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122千字
字数
2014-10-01
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主编推荐语
世界成功企业鲜为人知的创新投资收益最大化秘诀。
内容简介
不管小米、余额宝还是微信创新，只要做出创新就是好创新？非也。首次独家披露世界成功企业鲜为人知的创新投资收益最大化秘诀，揭示世界企业长久持续成功创新的路线图。将促进企业家创业成功，保障企业长效创新，高效招聘、管理创新人才的实战方法一网打尽。
汲取两位诺贝尔经济学奖大师的具体建议，首次将金融投资组合方法运用于中国企业、政府创新管理全过程。方法体系简明易记、操作性强，配以40多个精彩案例故事，用以实现企业创新投资收益最大化和长效持久创新, 全面提升企业竞争力和盈利能力。
面对企业创新的困惑，本书将为您解答：世界成功企业如何在冒险的同时最大化投资收益？在转型时期，不创新和低效创新是导致企业破产、职工丢掉饭碗的直接原因，如何在转型时期高效创新？如何保证中国企业持续创新？如何培养中国的乔布斯？如何使中国企业成为全球企业的创新领导者？
目录
- 版权信息
- 推荐序
- 前言
- 第一部分
- 第1章 企业高效创新的困境
- 企业创新十大杀手
- 【案例】即刻搜索为什么创新即刻失败
- 企业创新低效八项注意
- 【案例】微软的Windows 8创新为什么没有达到目的
- 第2章 企业高效创新的出路
- 企业创新成功六个秘诀
- 【案例】华为的成功创新故事
- 企业高效创新的出路
- 第二部分
- 第3章 高效创新秘诀之一：准确把握企业创新时机
- 金融投资之时机原则
- 企业应该何时做创新
- 【案例】美国红十字会这样创新走出丑闻危机
- 如何判断企业是否到了创新的关键时刻
- 【案例】百年老店柯达公司破产之谜
- 如何在关键时刻把握好企业的创新
- 【案例】IBM这样起死回生
- 第4章 高效创新秘诀之二：构建获利最大的创新组合
- 金融投资之组合原则
- 企业构建创新组合之必然
- 【案例】苹果公司创新投资组合结构
- 企业应该如何选择创新组合
- 【案例】谷歌这样选择其创新组合
- 企业如何从合理的创新组合获利最大
- 【案例】BX药业公司这样走出困境
- 第5章 高效创新秘诀之三：组织合理资源实施创新
- 金融投资之经理人选原则
- 企业如何选择高效创新团队
- 【案例】韩国三星是这样构建创新团队的
- 企业如何在创新团队间分配创新组合
- 【案例】RealNetworks的创新故事
- 企业如何高效管理创新团队
- 【案例】海尔管理创新团队的诀窍
- 第6章 高效创新秘诀之四：成功监管创新组合项目
- 金融投资之监管原则
- 企业创新监管之必要
- 【案例】余额宝创新事件全景分析
- 企业创新组合监管实战经验
- 【案例】英国时尚运动和休闲装分销商这样做大
- 避免企业创新监管陷阱
- 【案例】苹果手机问题不断的启示
- 第7章 高效创新秘诀之五：有效控制创新组合风险
- 金融投资之风险控制原则
- 企业创新组合风险控制原则
- 【案例】英国石油创新风险管理失败之教训
- 创新组合风险控制实战总结
- 【案例】壳牌石油创新风险管理借鉴
- 企业如何掌控创新风险并提高效率
- 【案例】大数据创造汽车历史报告的故事
- 第8章 高效创新秘诀之六：准确测量创新质量
- 金融投资之成效测量原则
- 测量企业创新成效的原则与方法
- 企业创新衡量成效实战介绍
- 【案例】美国第一资本银行金融创新实战
- 如何通过衡量企业创新组合提高其效率
- 【案例】美国大电视台这样淘汰其创新热门节目
- 第9章 高效创新秘诀之七：实现创新价值回报最大化
- 金融投资之退出机制原则
- 企业创新组合收益最大化原则
- 【案例】创新工场这样管理其创新项目
- 企业何时退出其创新组合
- 【案例】美国第一资本银行退出其金融创新启示录
- 一般企业如何退出其创新组合
- 创投企业的退出策略
- 【案例】喜羊羊这样退出其创新组合
- 第10章 高效创新秘诀之八：建立企业长效创新机制
- 创新推力——善用企业面临的各种挑战
- 创新拉力——满足客户需求为核心
- 丰富企业的创新大脑
- 保持创新沟通畅通无阻
- 积极协作确保创新高效有序
- 建立高效的创新管理机制
- 综合评估增强持续创新能力
- 构建支持创新的企业文化
- 【案例】世界第二硅谷以色列企业的创新故事
- 第11章 企业选拔培养创新人才
- 寻找“乔布斯”——怎样寻找创新人才
- 【案例】从联想集团全球招聘特征谈起
- 选拔“乔布斯”——如何选拔创新人才
- 培养“乔布斯”——如何培养创新人才
- 【案例】美国教育系统这样培养企业创新人才
- 第三部分
- 第12章 成就企业创新七大方法总结
- 制造创新的思维模板
- 单项技术突破及其案例——方法之一
- 多项技术整合及其案例——方法之二
- 技术/产品/服务改进及其案例——方法之三
- 创造全新产品/服务/商业模式及其案例——方法之四
- 老技术新应用及其案例——方法之五
- 技术引进和商业模式移植及其案例——方法之六
- 创造新流程/改进旧流程及其案例——方法之七
- 第13章 初创企业如何运用8+1法则
- 成功经验介绍
- 初创企业创新成功的投资组合管理
- 【案例】美国中式汉堡的故事
- 管理创新谁主沉浮
- 初创企业如何控制创新风险
- 初创企业如何测量创新
- 初创企业如何退出创新
- 第14章 全球最具创新能力企业九大特征总结
- 高效的创新团队+合理的企业创新资源配置
- 【案例】皮克斯动画工作室
- 高效获利的创新组合管理
- 【案例】亚马逊电子商务企业
- 有效创新组合风险控制+准确创新质量测量
- 【案例】宝洁
- 有效创新组合风险控制
- 【案例】IBM
- 长效创新机制管理
- 【案例】迪士尼企业
- 准确创新时机+长效创新机制
- 【案例】腾讯
- 最佳创新时机+获利最大创新组合+长效创新机制
- 【案例】阿里巴巴
- 构建获利最大创新组合+实现创新价值回报最大化
- 【案例】韩国三星
- 长效创新机制+合理创新资源管理+最大化创新价值回报
- 【案例】苹果公司
- 附录 2013全美风投最关注创新公司介绍
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出版方
机械工业出版社有限公司
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