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107千字 字数
2021-03-01 发行日期
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主编推荐语

HR新手必读！全面提升认知水平，成为专业HRBP。

内容简介

无论是招聘、离职、面谈,还是裁员、薪酬管理,抑或是想成为合格的HRBP,都可以在本书中找到答案。《人力资源从新手到高手》旨在全方位、多层次地提升人力资源从业人员的认知水平,从基础的入职引导、组织文化建设与培训、绩效考核到专业的OKR工作法、专业HRBP养成，都有独到的经验和方法与大家分享。适合众多HR新手和有志于成为HRD的人力资源从业者阅读。

目录

  • 版权信息
  • 推荐序
  • 序言
  • Part 1：基础篇
  • 专业：一个专业的HR，对企业发展有多重要
  • 系统：如何系统地搭建招聘体系，提升招聘效率
  • 简历：如何评估一份简历
  • 面试：HR“小白”如何面试行业“大牛”
  • 识人：如何提升识人能力，帮助公司招聘到合适的人才
  • 提问：面试就是随便聊聊天？错了！你该这样问问题
  • 内部推荐：内部推荐效果差？做好四件事，效果立竿见影
  • 背调：厉害的面试官，用这三种方法让造假原形毕露
  • 指标：如何拟定个人绩效目标
  • 面谈：绩效面谈实操技巧
  • 工资核算：如何做好工资的核算
  • 薪酬分析：如何做好薪酬分析，让企业的薪酬政策更有针对性
  • 薪酬谈判：如何做到在薪资竞争力有限的情况下留住人才
  • 激励：如何做好知识型员工的激励
  • 请假：面对同事频繁的请假申请，要如何处理
  • 会议：高效会议的六大原则
  • 建议：如何向上级领导提建议
  • Part 2：进阶篇
  • 原则：做好人事行政工作的三个黄金原则
  • 沟通：如何提升沟通力，成为一个受欢迎的HR
  • 思维：优秀的领导，都具有反思维能力，如何提升
  • 说服：你的劝说为什么总是无效
  • 自信：如何提升自信，让你轻松做好当众讲话
  • 价值：HR职业发展的出路，是提升你创造价值的能力
  • 思路：如何让你工作变得有思路
  • 推进：HR跨部门推进难？三种方法，助你轻松推进
  • 福利：福利如何做到公司内部公平
  • KSF：如何最大限度地激励员工
  • OKR：从入门到实践，全面理解并使用OKR
  • 部门价值：做好部门价值评估的三个方法
  • 离职：如何制定一个行之有效的离职流程体系
  • 劳动争议：如何跟员工谈辞退，效果更好
  • 辞退：用人部门要辞退没有过错的员工，怎么办
  • 重新入职：离职员工想重回公司，HR要不要录用
  • 法律：录用试用阶段劳动风险控制实操
  • 管理：真正的管理者，只做四件事
  • 危机：当面临突发状况时，要如何合法降低企业人力成本
  • Part3：登顶篇
  • OD：普通HR向专业OD转型要学什么
  • 人才盘点：如何做好人才盘点，搭建人才梯队
  • 胜任力模型：如何从零开始搭建落地的胜任力模型
  • 组织结构：HR总监如何从小米公司的发展中学习组织结构的调整
  • HRBP：如何成为一名有价值的HRBP
  • 人均效能：HR如何提升组织效能
  • 企业文化：HR总监如何推动建立企业文化并落地
  • 增收：当面临突发状况时，如何实施全员销售，实现增收
  • 异地面试：疫情下如何做好视频面试
  • 特殊考核：HR总监如何应对老板考核运动量的奇葩要求
  • 校园招聘：HR总监如何统筹做好校园招聘工作
  • 专场招聘：HR总监如何设计专场招聘方案
  • 绩效：HR总监如何从零开始建立企业的绩效管理体系
  • 绩效奖金：HR总监如何制定激励性奖金分配方案
  • 培训：HR总监如何搭建企业培训体系
  • 晋升：如何快速晋升成为HR总监
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出版方

竹石文化

北京竹石文化传播有限公司（简称竹石文化）成立于2014年，是一家具有二级批发资质、活跃而富有创造力的文化机构。公司设立了选题策划、设计制作、营销发行、电子书输出、媒体与公共关系等围绕图书出版发行的各个业务部门，建立了一支人才结构合理、年轻高效的专业团队。 竹石文化出版发行方向主要集中在成功励志、经管培训、金融理财、婚恋两性、家教育儿、人文社科、文学文艺、生活等几个方面，目前已形成完整的产品体系。