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主编推荐语

本书对战略管理学这一管理学学科进行了全面系统的研究。

内容简介

全书为大学生(包括低年级研究生)提供了一套具有很强实用性的战略管理学科指南,简洁明了地从整体上准确把握相关学科或者研究领域的学术脉络,提高学生的学术鉴赏能力和学科认识能力。

目录

  • 版权信息
  • 编写说明
  • 前言
  • 第一章 战略管理学科综述
  • 第一节 战略管理学科概述
  • 第二节 战略管理的历史沿革
  • 第二章 战略管理基本理论和基本流派
  • 第一节 关于战略形成的十大学派
  • 第二节 竞争优势理论
  • 第三章 战略管理学科核心概念(上)
  • 第一节 与战略相关的术语
  • 第二节 战略特征及其与长期计划的区别
  • 第四章 战略管理学科核心概念(下)
  • 第一节 竞争战略
  • 第二节 公司层战略
  • 第三节 国际化战略
  • 第五章 战略管理学科常用分析工具
  • 第一节 PEST分析
  • 第二节 SWOT分析
  • 第三节 利益相关者分析矩阵
  • 第四节 价值链分析
  • 第五节 波士顿咨询矩阵和通用电气多因素业务组合矩阵
  • 第六节 战略选择矩阵
  • 第七节 战略实施工具
  • 第六章 战略管理学科研究方法
  • 第一节 案例研究
  • 第二节 仿真模拟
  • 第三节 多元回归分析
  • 第四节 HLM模型
  • 第七章 战略管理学科前沿
  • 第一节 竞合理论
  • 第二节 动态竞争理论
  • 第三节 网络化战略
  • 第四节 商业生态系统理论
  • 第五节 平台战略
  • 第八章 战略管理学科代表人物
  • 第一节 早期战略管理思想萌芽时期的代表人物
  • 第二节 经典战略理论时期的代表人物
  • 第三节 20世纪90年代战略管理理论的代表人物
  • 第九章 战略管理学科经典文献、国际刊物和其他重要著作
  • 第一节 战略管理学科经典文献
  • 第二节 战略管理学科重要学术刊物
  • 第三节 战略管理学科其他重要著作
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评分及书评

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出版方

北京大学出版社

北京大学出版社是在1979年,经国家出版事业管理局同意,教育部批准成立的,恢复了北京大学出版社建制。北京大学出版社依靠北大雄厚的教学、科研力量,同时积极争取国内外专家学者的合作支持,出版了大量高水平、高质量、适应多层次需要的优秀高等教育教材。 北大出版社注意对教材进行全面追踪,捕捉信息,及时修订,以跟上各学科的最新发展,反映该学科研究的最新成果,保持北大版教材的领先地位。