绘制你的决策蓝图
- 学会简洁地阐述问题
- 你究竟了解多少
- 你真的拥有足够的信息来作决定吗
- 信息偏离会阻碍你作决定
- 绘制决策蓝图时需要避免的5个问题
- 第4章 用直觉作决定
- 什么是直觉
- 直觉决策是否已经过时
- 直觉是一种可后天获取的技能
- 快速推理：从混乱中创造秩序
- 你是否拥有天才的直觉
- 接受不确定性
- 知道什么时候该放手
- 第5章 培养快速推理能力
- 快速推理从何而来
- 决策者的4种性格类型
- 评估你的决策力
- 如何控制你的左脑和右脑
- 与问题保持距离
- 激活你的右脑
- 第6章 增加你的备选方案
- 创造性整合的魔力
- 创造性整合：10步骤增加你的备选方案
- 将直觉与理性结合
- 第7章 逻辑决策
- 直觉型决策与逻辑型决策
- 做还是不做
- 如何在两种方案之间进行选择
- 如何在多个方案之间进行选择
- 第8章 巧用反应表和决策树
- 使用反应表应对未知状况
- 遇到多重决定时，使用决策树
- 使用故障树预测未来
- 第9章 启动集体智慧
- 讨论会对群体决策至关重要
- 讨论会的作用
- 运用“形形色色”的讨论会
- 如何确定讨论会的规模
- 讨论会的弊端
- 讨论会中“一致通过”的假象
- 在日本的讨论会
- 第10章 清除自信决策的障碍
- 避免决策过程的陷阱
- 第11章 决策风格
- 认清你身边的决策者
- 详解4种决策风格
- 你了解自己的决策风格吗
- 决策风格影响决策方式
- 如何应对不同风格的决策者
- 第12章 优秀决策者的9大特质
- 特质1：能够接受不确定性
- 特质2：做事懂得轻重缓急
- 特质3：善于倾听
- 特质4：总是能让大家对决定达成共识
- 特质5：避免模式化
- 特质6：懂得变通
- 特质7：愿意接收软信息和硬信息
- 特质8：对事情的成本和难度有着清醒的认识
- 特质9：知道如何避免决策雷区
- 结束语 最后的忠告
- 附录 21天自信决策计划
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评分及书评
评分不足
1个评分
- 给这本书评了5.0我们都是自己的决策的结果
可读性太强，全是案例，经典书籍居然不上架！
出版方
中资海派
深圳市中资海派文化传播有限公司是香港“中资出版社”在内地的姐妹公司。本公司以“人与知识的美好链接”为出版愿景，成立20年来，共出版了图书近两千种。 主要从事“经济管理/金融投资、人文科普/政史军事、心理励志/生活两性、家庭教育/少儿出版”四大知识领域的文化传播，通过图书的编辑、出版和发行业务，为读者开阔事业和生活的双重视野。
