本书为想要革新信息交流方式的读者而编写。写给那些不愿妥协和坚持锐意改革的人、想要提高语言及视觉表达能力的人、敢于拥抱新鲜事物的人，不管其性格是害羞内敛还是大胆外向。也写给着眼于客户的职场人士、想提升处理复杂问题能力和理解力的人、想使个人想法与他人产生共鸣的人，以及不愿墨守成规的人。专业的视野及丰富的知识需要通过讲故事的方式来传递和表达。本书将带你探索找寻创意、梳理思路、视觉化表达和创作引人入胜的演讲报告的秘诀。

这本书总结下来就是：1. 要具备用户视角：要考虑对象是谁？动机是啥？希望 TA 能获得什么感受？听进去哪些信息？发生哪些改变？2. 在内容整理上：要考虑说什么？怎么表达和展示，才能让顾及上对方的知识背景和接收习惯，埋伏 “钩子” 激起对方的兴趣点；3. 最后利用四象限、思维导图等工具方式，聚焦信息内容，再用可视化的方式组织、串联整理起来。从我的角度，书里要表达的信息，一篇文章就够了，注水内容有点多，例如说到工具，作者说了太多定义解释，用了一大段来说传统意义上工具的由来和作用，balabala 一轮才入正题。

你想让观众了解什么？你想让观众产生什么感觉？你想让观众做什么？你想让观众记住什么？在优先厘清楚用户标签之后，对上述四个问题，演讲者需要充分脑爆，最后每个方向留下三个词语，进而对这 4 * 3 = 12 个词里每一个词想明白三件事：我要说什么？我要演示什么？我需要做出什么样的动作行为？最后对这 36 个内容块进行切割排序充足，按照开头 / 叙述 / 高潮 / 结尾的规律找到最合适的顺序排列，然后对不同内容块之间进行串联承接，从而完成一次内容产出。