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主编推荐语

从个人到组织的跃迁方法,杰克·韦尔奇、比尔·盖茨、史蒂夫·乔布斯、菲尔·奈特极力赞许的深度变革成功经验。

内容简介

本书为科姆斯托克,作为一名商业成功女性,分享的自己参与深度变革的成功经验。

在当前这个不断变动的时代,没有一家公司或者某个人能够不变。但无论对组织还是对个人来说,处理巨大变动都非常困难。当下,变化只会越来越快,越来越剧烈。

科姆斯托克的成功经验——不要等待成熟,而要寻找新兴趋势,接受明智的风险并大胆地测试想法,或许能够给我们一些启发。

科姆斯托克这位成功的深度变革亲历者,向我们展示了每个人如何通过深度变革而成为“变革制造者”。

对所有希望带头改变公司和个人职业生涯并重塑“做事方式”的人来说,《深度变革》一书都能巧妙地指出前进的方向。

目录

  • 版权信息
  • 序言 缩小想象力的缺口
  • PART 1 变革的原动力
  • 第一章 重塑自我,忠于内心
  • 主宰自己的命运
  • 绕过“看门人”
  • 泰德·特纳湿漉漉的手
  • 回归NBC和空白的优势
  • “不”不是“不行”
  • 第二章 成为内部的外来者
  • 明星制造者
  • 梦想失落的餐桌
  • 成为内部的外来者
  • 不太可能,但并非不可能
  • 一个时代的终结
  • 挑战 进一步认识自己
  • 妈妈,我可以吗?
  • 许可挑战
  • 创建一个月度目标清单
  • 屠龙者挑战
  • DIY工作重塑挑战
  • 找一个咨询顾问
  • PART 2 变革的推动力
  • 第三章 爱迪生的“海军陆战队”
  • 混乱是对大胆者的奖赏
  • 对发现的呼唤
  • GE披斗篷的改革者
  • GE最重要的产品:进步
  • 第四章 想象力的突破:营销新方式
  • 采用市场思维
  • 想象力的突破
  • 3D预算编制
  • 第五章 绿色创想
  • 挑战 为发现腾出空间
  • 见三为实
  • 预见未来
  • 制约的力量
  • 引入外部“灵感”
  • 猎奇
  • PART 3 变革的张力
  • 第六章 反对者和数字攻击
  • 死亡之谷
  • 全部投入?
  • 第七章 前进中的失败
  • 第八章 变“不确定”为“确定”
  • 做对事情
  • Hulu
  • 与“No博士”为“Yes”争吵
  • 挑战
  • 面向创新,或者如何不对团队阳奉阴违
  • 本可以 本应该 本来能
  • 开展艰难的对话
  • 建立团队互信
  • PART 4 变革的感染力
  • 第九章 精心构建故事:赋予平凡以非凡
  • 故事打破了黑暗
  • 新常态!
  • 让无意义变得有意义
  • GE成功了:真实性从内部开始
  • 人与人
  • 使隐形可见
  • 成为内容工厂
  • 第十章 前行路上的垫脚石
  • 幸存者
  • 隐隐雷鸣
  • 头脑占有率先行,市场占有率随后
  • 平台力量:辉煌机器时代
  • 挑战 讲一个好故事
  • 未雨绸缪
  • 可擦去的空白
  • 将讲故事和你的时代结合
  • 讲故事的挑战
  • PART 5 变革的创造力
  • 第十一章 大胆创想,迅速行动
  • 新权力战胜旧权力
  • GE的派对……来者不拒
  • 收购Quirky
  • 第十二章 临界点上的转折
  • 快速项目
  • 重建
  • Current
  • 你不是一个机器人
  • 如何成为一个新兴领导者
  • 致谢
  • 结语
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评分及书评

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出版方

博集天卷

公司成立于2011年,中南博集天卷文化传媒有限公司自成立以来策划出版了许多在社会上具有相当影响力的文化产品,拥有毕淑敏、蔡康永、大冰、郭敬明、高晓松、黄永玉、素黑、桐华、俞敏洪、袁腾飞、张嘉佳、张德芬、张小娴(排名不分先后)等作者以及彼得·巴菲特、马克·李维、威尔·鲍温和《秘密》作者朗达·拜恩等最优秀的作者团队,引领了一次又一次的文化潮流。中南博集天卷目前在一般竞争领域图书的市场占有率位居前列。