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主编推荐语

共青团活动需兼具思想性、知识性、趣味性,采用项目管理思想规范化组织。

内容简介

共青团是国家的重要社会支柱之一,是中国共产党的助手和后备军,新时期下,党对共青团的活动要求要抓住青年的“兴奋点”,选准突破口,在活动的内容上要力求做到党的要求、社会需要同青年特殊利益的统一,在形式上要力求做到思想性、知识性、趣味性的统一。因此,大量丰富多彩的共青团活动积极开展,为了规范化各类共青团活动,使活动组织更加科学,提高活动的质量和时效性。在团队组织与管理、活动策划和设计、活动规划与工作计划制定、活动资源合理利用、团队人力资源管理、时间和进程管理、项目实施管理、项目评价与验收等方面采用项目管理思想和流程进行管理。全书共九章,第一章共青团活动项目管理概论;第二章共青团活动项目的选择;第三章共青团活动项目管理;第四章共青团活动的组织框架设计;第五章共青团活动时间管理;第六章共青团活动的沟通管理;第七章集成管理和变更;第八章共青团活动的项目评估;第九章共青团活动项目管理统管表。

目录

  • 版权信息
  • 内容提要
  • 前言
  • 第一章 共青团活动与项目管理
  • 第一节 共青团活动概述
  • 一、共青团的性质
  • 二、共青团的职能
  • 三、共青团活动开展的基本要求
  • 第二节 共青团活动分类及其特点
  • 一、共青团活动的分类
  • 二、共青团活动的特点
  • 第三节 共青团活动项目管理概述
  • 一、项目管理
  • 二、共青团活动应用项目管理的意义
  • 三、共青团活动项目化管理的基本模式
  • 第二章 共青团活动项目的选择
  • 第一节 共青团活动项目必要性分析
  • 一、不同来源活动项目的必要性分析
  • 二、共青团活动项目必要性分析的方法
  • 第二节 共青团活动项目可行性分析
  • 一、共青团活动项目可行性分析的内容
  • 二、共青团活动项目可行性分析流程
  • 三、共青团活动项目可行性报告
  • 第三节 共青团活动项目价值分析
  • 一、共青团活动项目对青年的价值分析
  • 二、共青团活动项目对社会价值的分析
  • 三、共青团活动项目对共青团自身建设的价值分析
  • 第三章 共青团活动项目的启动
  • 第一节 共青团活动项目的启动概述
  • 一、共青团活动项目目标
  • 第二节 共青团活动项目启动筹备
  • 一、制订项目建议书
  • 二、制订项目章程
  • 三、召开项目启动会议
  • 第三节 共青团活动项目启动实施
  • 一、项目启动过程
  • 二、组建项目团队
  • 第四章 共青团活动项目的组织架构
  • 第一节 共青团活动项目的组织架构基础
  • 一、共青团活动项目的组织架构意义
  • 二、共青团活动项目的组织架构影响因素
  • 三、共青团活动项目的组织架构类型
  • 四、共青团活动项目的组织架构选择
  • 第二节 共青团活动项目的组织架构运行
  • 一、共青团活动项目的组织架构的建立
  • 二、共青团活动项目的组织架构运行规范
  • 三、共青团活动项目的组织架构创新
  • 第五章 共青团活动项目的时间和进度管理
  • 第一节 共青团活动项目的时间管理
  • 一、项目时间管理过程
  • 二、共青团活动项目时间管理特点
  • 三、共青团活动项目的范围界定
  • 第二节 共青团活动项目的任务分解和定义
  • 一、项目任务分解和定义
  • 二、项目任务分解工具
  • 三、共青团活动项目的里程碑
  • 第三节 共青团活动项目历时的估算
  • 一、共青团活动项目历时估算的基础
  • 二、共青团活动项目资源及特点
  • 三、共青团活动项目资源分配与估算
  • 四、共青团活动项目时间分配及估算
  • 第四节 共青团活动项目进度计划的制订
  • 一、共青团活动项目的关键环节分析
  • 二、共青团活动项目进度计划的制订和调整
  • 三、项目实施进度控制
  • 第六章 共青团活动项目的沟通管理
  • 第一节 共青团活动项目的沟通基础
  • 一、共青团活动项目的沟通内涵
  • 二、共青团活动项目的沟通方式
  • 三、共青团活动项目的沟通要素
  • 四、共青团活动项目的沟通原则
  • 第二节 共青团活动项目的沟通规划
  • 一、共青团活动项目的沟通计划
  • 二、共青团活动项目的沟通对象
  • 三、共青团活动项目的信息分发
  • 四、共青团活动项目的沟通节点
  • 五、共青团活动项目的沟通效果
  • 第三节 共青团活动项目的沟通技巧
  • 一、会议沟通
  • 二、网络沟通
  • 三、书面沟通
  • 四、公关传播
  • 第七章 共青团活动项目的集成管理和变更管理
  • 第一节 共青团活动项目集成管理
  • 一、共青团活动项目集成管理的必要性
  • 二、共青团活动项目集成管理的基本原则
  • 三、共青团活动项目集成管理的主要内容
  • 四、共青团活动项目集成管理的主要方法
  • 第二节 共青团活动项目风险控制
  • 一、识别风险
  • 二、风险分析
  • 三、风险应对
  • 四、监控风险
  • 第三节 共青团活动项目变更管理
  • 一、活动项目变更管理目的与要求
  • 二、活动项目变更管理内容
  • 三、活动项目变更管理程序
  • 四、活动项目变更管理方法
  • 五、活动项目变更管理的结果
  • 第八章 共青团活动项目的评估
  • 第一节 共青团活动项目评估的意义与作用
  • 一、共青团活动项目评估概述
  • 二、共青团活动项目的周期
  • 三、评估共青团活动项目管理的作用
  • 第二节 共青团活动项目评估的方法
  • 一、共青团活动项目评估的主体与对象
  • 二、共青团活动项目评估的原则
  • 三、共青团活动项目综合评估的实施过程
  • 第三节 共青团活动项目评估的指标体系
  • 一、指标体系的概念
  • 二、指标体系的建立
  • 三、指标体系构建的注意事项
  • 第九章 共青团活动项目一张管理表
  • 第一节 项目管理表
  • 一、共青团活动项目管理表的五要素
  • 二、共青团活动项目管理表的框架结构
  • 第二节 如何制表用表
  • 一、如何制表——12步制表法
  • 二、如何用表
  • 参考文献
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出版方

北京大学出版社

北京大学出版社是在1979年,经国家出版事业管理局同意,教育部批准成立的,恢复了北京大学出版社建制。北京大学出版社依靠北大雄厚的教学、科研力量,同时积极争取国内外专家学者的合作支持,出版了大量高水平、高质量、适应多层次需要的优秀高等教育教材。 北大出版社注意对教材进行全面追踪,捕捉信息,及时修订,以跟上各学科的最新发展,反映该学科研究的最新成果,保持北大版教材的领先地位。