4.5
用户推荐指数
商业 类型
可以朗读 语音朗读
408千字 字数
2018-11-01 发行日期
展开全部

主编推荐语

本书是项目管理领域权威专家哈罗德·科兹纳结合自己多年的咨询和培训经验，通过案例为我们指出了在真实世界执行项目管理时易犯的错误，提供了最好的实践经验。

内容简介

本书是作者结合自己多年的咨询和培训经验，通过案例反映了项目管理中对应的重要元素，指出了在真实世界执行项目管理时易犯的错误，提供了最好的实践经验；本书所采集的案例，行业涉及制造、银行、通信、航空、医疗与制药等，融会了东西方文化；本书极具实践性，读者通过这些案例可以更加透彻地理解理论知识，并应用于解决实际问题。

目录

  • 版权信息
  • 译者序
  • 前言
  • 第1章 项目管理方法论
  • 雷克斯汽车公司
  • 弗雷斯卫生保健公司
  • 克拉克水龙头公司
  • 制定方法体系
  • 柯妮科公司
  • 并购难题
  • 第2章 项目管理的实施
  • 康姆斯工程公司
  • 威廉姆斯机床公司
  • 难以驾驭的员工
  • 梅肯公司
  • 科尔多瓦研究小组
  • 科迪斯塑料公司
  • 企业资源规划项目
  • 项目的优先级
  • 向高层推销项目管理
  • 新的CIO
  • 无形的发起人
  • 平衡分析决策（A）
  • 平衡分析决策（B）
  • 项目审计
  • 第3章 项目管理文化
  • 考莫工具和模具公司（A）
  • 考莫工具和模具公司（B）
  • Apache金属制品公司
  • 哈勒专业制造公司
  • 科罗纳多通信公司
  • 光芒国际
  • 执行理事
  • 第4章 项目管理组织结构
  • 恒星通信公司
  • 法戈食品公司
  • 政府项目管理
  • 瀑布工程公司
  • 怀特制造公司
  • 马堤希建筑公司
  • 第5章 人力资源协商
  • 杜克化学公司
  • 美国国际电子
  • 卡尔逊项目
  • 沟通失败
  • 第6章 项目估算
  • Capital工业公司
  • Percy公司的小项目成本估计
  • Cory电子公司
  • 卡姆登建筑公司
  • 估算问题
  • 新加坡软件团队（A）
  • 新加坡软件团队（B）
  • 新加坡软件团队（C）
  • 新加坡软件团队（D）
  • 投标还是不投标
  • 第7章 项目规划
  • 格列森公司
  • Teloxy工程公司（A）
  • Teloxy工程公司（B）
  • 佩顿公司
  • Kemko制造公司
  • 一生的机会
  • 第8章 项目进度计划
  • 克罗斯拜制造公司
  • 进度困境
  • 第9章 项目执行
  • 蓝蜘蛛项目
  • Corwin公司
  • 昆腾电信
  • Trophy项目
  • Margo公司
  • 项目超支
  • 自动评估项目
  • 铱星的起伏和重生——项目管理视角
  • 医疗保健合伙公司
  • McRoy Aerospace
  • 不好的员工
  • 首席员工
  • 团队会议
  • 管理控制狂
  • 技能储存项目
  • 第10章 项目控制
  • 两位老板的麻烦
  • “浴缸”时期
  • 不负责任的发起人
  • 对项目管理指标的需求（A）
  • 对项目管理指标的需求（B）
  • 对项目管理指标的需求（C）
  • 对项目管理指标的需求（D）
  • 对项目管理指标的需求（E）
  • 对项目管理指标的需求（F）
  • 对项目管理指标的需求（G）
  • 对项目管理指标的需求（H）
  • 第11章 项目风险管理
  • “挑战者”号航天飞机的灾难[1]
  • Packer电信公司
  • Luxor科技公司
  • Altex公司
  • Acme公司
  • 风险管理部门
  • 第12章 冲突管理
  • 迈尔制造业的设备使用安排
  • 实验室安全设备使用安排
  • 国际通信卫星
  • 优先级问题
  • 第13章 道德规范
  • 项目管理诉讼
  • 管理危机项目
  • 这是欺诈吗
  • 管理储备
  • 第14章 管理范围的改变
  • 丹佛国际机场
  • 附录14A 市政债券招股说明书
  • 第15章 薪资管理
  • Photolite公司（A）
  • Photolite公司（B）
  • Photolite公司（C）
  • Photolite公司（D）
  • 克利夫兰第一银行
  • 杰克逊工业
  • 第16章 时间管理
  • 时间管理练习
  • 第17章 产业特性：建筑业
  • 罗伯特·L.弗兰克建筑公司
  • 莱尔建筑项目
  • 第18章 产业特性：迪士尼主题公园
  • 迪士尼（A）：幻想工程项目管理
  • 迪士尼（B）：幻想工程项目管理——鬼屋
  • 迪士尼（C）：迪士尼主题公园和事业环境因素
  • 迪士尼（D）：迪士尼乐园的全球化
  • 迪士尼（E）：迪士尼乐园的竞争对手——香港海洋公园
  • 第19章 产业特性：奥林匹克运动会
  • 奥林匹克（A）：你愿意管理主办城市的奥运会项目吗
  • 奥林匹克（B）：奥运会、项目管理和PMI的道德规范与职业操守
  • 奥林匹克（C）：你想管理奥运村运动员的饮食类项目吗
  • 奥林匹克（D）：管理奥运场馆的健康风险
  • 第20章 产业特性：商用飞机
  • 菲利普·康迪特与波音777：从设计开发到生产销售
  • 波音787：梦幻客机的电池问题
  • 空客A380
  • 第21章 敏捷开发与Scrum项目管理
  • 敏捷（A）：了解实施风险
  • 敏捷（B）：项目管理思想
  • 敏捷（C）：管理和报告项目敏捷性
展开全部

评分及书评

4.5
4个评分

出版方

电子工业出版社

电子工业出版社成立于1982年10月，是国务院独资、工信部直属的中央级科技与教育出版社，是专业的信息技术知识集成和服务提供商。经过三十多年的建设与发展，已成为一家以科技和教育出版、期刊、网络、行业支撑服务、数字出版、软件研发、软科学研究、职业培训和教育为核心业务的现代知识服务集团。出版物内容涵盖了电子信息技术的各个分支及工业技术、经济管理、科普与少儿、社科人文等领域，综合出版能力位居全国出版行业前列。