管理学
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206千字
字数
2020-02-01
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主编推荐语
设备管理经验宝典，工厂经理创新必备。
内容简介
本书是作者几十年国际交流体会、设备管理经验和创新活动的结晶，有助于工厂经理有效了解和掌握设备管理知识和技能。本书分9章，涉及104个问题，从不同角度解释了设备管理工作中易产生的困惑和问题，是企业经理人在设备管理领域开阔思路、驱动创新不可或缺的参考书。本书是企业高层领导，工厂设备管理部长、经理、主管，以及设备管理员的参考读物，还可以作为大专院校相关专业的教学参考资料。
目录
- 版权信息
- 前言
- 第1章 设备管理认知
- 1.说说“技术创新”与“管理创新”——企业别做“跛脚鸭”
- 2.企业一把手一定要懂设备管理
- 3.谈谈设备全寿命周期管理及维修管理的概念
- 4.维修和设备管理是投资还是成本？
- 5.再谈维修的投入产出概念
- 6.正确认识维修人员
- 7.企业文化与维修文化
- 第2章 设备价值管理
- 8.设备前期管理不能忽视
- 9.设备采购不招标可以吗？
- 10.设备采购低价中标的策略对吗？
- 11.设备选择要综合决策
- 12.设备前期管理中的诸多陷阱
- 13.备件的ABC管理有没有道理？
- 14.备件的“周期消耗费用”新概念
- 15.设备维修对“低碳”“绿色”也有贡献
- 16.精益生产和精益维修
- 第3章 设备现场管理
- 17.设备现场管理——企业的一面镜子
- 18.生产现场6 S管理——现代企业的文明习惯
- 19.清除六源——企业改善的起点
- 20.可视化管理——简洁透明的辅助管理工具
- 21.现场管理的1%法则
- 22.心中有线、地上无线有没有道理？
- 23.检修现场管理也要有一套
- 第4章 设备故障与维修管理
- 24.太简单的问题——什么是设备故障？
- 25.也许你根本不信——设备是有生命的！
- 26.设备一生的故障率状况——浴盆曲线
- 27.设备初始故障期的管理特点
- 28.设备偶发故障期的管理特点
- 29.设备耗损故障期的管理特点
- 30.操作员工对设备的自主维护不能缺
- 31.设备点检到底是怎么回事？
- 32.由辽钢事故所想起的
- 33.深入了解设备状态——状态监测
- 34.谈谈源头追溯与根除预案
- 35.说说设备磨损
- 36.设备润滑的“六定”“二洁”与“三过滤”管理
- 37.设备专业维修的三大规范
- 38.话说设备的健康管理
- 39.谈谈设备主动维修
- 第5章 设备管理理念创新
- 40.工厂设备维修要讲策略
- 41.流程设备的维修策略——组合拳
- 42.赛车式维修模式悄然兴起
- 43.从全面质量管理（TQM）到全面质量维护（TQMain）
- 44.从福岛核电站泄漏事件思考设备寿命风险管理
- 45.维修中的人因失误和安全管理
- 46.设备备件管理学问多
- 47.谈设备管理的一、二、三、四、五
- 48.再谈设备管理的一、二、三、四、五
- 49.什么是费用有效维修（CEM）？
- 50.什么是全面计划质量维修（TPQM）？
- 51.什么是适应性维修（AM）？
- 52.什么是以利用率为中心的维修（ACM）？
- 53.什么是以可靠性为基础的维修（RBM）？
- 54.什么是以可靠性为中心的维修（RCM）？
- 55.什么是风险检查（RBI）和风险维修（RBM）？
- 56.什么是以费用为中心的维修（MCM）？
- 57.什么是价值驱动式维修（VDM）？
- 第6章 设备管理悖论辨识
- 58.设备大修要不要取消？
- 59.设备大修管理高层领导要不要关注？
- 60.如何评价设备大修管理的优劣？
- 61.为什么有些企业越重视安全越出大事？
- 62.怎样选择和管理维修供应商？
- 63.企业需要什么样的维修组织？
- 64.设备停机做预防维修到底谁说了算？
- 65.返璞归真——预防维修到底好在哪？
- 66.事后维修要不要淘汰？
- 67.到底是外包维修好还是自己修好？
- 68.为什么设备管理与维修总是落后于设备的技术进步？
- 69.维修技工是不是未来最吃香的职业？
- 70.维修人员是清闲点好还是忙碌点好？
- 71.让专业的人干专业的事，操作工开好设备就可以了？
- 72.设备点检总是流于形式，到底怎么办？
- 73.设备管理评价是过程重要还是结果重要？
- 第7章 设备管理文化组织
- 74.从动物的群体效应看团队作用
- 75.“负管理”概念与设备系统
- 76.谈谈设备管理的系统思考
- 77.全员在设备维护体系中的作用
- 78.设备管理战略与战术的契合
- 79.谈谈设备管理思维与模式创新
- 80.学习系统基模理论，创造有效的设备管理模式
- 81.谈谈设备管理组织的修炼与成长
- 82.漫话维修组织文化
- 83.再谈维修组织文化
- 84.企业设备维修的最佳资源配置
- 85.谈谈维修组织的绩效评价
- 86.设备管理中的几个关键绩效指标
- 87.设备管理与当代企业管理的融合
- 88.制造业的工匠精神
- 第8章 TnPM——人机系统管理设计
- 89.中国自己的人机系统管理体系——TnPM
- 90.TnPM的现场管理（上）
- 91.TnPM的现场管理（下）
- 92.TnPM的八个要素
- 93.TnPM的五个“6”架构
- 94.TnPM为什么强调规范？
- 95.TnPM的自主维护、自主成长和自主管理
- 96.TnPM的检维修系统方案——SOON
- 97.谈谈TnPM的6 I
- 98.谈谈TnPM的有氧活动
- 99.谈谈TnPM的Frog
- 100.TnPM的五阶六维评价
- 第9章 “设备维护2025”——未来发展趋势
- 101.“设备维护2025”的产生背景和意义
- 102.“设备维护2025”的定义和主要内容
- 103.“设备维护2025”实施步骤
- 104.“设备维护2025”的内核——BDBM
- 后记
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评分及书评
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给这本书评了3.0設備管理的好，日子也过得好設備管理的好，日子也过得好
出版方
机械工业出版社
机械工业出版社是全国优秀出版社，自1952年成立以来，坚持为科技、为教育服务，以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨，以“服务社会和人民群众需求，传播社会主义先进文化”为己任，产业结构不断完善，已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸，现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社，涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。
