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主编推荐语

用番茄工作法告别“效率压迫”,在忙碌中守住自我,让每一天都活得清晰而充实。

内容简介

番茄工作法是简单易行的时间管理工具,由弗朗西斯科.西里洛于1992年创立。

使用番茄工作法需准备的工具:一个番茄计时器,三张表格。使用番茄工作法需遵守的规则:其一,一个番茄时间共30分钟,25分钟工作,5分钟休息;其二,一个番茄时间是不可分割的;其三,每4个番茄时间后,停止工作,进行一次较长时间的休息,大约15到30分钟;其四,完成一个任务,划掉一个。

番茄工作法的精髓:1.一次只做一件事,保持专注;2.按照轻重缓急程度分解目标任务,高效完成;3.做完一件划掉一件,增加成就感,避免半途而废;4.整理杂乱无序的工作事项,克服拖延症;5.持续性改善时间管理能力,让优秀成为一种习惯。

番茄工作法可以帮助我们轻松地提高自己的时间管理能力,让每一项任务的结果都能达到预期。

目录

  • 版权信息
  • 译者序 THE TRANSLATOR'S WORDS 一个番茄的十六年
  • 再版前言 PREFACE TO THE REISSUE
  • 前言 PREFACE
  • 概述 OVERVIEW
  • 第1部分基本原理
  • 背景
  • 番茄工作法的目标
  • 基本假设
  • 第2部分实现个人应用
  • 工具与方法
  • 第一阶段:如何弄清一项任务的工作量
  • 启动第一个番茄钟
  • 每四个番茄钟
  • 完成一项任务
  • 统计
  • 改进
  • 番茄钟的本质
  • 第二阶段:如何应对干扰
  • 内部干扰
  • 实战场景
  • 外部干扰
  • 系统化的干扰处理
  • 统计:规划阶段的定性预估错误
  • 第三阶段:如何预估一项任务的工作量
  • 可用番茄数
  • 可能的场景
  • 对预估进行统计
  • 管理探索型工作
  • 第四阶段:如何让番茄钟更有效
  • 一个番茄钟的结构
  • 一组番茄钟的结构
  • 第五阶段:如何制订时间表
  • 理想化的场景
  • 有干扰的场景
  • 优化你的时间表
  • 第六阶段:如何自己定义改进目标
  • 第3部分实现团队应用
  • 将番茄工作法用在团队中
  • 很多时候,团队会被目标反噬
  • 番茄工作法如何帮助团队达成目标
  • 让番茄工作法的工具适用于团队
  • 番茄钟是团队成员各用各的,还是整个团队共用一个
  • 微团队是什么
  • 为何不让所有团队成员共用一个番茄钟
  • 如何安排全员参与的会议
  • 谁来启动番茄钟?谁来做工作量预估?谁来做番茄钟统计
  • 各种表格需要修改吗
  • 团队入门用简单方法
  • 番茄钟轮换制
  • 番茄钟快照
  • 团队成长用进阶方法
  • 番茄工作法如何帮助团队应对复杂性、干扰与瓶颈问题
  • 前台处理法
  • 问题现状
  • 解决方案
  • 优缺点分析
  • 番茄黑客松
  • 问题现状
  • 解决方案
  • 优缺点分析
  • 撞锤攻关法
  • 问题现状
  • 解决方案
  • 优缺点分析
  • 第4部分实践成果
  • 观察发现
  • 学习周期
  • 番茄钟时长
  • 间歇时长的变化
  • 时间感知的转变
  • 番茄钟的声音
  • 番茄钟的外形
  • 番茄钟焦虑
  • 频繁的内部干扰
  • 下一个番茄钟会更好
  • 哪种定时器最好用
  • 改进预估能力
  • 番茄钟与个人激励
  • 全乱套了怎么办
  • 番茄钟不是万能的
  • 不准用番茄钟的时间
  • 精通番茄工作法
  • 对时间反客为主
  • 调控任务复杂度
  • 抽离休整
  • 观察与持续反馈
  • 可持续的节奏
  • 下一步行动
  • 规则
  • 附录
  • 相关术语
  • 表格模板
  • 参考书目
  • 致谢
  • 查尔斯·汉迪管理经典
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评分及书评

4.3
4个评分
  • 用户头像
    给这本书评了
    4.0

    一句话核心:本书是番茄工作法创始人的官方原著,以「25 分钟专注 + 5 分钟间歇休息」的极简时间单元为核心,配套标准化工具与流程,从心理机制到实操步骤完整拆解,帮助读者克服拖延、提升专注力,建立可持续的高效工作节奏。一、作者信息本书作者弗朗西斯科・西里洛(Francesco Cirillo)是番茄工作法的发明人,意大利籍流程优化专家,同时身兼企业家、软件设计师、效率培训导师等身份。他目前任教于柏林经济与法律学院,运营西里洛咨询公司,长期致力于个人与团队生产力工具的研发。番茄工作法诞生于他的大学时期 —— 因自身学习效率低下的困境,他用厨房番茄造型的定时器试验专注节奏,于 1992 年正式确立这套方法,后推广至全球。二、主要论点、论据及论证方式核心论点:高效的关键不是延长工作时长,而是通过短小可控的专注单元 + 规律的精力恢复,降低行动启动门槛、减少中断损耗,实现长期可持续的高产出,而非短期透支。论证与论据:1. 亲身实证打底:以作者自身大学时期的效率困境为起点,完整还原从发现问题、试验定时器、迭代规则到验证有效的全过程,用第一手实践经验支撑方法的可行性。2. 规则体系化拆解:明确番茄工作法的四大核心规则 —— 单个番茄钟 25 分钟工作 + 5 分钟休息、番茄时间不可分割、每 4 个番茄钟后进行 15~30 分钟长休息、完成任务即时标记;同时配套「待办清单、今日任务表、复盘记录表」三张表格,用标准化流程让方法可复制、可落地。3. 底层逻辑支撑:结合认知心理规律解释方法有效性 —— 短周期专注削弱拖延的畏难情绪,完成标记强化正向成就感,规律休息避免精力枯竭,从心理层面解释方法为何能持续生效。三、观点与现实落地结合 1. 零基础快速上手:日常办公、学习、备考均可直接套用基础节奏,仅需一个计时器即可启动,无需复杂工具,门槛极低;优先从单日 3~4 个番茄钟开始尝试,避免一开始就高强度执行导致放弃。2. 应对现实干扰:针对工作中常见的打断场景,给出明确处理方案:紧急中断直接作废当前番茄钟、处理完重启;非紧急干扰先记录到待办,当前番茄钟结束后再处理,解决了多数时间管理方法 “不接地气” 的问题。3. 长期迭代优化:通过每日记录番茄钟完成量、统计中断原因,逐步调整任务拆分的粒度和专注时长,找到适配自身精力的节奏,形成「执行 - 记录 - 复盘 - 优化」的个人效率闭环。4. 团队场景延伸:方法可拓展至团队协作,用于统一项目工作节奏、拆解任务颗粒度,减少团队沟通中的时间损耗,适配小型项目组、创意团队等多种组织形态。

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      评论

    出版方

    机械工业出版社

    机械工业出版社是全国优秀出版社,自1952年成立以来,坚持为科技、为教育服务,以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨,以“服务社会和人民群众需求,传播社会主义先进文化”为己任,产业结构不断完善,已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸,现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社,涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。