①付出不亚于任何人的努力努力钻研，比谁都刻苦。而且锲而不舍，持续不断，精益求精。有闲工夫发牢骚，不如前进一步，哪怕只是寸，努力向上提升。②谦虚戒骄 “谦受益〞是中国的古话，意思是谦虛之心唤来幸福，还能净化灵魂。③天天反省每天检点自己的思想和行为，是不是自私自利，有没有卑法的举止，自我反省，有错即改。④活着就要感谢活着就已经是幸福，培育感恩之心，滴水之恩也不忘相报。⑤积善行、思利他 “积善之家，必有余庆〞。行善利他，言行之间留意关爱别人。行善积德有好报。⑥不要有感性的烦恼不要老是念念不平，不要让忧愁支配自己的情绪，不要烦恼焦躁。为此要全力以赴、全神贾注投入工作，以免事后懊悔。

人生的意义是什么 [疑问] 提升心性，磨练灵魂，这是稻盛和夫先生在《活法》中给我们最好的答案。这本书📚是我在刚参加工作时在一个地摊上淘来的，然后放到书架上，然后就没有🈚️然后了，最后不得已送人了。今天读完发现我一直在践行者稻盛和夫很多理念，比如你心中想的是好事，是善念，你的人生就讲是美好的；你总动坏脑筋，充满恶念，你的人生就不会太顺。别人做不做坏事我管不着，他妈妈都没教育好，更何况我们呢，再不济也有警察蜀黍呢 [哇] 过年有些人回到老家，开始羡慕别人买车买房，不到 40 当爷爷👴🏻，不羡慕别人，他的日子你过不了；不看不起谁，估计你落难时还不如他呢，我们只有极度认真🥷的过好今天，三个月后或者三年后或许才会有美好的生活。这本书让我领悟到了，好书要第一时间阅读📚，因为好书是一盏明灯🌛

被誉为日本 “经营之圣” 的稻盛和夫，27 岁开始创业，白手起家创建了京瓷公司，52 岁创办的 KDDI 第二电信，在日本是第二大通讯公司，而这两家公司都成为了世界 500 强企业。任何一个人，在有生之年能创办一家世界 500 强，也不枉此生了，何况是两家不同领域的企业。而他更传奇的经历是，在 2010 年以 78 岁高龄接受日本政府的邀请，出任破产重建的日本航空集团会长。当时日本舆论圈流传着 “日航必将二次破产” 的言论，但是已经 78 岁高龄的稻盛和夫，仅花了一年时间，就让日航大幅度扭亏为盈，创造了日航 60 年历史上，也是世界航空公司的最高利润。这简直是神一般的奇迹。稻盛和夫为什么能取得如此惊人的成绩？可能背后有一个重要的原因，那就是他不仅是一个企业家，还是一个哲学家。季羡林先生曾说：“根据我七八十年来的观察，既是企业家又是哲学家，一身而二任的人，简直如凤毛麟角。有之自稻盛和夫先生始。” 一个人事业的高度，往往取决于其人生哲学的高度。而《活法》一书由稻盛和夫现身说法，用朴素的语言言简意赅地介绍他独特的人生哲学，书中最令人印象深刻的三个观点：一、从简单的原则出发考虑问题；二、设定超出现有能力的高目标；三、努力到连老天爷都出手相助。这三点让无数人在迷茫时代找到活着的意义，企业人会从中领会真正的企业发展之路，而普通人也将感受到最高境界的 “为人之道”。稻盛和夫形容现在是 “乱世”，科技和网络彻底改变了我们的生活，物质也是前所未有的丰富，而人们的思绪却变得茫然，身居 “乱世” 应该如何而活？人们需要什么样的处世哲学？作者给出了一个答案，那就是追求做人做事的正确准则。作者认为在复杂事情的背后，只需坚持什么是对的，然后去做就可以了，无论是做人还是企业管理，都应秉持同样的原则去做事。而什么是对，什么是错？作者给出的正确的准则其实很简单，是简单的伦理观、道德律。这些正是不可忽视的真理，要从内心尊崇，变成自身的血肉。按照这样正确的准则过人生，这就是作者认为的活法。作者甚至认为，这样的活法不仅是个人的，企业、国家也应如此。除了追求正确的人生准则以外，人生怎么样才能活得更美好更幸福？