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主编推荐语

一本帮助职场人士提升情商、建立良好人际关系的实用之作。

内容简介

作为人才发展协会(ATD)软技能系列之一,本书介绍了如何利用创造力提升个人及团队的业务能力。

在本书中,作者分享了一些故事,故事中的人物保持好奇心和探索欲,他们观察那些看似不相关的东西,去挖掘深层含义并获得新的视角,用截然不同的方式重新思考和审视,以颠覆他们对某些事物的第一印象。作者将指导你拓宽关于创造力的见解和认识,让你拥有识别新观点、抓住新机遇的能力,不断产生新想法,提高解决问题的自信和能力。

目录

  • 版权信息
  • 导读
  • 序言
  • 前言
  • 第一部分 情商案例
  • 第一章 情商的力量
  • 第二章 情商为什么重要
  • 第三章 通往情商的坎坷之路
  • 第二部分 情商与人才发展
  • 第四章 人才发展专业人士的作用
  • 第五章 压力
  • 第六章 一心多用
  • 第七章 交流
  • 第八章 冲突
  • 第九章 接下来怎么做
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评分及书评

评分不足
2个评分
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    给这本书评了
    2.0

    一、核心:职场情商=管好情绪+会说话+懂分寸 1. 对上:和领导相处 1. 汇报:先说结果,再讲过程,带着方案提问题,不带情绪吐槽难题。2. 领任务:复述确认要求,避免理解出错;做不到提前说明,不盲目打包票。3. 受批评:先接纳指正,再解释客观原因,不顶嘴、不情绪化摆烂。2. 平级:同事相处守则 1. 不打探薪资、私事、领导私下评价,不传八卦闲话。2. 帮忙量力而行,学会温和拒绝,别习惯性包揽别人工作。3. 功劳不独吞,失误不甩锅;合作多换位思考。3. 对下(带新人 / 下属)批评私下说,表扬公开讲;指点工作给方法,不居高临下指责。二、情绪管理(职场第一必修课)1. 不在工位暴怒、抱怨公司和上司,负面情绪私下消化。2. 遇事不急着表态,冲动不发消息、不做决定。3. 被刁难不内耗,就事论事解决问题,不记仇。三、说话万能公式 1. 提需求:客观情况 + 自身难处 + 求助方案 2. 提意见:肯定现有做法 + 优化建议 + 利好结果 3. 婉拒:认可 + 客观难处 + 替代方案四、避坑低情商行为当众反驳上级、随意吐槽公司、抢功甩锅、口无遮拦发牢骚。五、一句话总结智商决定入职,情商决定升职;做事靠谱,做人有边界。

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    出版方

    中国科学技术出版社

    中国科学技术出版社有限公司是中国科协直属的出版单位。 中国科学技术出版社有限公司以编辑出版各学科不同层次的科普图书、科技专著和科普期刊为主要任务,是中国出版科普图书历史最长 、品种最多、规模大的出版社。旨在向读者弘扬科学精神,普及科学知识,传播科学思想和科学方法,为科技工作者服务,为国家经济社会建设服务,为提高全民科学素质服务。