互联网 类型
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102千字 字数
2022-10-01 发行日期
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主编推荐语

本书从实际场景出发，以剧情的模式推演企业数字化转型，是一本企业数字化实战教科书。

内容简介

“道、法、术、器”是一个从顶层到底层的做事框架，落实在工业互联网和企业数字化转型话题上：论“道”的概念书，市面上已经有很多；讲“器”的书市面上也很多，这类书主要描述如何实现某些功能的技术细节。工业互联网和企业数字化转型话题，聚焦描绘顶层概念和底层技术之间如何衔接的“法”和“术”反而显得更稀缺。

本书就是着眼于讲“法”和“术”的一本书，用人物情景对话和案例，衔接工业互联网主题中最顶层的概念和最底层的技术环节，讲解如何发现工业企业中的问题、如何针对发现的问题来立项一个工业互联网研发项目、如何将工业互联网产品开发出来解决问题这个全过程。

目录

  • 版权信息
  • 内容简介
  • 序
  • 大咖推荐
  • 前言
  • 第1章 剧集一：为企业体检，需要请医生吗？
  • 1.1 剧中的主要角色介绍
  • 1.2 医之好治不病以为功？—专家的作用
  • 1.3 医生万能？—“六不治”和“八个事实”
  • 1.4 企业数字化转型是什么？
  • 1.5 “IT+OT”和“工业互联网”又是指什么？
  • 第2章 剧集二：窥见企业痛点，诊断调研
  • 2.1 标准工具—国标、推荐标准等
  • 2.2 定性地发现制造企业的问题—看表象
  • 2.3 定量地发现制造企业的问题—看价值流
  • 2.4 价值流程图的局限性
  • 2.5 总结并分析企业弱项
  • 第3章 剧集三：企业数字化路线图的讨论
  • 3.1 不知道如何数字化，是因为不知道数字化后的企业是啥样
  • 3.2 如何制定数字化转型路线图的初稿
  • 3.3 再次评审—自顶向下和自底向上
  • 3.4 不折腾就是—正确的事要坚持做
  • 第4章 剧集四：怎么才算一个工业互联网方案
  • 4.1 可落地方案要有几个关键内容
  • 4.2 深入地捋清楚流程
  • 4.3 再思考“IT+OT”等概念
  • 第5章 剧集五：“利弊权衡”与“自主可控”
  • 5.1 自己研发的支撑条件—有应用量，能降成本
  • 5.2 关键角色先到岗
  • 5.3 研发路线图定义
  • 5.4 组织结构和职责定义
  • 5.5 部门制度和顶层流程定义
  • 5.6 激励方式
  • 第6章 剧集六：从路线图中的规划到产品需求
  • 6.1 两张产品路线图
  • 6.2 产品需求背后的核心逻辑
  • 6.3 从产品立意到需求描述：3步分解法
  • 6.4 非功能性需求怎么体现在产品需求里
  • 6.5 一个需求文档的主要章节
  • 6.6 方法论的陷阱：止步于关键词
  • 第7章 剧集七：从产品需求转化出研发项目需求
  • 7.1 项目经理的“管理型”和“技术型”
  • 7.2 从产品需求到开发需求
  • 7.3 估算，要跟你见几次面
  • 7.4 需求变更管理
  • 7.5 研发项目计划制订
  • 第8章 剧集八：产品研发的架构设计
  • 8.1 架构的工作只发生在设计阶段吗？
  • 8.2 架构的作用
  • 8.3 做个架构设计，总共分几步
  • 8.4 派别之争：“功能派”与“重构派”
  • 8.5 不急于开发，先验证关键技术风险点—POC和原型的重要性
  • 第9章 剧集九：项目管理与敏捷式开发过程
  • 9.1 用WBS进一步拆解有待细化的工作包
  • 9.2 敏捷式开发方式中，流程怎么体现“敏捷”
  • 9.3 敏捷开发中的测试工作怎么做
  • 9.4 敏捷是一种弹性的方法，不要非左即右
  • 9.5 项目经理的十八般兵器
  • 第10章 剧集十：研发项目转向维护项目及运维项目
  • 10.1 维护与运维的区别
  • 10.2 维护项目为何存在，维护项目的难点在哪？
  • 10.3 敏捷还适用维护项目吗，需要注意什么?
  • 10.4 DevOps，开发运维一体化
  • 10.5 敏捷还适用运维项目吗？
  • 第11章 总结
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评分及书评

评分不足
2个评分
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    给这本书评了
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    五星推荐

    “道、法、术、器” 是一个从顶层到底层的做事框架，本书是着眼于讲 “法” 和 “术” 的一本书，用人物情景对话和案例，衔接工业互联网主题中最顶层的概念和最底层的技术环节，讲解如何发现工业企业中的问题、如何针对发现的问题来立项一个工业互联网研发项目、如何将工业互联网产品开发出来解决问题这个全过程。本书值得反复阅读，借鉴应用。

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    出版方

    电子工业出版社

    电子工业出版社成立于1982年10月，是国务院独资、工信部直属的中央级科技与教育出版社，是专业的信息技术知识集成和服务提供商。经过三十多年的建设与发展，已成为一家以科技和教育出版、期刊、网络、行业支撑服务、数字出版、软件研发、软科学研究、职业培训和教育为核心业务的现代知识服务集团。出版物内容涵盖了电子信息技术的各个分支及工业技术、经济管理、科普与少儿、社科人文等领域，综合出版能力位居全国出版行业前列。