作者总结了他一生的经验后，提炼出了一个人生成就的方程式：人生、工作的结果 = 思维方式 × 热情 × 能力。能力主要指遗传基因以及后天学到的知识、经验和技能；热情是指从事一项工作时所有的激情和渴望成功等因素；思维方式说的是对待工作的心态、精神状态和价值偏好。他认为，一个人和一个企业能够取得多大成就，就看三个因素的乘积。在这个公式当中，作者认为最重要的是思维方式。因为能力和热情只有 0 分到 100 分，但是思维方式可以从负 100 分到正 100 分。因为是乘法公式，所以即使有能力而缺乏工作热情，也不会有好结果；而知道自己缺乏能力，却能以燃烧的激情对待人生和工作，最终就能够取得比拥有先天资质的人更好的成果。思维方式是有正负的，改变思维方式，改变一个人的心智，人生和事业就会有 180 度大转弯。有能力，有热情，但是思维方式是负面的，就会导致人生得到相反的结果。用正面的思维方式，即使能力差一点，也能过上幸福的人生。那什么是正面的思维方式呢？作者认为就是坚持那些正确的人生准则。本书给我们的第二个启发是：要设定超出现有能力的高目标。通常，我们会按照既有条件和现有能力去做决策，比如医院有多少位医生，医生单次坐诊产生的平均业绩，就推算出了一个月能产生多少业绩。我要完成多少业绩，反推我就要找多少位医生。但是书中作者却不这么认为。他认为自己一定能做好，他坚信自己能把不可能变成可能的人，才能开创新事业。人之所以进步，国家之所以发展，是因为挑战了现在做不到了事情，把不可能变成了可能。而且所谓的不可能，只是对现在的自己而言是不可能，如果倾注全力，对将来的自己来说就是可能的。所有作者认为必须用这种 “将来进行时” 的思维方式来思考，把自身的能力目标定在连自己都吃惊的高度上，用更高的要求倒逼自己成长和进步，不被现有的能力所束缚，用未来的能力来做现在的决定。这也正是稻盛和夫不仅会答应一些客户提出的极端要求，甚至自己就主动给员工提出一些过去根本不可能完成的任务。这么做的目的就是要倒逼员工思考改进流程，降低成本，提高品质。也正是在这样的要求下，稻盛和夫的京瓷集团，在市场上的竞争力不断增强，每做一个项目他们的技术能力就往前提升一节，最终将京瓷打造成了世界 500 强公司。他凭借的就是设定超出现有能力的高目标，把最初的吹牛，一个个不可能，最终变成了可能。这是《活法》一书中得到的第二个启示。其实这点非常人所能及也，因为觉得根本不能实现，往往没开始就放弃。而随后作者给出的第三个观点：努力到让老天爷出手相助。作者给出的努力的认识超出一般人对努力的常规认识，他所说的努力是指全身心地投入，努力到绝望，绝望到再努力，绝望到无望的时候再回到现场，回到问题发生的地方再去努力，努力到连老天爷都感动到忍不住出手帮助…… 在作者看来，任何事情都有答案，关键在于你是不是极度渴望去找到这个答案，只有付出不亚于任何人的努力，才能真正地砥砺心志，取得成功。其实每个人都会经常遇到这样的情况：有时无论怎样想办法、反复试验不断摸索，工作都没有办法顺利进展，这时候，往往自己就先投降了。而当你认为已经无能为力时，作者却认为事情才刚刚开始，这个时候，应该先恢复冷静，然后面对现实再次重新审视周围，从努力到绝望，再从绝望到再努力，努力到连老天爷都感动到忍不住出手帮助，只不过看你能不能感动它。《活法》这本书中，从作者稻盛和夫如何白手起家打造了两家世界 500 强公司，复活了日航这样一个世界性的公司，他的做法并不神秘，也不高深。可是，却和我们绝大多数人的做法并不一样。他整个哲学思想用一句话概括就是，贯彻正确的人生准则：人应该长期坚持做正确的事情；设定超出现有能力的高目标把不可能变成可能；极度渴望成功并全力以赴超乎绝望的努力。