4.8 用户推荐指数
管理学
类型
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178千字
字数
2017-11-01
发行日期
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主编推荐语
讨论德鲁克思想在中国和日本的传播及影响。
内容简介
本书以德鲁克管理思想的发展为线索，从一个侧面展示了20世纪管理学的发展历程。本书以20世纪的社会变革为背景，介绍了德鲁克的生平，分析了克尔凯郭尔、熊彼特、凯恩斯、哈耶克等对德鲁克学术生涯的影响，将德鲁克与泰罗、斯隆、戴明、马斯洛等人的思想联系起来，对他们之间的思想交流与交锋进行了阐释，最后讨论德鲁克思想在中国和日本的传播及影响。
目录
- 版权信息
- 序
- 前言再版
- 前言原版
- 第一章 辗转结缘管理学
- 第一节 德鲁克生平
- 第二节 欧洲学统的影响
- 第三节 德鲁克管理思想的脉络
- 第二章 功能社会乌托邦
- 第一节 功能社会理论
- 一、什么是功能社会
- 二、功能社会的基础
- 第二节 工业社会理论
- 一、工业社会的危机及出路
- 二、现代企业的危机
- 三、工厂社区与工业公民权
- 第三节 知识社会理论
- 一、知识社会的难题
- 二、非营利组织的功能
- 第三章 通用汽车两人说
- 第一节 通用汽车与《公司的概念》
- 第二节 现代组织的样板：联邦分权制
- 一、工业社会的企业制度
- 二、联邦分权制
- 三、分权传统与自治精神
- 第三节 “工厂社区”起争议
- 第四节 斯隆的管理哲学
- 第五节 分歧的原因
- 第四章 管理实践开先河
- 第一节 管理的三个基本问题
- 第二节 目标管理思想
- 第三节 事业理论
- 第四节 工业社会的新问题
- 第五章 热潮之后论管理
- 第一节 一个阶段性的总结
- 一、对工人和工作的管理
- 二、管理人员的管理
- 三、最高管理层的管理
- 第二节 创新理论
- 第三节 创新和创业管理
- 第六章 知识社会新理论
- 第一节 知识社会的兴起
- 一、重新私有化浪潮
- 二、全球结社革命与第三部门的兴起
- 三、政府再造
- 四、知识社会的性质
- 第二节 知识社会的生产力
- 一、知识与知识工作者
- 二、管理知识型组织
- 第三节 非营利组织管理
- 一、新的社会责任承担者
- 二、非营利组织的管理变革
- 三、第三部门神话？
- 第四节 新的挑战及出路
- 第七章 经验研究树范式
- 第一节 管理学的范式
- 第二节 管理学是一门人文艺术
- 一、管理学的研究对象是人
- 二、社会责任与商业道德
- 三、管理是实践
- 第三节 经验学派的研究范式
- 一、普遍主义与经验主义
- 二、戴尔的比较研究方法
- 三、德鲁克的研究方法
- 四、经验主义方法论的贡献
- 第四节 21世纪管理学的新范式
- 第八章 贡献长短任评说
- 第一节 管理学的鸿沟与桥梁
- 一、管理知识的源泉
- 二、经理人员的导师
- 第二节 德鲁克与戴明：目标管理过时了吗？
- 一、目标管理之“祸害”？
- 二、戴明哲学及其对目标管理的评价
- 三、分歧与共识之间
- 第三节 德鲁克与马斯洛：进步管理与人性问题
- 第四节 德鲁克与泰罗：超越科学管理
- 第五节 谜一样的写作风格
- 第九章 最佳弟子数日本
- 第一节 最好的学生——日本
- 第二节 日本式管理的危机：“忠诚的和谐”与“自由的和谐”
- 第三节 日本人的创造性
- 第四节 日本式管理的前途
- 第十章 思想传播在中国
- 第一节 德鲁克谈中国
- 第二节 国人初识德鲁克
- 第三节 德鲁克在中国的影响
- 附录 德鲁克主要著作一览表
- 后记
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评分及书评
4.8
5个评分
- 给这本书评了5.0
通用汽车公司的分权制度既能集中统一，又能分散决策，还能源源不断地培养领导人才，是最适合大型企业的组织结构。实行分权制要注意两点，就是考核的客观公正和信息的高度透明。可惜的是，通用汽车公司的分权制度并没有覆盖工人群体，僵化的 “科学管理” 剥夺了工人的工作自主权。德鲁克在二战期间看到，工人们不但有能力参与管理，而且这样做还能激发出巨大的生产效益。让员工进行自我管理，后来成为德鲁克思想的一条重要线索。
出版方
博瑞森管理图书
博瑞森管理图书成立于2005年，专注于本土管理类图书的策划与出版。产品定位：企业阅读 本土实践。与企业中的管理实践者一起，立足本土环境，追求卓越实践，传播最适合当下中国企业的管理实践知识。作者主要来源于管理咨询领域内的实战专家群体和企业管理一线的经营者或经理人。 博瑞森目前出版的图书分为经营、管理、营销、行业四大类，年出版新书80余种，已经成为国内本土原创管理类图书的知名品牌。 博瑞森图书最大的特点：“本土”——理论和思想可以来自古今中外，但一定要适应本土；“实战”——作者都是从企业市场中摸爬滚打出来的，实战性是渗到骨子里的。读者亲切地评价博瑞森图书的价值为“多读干货，少走弯路”。
