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主编推荐语

对于你认识“战略”这个概念有正本清源的效果。

内容简介

《战略:一部历史(全二册)》梳理了历史上最负盛名的战略理论,从思想史的维度可见“战略”渗透我们生活各个方面的过程。

作者认为,从大卫使诈击败哥利亚直至当代经济领域中运用的博弈论,战略的核心在于我们是否有可能操纵并塑造环境,抑或只是成为不可抗拒力量的受害者。环境的不可预知性使战略既具挑战,又富戏剧性;很少有哪个军队、企业或国家能够接二连三地预测事态发展,每一次实践都不可能与预期相吻合。因此,战略是流动的、灵活的,它受制于起点,而不囿于终点。

目录

  • 版权信息
  • 本书获誉
  • 前言
  • 第一部分 起源
  • 一 起源1:演变
  • 二 起源2:圣经
  • 三 起源3:希腊人
  • 四 孙子和马基雅维利
  • 五 撒旦的战略
  • 第二部分 武力的战略
  • 六 新战略科学
  • 七 克劳塞维茨
  • 八 伪科学
  • 九 歼灭战或消耗战
  • 十 头脑与肌肉
  • 十一 间接路线
  • 十二 核竞争
  • 十三 非理性的理性
  • 十四 游击战
  • 十五 观察与调整
  • 十六 新军事革命
  • 十七 战略大师的神话
  • 第三部分 底层的战略
  • 十八 马克思及其为工人阶级服务的战略[1]
  • 十九 赫尔岑和巴枯宁
  • 二十 修正主义者和先锋队
  • 二十一 官僚、民主人士和精英
  • 二十二 规则、神话和宣传
  • 二十三 非暴力的力量
  • 二十四 存在主义战略
  • 二十五 黑人的权力与白人的愤怒
  • 二十六 框架、范式、话语和叙事
  • 二十七 种族、宗教和选举制
  • 第四部分 上层的战略
  • 二十八 经理阶层的崛起
  • 二十九 企业的天职
  • 三十 管理战略
  • 三十一 商场如战场
  • 三十二 经济学的兴起
  • 三十三 红皇后与蓝海洋
  • 三十四 社会的挑战
  • 三十五 计划型战略或应变型战略
  • 第五部分 战略理论
  • 三十六 理性选择的极限
  • 三十七 超越理性选择
  • 三十八 故事和剧本
  • 致谢
  • 索引
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评分及书评

5.0
3个评分
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    5.0
    读《战略:一部历史》

    战略是研究力量的艺术。此书能带你跨越时空,与历史一道,走一场奇幻的思想之旅…… 启发:做事有计划,自己不迷茫,同行者有力量。学会讲故事,以剧本、情节搭建心理预期,构建正常关系,指路把向。锻炼促精进,以理性引导直觉,推动自己走向初心。

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      给这本书评了
      5.0
      仗在没打之前就已经分出胜负

      战略的核心在于我们是否有可能 操纵并塑造环境,抑或只是成为不可抗拒力量的受害者。环境的不可预知性使战略既具挑战性,又富戏剧性。因此,战略是流动的、灵活的,它受制于起点,而不 囿于(被局限在)终点他们借用了孙子的一句话:“人皆知我所以胜之形,而莫知吾所以制胜之形。” 一旦觉察出对方的战略意图,就能从中推导出其方向、发现和命运

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      出版方

      社会科学文献出版社

      社会科学文献出版社是专业的人文社科学术出版机构,以“创社科经典,出传世文献”为己任,出版经管、社会学、历史、文化书籍。