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146千字 字数
2019-06-01 发行日期
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主编推荐语

关于松下幸之助的权威著作。

内容简介

本书的特色在于聚焦“经营之神”幸之助的经营战略和经营理念之间的关系。本书并非局限于与幸之助经营战略深刻相关的经营理念，还努力将研究范围扩展到了人才培养、组织架构，实际上，不仅许多企业家关心这些问题，专门研究经营战略论、组织论的学者对此也很关注。从这个角度出发论述幸之助的经营，在此之前应该是绝无仅有的。

目录

  • 版权信息
  • 序
  • 第一部 详传 行无止境——附事业开创的经典言论
  • Ⅰ 企业家松下幸之助登场
  • 开始经商生涯
  • 少年幸吉的天分
  • 通过电器工作学习
  • 对专利和实用新型产品的浓厚兴趣
  • 热情引来多方支持
  • 幸运降临
  • 自己创业时机到来
  • Ⅱ 创业期的事业开创
  • 借两大热销商品扩大业务范围
  • 认真思考“价格”
  • 接连不断的幸运经历
  • 20世纪20年代时期发展的松下
  • 炮弹型电池式自行车灯的发明、制造及销售
  • 和船场商人山本武信出现观点分歧的幸之助
  • 挑战自己经营方针指导下的理想销售
  • 将希望倾注在超级电熨斗的开发中
  • 稀有之人中尾哲二郎
  • 实践光明正大，践行社会使命
  • 松下“生产商品之前先生产人才”
  • 不勉强经营与积极主义
  • 真空管制造与收音机产业的状况
  • 进军收音机产业
  • Ⅲ 突飞猛进与艰苦卓绝的时代
  • 三十七知松下“知命元年”
  • 阐明真正使命、狂热的集团
  • 知命的事业哲学与思想
  • 于公于私一直支持自己的妻子
  • 知命以后整合组织体制快速发展
  • 迁至门真，倾力培养人才
  • 幸之助的事业哲学——事业部制度与分公司制度
  • 战时体制下的业务发展
  • 即便如此依旧努力专注于事业的幸之助
  • 战后迅速重建
  • 被GHQ的各种限制束缚
  • 上访GHQ
  • 在对立中寻求协调
  • 重建员工组织，寻求各方协助实现PHP
  • 被逼走投无路时内心的依靠
  • 设置事业部制，举起复兴的火把
  • “从来没有一个时刻像现在这样无奈而感到孤单”
  • Ⅳ 绝处逢生，飞跃发展
  • 企业家幸之助充满了活力
  • 重新开业前往美国
  • 以美国的繁荣为指标积极变革
  • 选择荷兰的飞利浦公司进行合作谈判
  • 将谈判交给“MR.经营基本方针”
  • 松下电子工业的经营
  • 进军电视机和冰箱行业
  • 幸之助与企业合并
  • 履行和社会的“无形约定”
  • 生活革命的引领者
  • 五年计划里的经营掌舵者
  • 九州松下电器的经营
  • 从社长退任为会长
  • 重新开展PHP研究
  • Ⅴ 重新上场，尽心竭力
  • 担任会长期间的主要职责
  • 松下的海外发展
  • 重大危机面前做出的撤退决断
  • “热海会谈”前后的幸之助
  • 热海传递的“共存共荣”
  • 会谈后的经营活动
  • 被视为问题的松下产品价格
  • 幸之助的消费者观和物价观
  • 消费者运动高涨之下
  • 正确经营理念的背后
  • 终于完成《思考人生》
  • Ⅵ 企业家最后的日子
  • 从会长职位引退，作为顾问给出的训示
  • 继承——幸之助和新社长山下俊彦
  • 新社长山下大显身手
  • 对松下政经孰寄予的希望
  • “松下的员工们是不是在幸福地工作着？”
  • 第二部 论述 探究“经营之神”的核心战略经营者松下幸之助
  • Ⅰ 从经营战略论看“幸之助”
  • 一、幸之助和经营战略
  • 二、成长战略
  • 三、竞争战略
  • 四、国际战略
  • 五、为什么上等的战略能付诸实施
  • Ⅱ 支撑战略的经营理念
  • 一、不变的经营理念
  • 二、经营理念的变化
  • Ⅲ 基于理念的人才开发与培养
  • 一、幸之助的“人才”观
  • 将“偶然”应用于人才管理
  • 二、经营理念与人才培养
  • 三、从变化和继承的角度看人才开发
  • Ⅳ 经营组织和组织管理充分发挥人的作用
  • 一、关于事业部制组织
  • 二、事业部制与分公司制度的管理
  • 三、产销分离型和综合型事业部制度
  • 第三部 走进真实的幸之助 经营是有生命力的综合艺术企业家松下幸之助的“遗产”
  • Ⅰ 企业家活动追根溯源——从话语中看出的行为动机
  • 创造
  • 责任
  • 对立与调和
  • 一日三省
  • 共存共荣
  • 生成发展
  • 热情
  • 欲望
  • 志向
  • 运气
  • 谦虚
  • 素直之心
  • Ⅱ 家人口中真实的幸之助
  • 松下正治的“证言”
  • 女儿讲述与父亲有关的记忆
  • “企业家松下幸之助”简略年表
  • 写在PHP经营丛书“日本的企业家”系列发行之际
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评分及书评

4.3
9个评分
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    给这本书评了
    5.0
    很厉害的一个人物

    PHP 理念，以及早期的自来水经营方针，以及之后的模仿型原创都很有见解

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      给这本书评了
      4.0

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