商业 类型
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239千字 字数
2014-08-01 发行日期
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主编推荐语

企业如何为客户提供价值，如何在市场上创造并维持竞争优势？“竞争战略之父”迈克尔·波特为你揭秘。

内容简介

竞争战略是指企业在同一使用价值的竞争上采取进攻或防守的长期行为。波特在本书中提出了三种卓有成效的竞争战略：总成本领先战略、差异化战略和集中战略，并对这三种通用战略实施的要求进行了详细的阐述与分析。他认为，所有企业都应该了解并制定相关战略，否则企业将在市场中处于不利的地位，并导致市场占有率低下、缺乏资本投资，从而削弱自己的竞争优势。没有形成竞争战略的企业注定是低利润的，它必须做出根本性的战略决策，向三种通用竞争战略靠拢。

目录

  • 版权信息
  • 推荐序1
  • 推荐序2
  • 前言
  • 自序
  • 1980年版前言
  • 第一部分 基本分析技巧
  • 01 行业的结构化分析
  • 02 通用竞争战略
  • 03 竞争对手分析框架
  • 04 市场信号
  • 05 竞争行动
  • 06 针对买方和供应商的战略
  • 07 行业内的结构化分析
  • 08 行业变革
  • 第二部分 基本的行业环境
  • 09 分散型行业的竞争战略
  • 10 新兴行业的竞争战略
  • 11 行业逐渐成熟的转型期
  • 12 行业衰退期的竞争战略
  • 13 全球化行业发展的竞争战略
  • 第三部分 战略决策
  • 14 垂直一体化的战略分析
  • 15 产能扩张
  • 16 进入新的业务领域
  • 附录1 业务组合竞争分析方法
  • 附录2 开展行业分析的方法
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出版方

中信出版集团

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