管理学 类型
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8千字 字数
2024-12-01 发行日期
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主编推荐语

AI驱动绩效管理实操指南，提高效率与解决瓶颈。

内容简介

本书聚焦绩效管理与量化考核中的效率瓶颈和实施难题，深度解析如何将AI工具嵌入绩效管理的全流程中。

本书内容分为7章，分别介绍如何利用AI助力绩效管理体系建设、绩效指标设计、绩效计划制定、绩效辅导实施、绩效评价设计、绩效反馈实施和绩效结果应用，让AI成为绩效管理的“数字分身”，让HR回归高价值工作。因此，本书不仅可以作为渴望突破绩效管理困境从业者的实用答案之书，也可以作为所有人力资源管理从业者（各层级、各模块、各种从业经验的从业者）、各层级管理者的AI实务操作手册。

目录

  • 版权信息
  • 内容提要
  • 前言 AI重构绩效管理新范式‌
  • 第1章 AI+绩效管理体系
  • 1.1 用AI查找当前绩效管理问题
  • 1.2 用AI设计绩效管理体系
  • 1.3 用AI选择绩效管理工具
  • 1.4 用AI设计优化绩效管理流程
  • 1.5 用AI对绩效管理做权责设计
  • 1.6 用AI编制优化绩效管理制度
  • 1.7 用AI检索同类公司绩效管理案例
  • 1.8 用AI破解绩效管理实施中的难题
  • 第2章 AI+绩效指标
  • 2.1 用AI为管理类岗位设计绩效指标
  • 2.2 用AI为销售类岗位设计绩效指标
  • 2.3 用AI为技术类岗位设计绩效指标
  • 2.4 用AI为运营类岗位设计绩效指标
  • 2.5 用AI为生产类岗位设计绩效指标
  • 2.6 用AI为采购类岗位设计绩效指标
  • 2.7 用AI为财务类岗位设计绩效指标
  • 2.8 用AI为客服类岗位设计绩效指标
  • 2.9 用AI为行政类岗位设计绩效指标
  • 第3章 AI+绩效计划
  • 3.1 用AI向下层层分解财务预算
  • 3.2 用AI根据战略和预算分解目标
  • 3.3 用AI生成绩效目标沟通话术
  • 3.4 用AI编制绩效实施计划
  • 3.5 用AI应对绩效计划落地难点
  • 3.6 用AI设计绩效意识培训内容
  • 3.7 用AI做绩效与薪酬关联设计
  • 3.8 用AI设计绩效承诺书
  • 第4章 AI+绩效辅导
  • 4.1 用AI寻找需要绩效辅导的对象
  • 4.2 用AI设计适合的绩效辅导方式
  • 4.3 用AI辅助书面报告式绩效辅导
  • 4.4 用AI辅助一对一面谈式绩效辅导
  • 4.5 用AI辅助会议式绩效辅导
  • 4.6 用AI模拟练习绩效辅导技巧
  • 4.7 用AI生成绩效辅导报告
  • 4.8 用AI找到过程监控关键点
  • 第5章 AI+绩效评价
  • 5.1 用AI设计关键事件评价法
  • 5.2 用AI设计行为锚定评价法
  • 5.3 用AI设计行为观察评价法
  • 5.4 用AI设计加权选择评价法
  • 5.5 用AI设计强制排序评价法
  • 5.6 用AI设计强制分布评价法
  • 5.7 用AI设计360度反馈法
  • 5.8 用AI设计奖励惩罚机制
  • 第6章 AI+绩效反馈
  • 6.1 用AI分析绩效结果
  • 6.2 用AI做绩效问题诊断
  • 6.3 用AI查找员工绩效问题原因
  • 6.4 用AI设计绩效改进方案
  • 6.5 用AI设计绩效反馈面谈提纲
  • 6.6 用AI模拟练习绩效反馈技巧
  • 6.7 用AI辅助制定绩效改进计划
  • 6.8 用AI设计技能提升方案
  • 第7章 AI+绩效结果
  • 7.1 用AI将绩效结果应用在薪酬发放中
  • 7.2 用AI将绩效结果应用在薪酬调整中
  • 7.3 用AI将绩效结果应用在股权激励中
  • 7.4 用AI将绩效结果应用在福利荣誉中
  • 7.5 用AI将绩效结果应用在晋升发展中
  • 7.6 用AI将绩效结果应用在选人用人中
  • 7.7 用AI将绩效结果应用在组织诊断中
  • 7.8 用AI将绩效结果应用在业务改进中
  • 7.9 用AI将绩效结果应用在调岗培训中
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出版方

人民邮电出版社

人民邮电出版社是工业和信息化部主管的大型专业出版社，成立于1953年10月1日。人民邮电出版社坚持“立足信息产业、面向现代社会、传播科学知识、服务科教兴国”，致力于通信、计算机、电子技术、教材、少儿、经管、摄影、集邮、旅游、心理学等领域的专业图书出版。