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主编推荐语

国际流行的管理会计教材。

内容简介

本书通过巧妙地介绍管理人员在组织中必备的3项基本技巧(计划运营、控制行动、制定决策),引导出管理会计的重要性,具体诠释如何收集并有效应用会计信息。本书内容全面,囊括了各种类型的企业案例。各章涉及的大量实例,在企业聚焦、实务广角等专栏中体现,帮助读者理解管理者在实际工作中所涉及的管理会计的专业概念。本书可作为会计学、财务管理等专业本科生和MBA的教材,也可作为管理会计理论研究者、企业管理者以及从事企业实务的会计师的参考书。

目录

  • 版权信息
  • 赞誉
  • 译者序
  • 作者简介
  • 加里森为你导航
  • 第16版《管理会计》的变动内容
  • 第1章 绪论:管理会计概述
  • 商业聚焦 管理会计:不只是数字计算
  • 1.1 管理会计是什么
  • 1.2 为什么管理会计对你的职业生涯如此重要
  • 1.3 管理会计:超越数字的管理
  • 本章小结
  • 术语表
  • 思考题
  • 练习题
  • 第2章 管理会计与成本概念
  • 商业聚焦 削减管理费用
  • 2.1 按成本对象进行的成本分类
  • 2.2 制造业企业的成本分类
  • 2.3 用于编制报表的成本分类
  • 2.4 用于预测成本性态的成本分类
  • 2.5 用于决策的成本分类
  • 2.6 依据不同目的选择不同的成本分类
  • 本章小结
  • 复习题:成本术语
  • 术语表
  • 思考题
  • 练习题
  • 问题
  • 案例
  • 附录2A 质量成本
  • 小结
  • 术语表
  • 问题
  • 第3章 分批成本法:计算单位生产成本
  • 商业聚焦 高校T恤公司:为美国150多所高校服务
  • 3.1 分批成本法综述
  • 3.2 分批成本法举例
  • 3.3 分批成本法:管理者的视角
  • 3.4 分批成本法使用多重预计制造费用分配率
  • 3.5 分批成本法:对外财务报告的视角
  • 3.6 分批成本法在服务业公司的应用
  • 本章小结
  • 复习题:计算单位生产成本
  • 术语表
  • 思考题
  • 练习题
  • 问题
  • 案例
  • 附录3A 基于作业的完全成本法
  • 术语表
  • 问题
  • 案例
  • 附录3B 预计制造费用分配率及生产能力
  • 问题
  • 案例
  • 第4章 分批成本法:成本流转和对外报告
  • 商业聚焦 托尔兄弟公司的存货核算
  • 4.1 分批成本法:成本流转
  • 4.2 产成品成本表与销货成本表
  • 4.3 制造费用分配不足与分配过度:详述
  • 本章小结
  • 复习题:分批成本核算系统中的成本流转
  • 术语表
  • 思考题
  • 练习题
  • 问题
  • 案例
  • 第5章 分步成本法
  • 商业聚焦 “一抹即净”的成本核算
  • 5.1 分批成本法和分步成本法的比较
  • 5.2 分步成本法下的成本流转
  • 5.3 分步成本法计算:3个关键概念
  • 5.4 加权平均法:举例
  • 5.5 经营成本法
  • 本章小结
  • 复习题:分步成本流转和成本核算
  • 术语表
  • 思考题
  • 练习题
  • 问题
  • 案例
  • 附录5A 先进先出法
  • 练习题
  • 问题
  • 案例
  • 附录5B 服务部门成本分配
  • 练习题
  • 问题
  • 案例
  • 第6章 本量利关系
  • 商业聚焦 摇滚小子和莱恩娱乐公司拉动了本量利杠杆
  • 6.1 本量利分析的基础
  • 6.2 保本分析和目标利润分析
  • 6.3 在选择成本结构中考虑本量利因素
  • 6.4 设计销售佣金
  • 6.5 销货组合
  • 本章小结
  • 复习题:本量利关系
  • 术语表
  • 思考题
  • 练习题
  • 问题
  • 案例
  • 附录6A 分析混合成本
  • 术语表
  • 练习题
  • 问题
  • 案例
  • 第7章 变动成本法与分部报告:管理工具
  • 商业聚焦 汽车产业的错误激励机制
  • 7.1 变动成本法与完全成本法概述
  • 7.2 变动成本法与完全成本法实例
  • 7.3 变动成本法与完全成本法之间收益的协调
  • 7.4 变动成本法与边际贡献法的优点
  • 7.5 分部利润表与边际贡献法
  • 7.6 分部利润表实例
  • 7.7 分部利润表:决策制定与保本分析
  • 7.8 分部利润表:常见错误
  • 7.9 利润表:外部报告的视角
  • 本章小结
  • 复习题1:变动成本法与完全成本法的比较
  • 复习题2:分部利润表
  • 术语表
  • 思考题
  • 练习题
  • 问题
  • 案例
  • 附录7A 超级变动成本法
  • 术语表
  • 问题
  • 第8章 作业成本法:帮助决策的工具
  • 商业聚焦 航空公司燃油成本的动因
  • 8.1 作业成本法概述
  • 8.2 作业成本核算系统的设计
  • 8.3 作业成本法的运行
  • 8.4 传统成本核算系统与作业成本法下产品成本的比较
  • 8.5 确定流程改进的目标
  • 8.6 作业成本法与外部报告
  • 8.7 作业成本法的局限
  • 本章小结
  • 复习题:作业成本法
  • 术语表
  • 思考题
  • 练习题
  • 问题
  • 附录8A 时间驱动作业成本法:基于微软Excel的方式
  • 问题
  • 第9章 全面预算
  • 商业聚焦 危机管理规划:美国内战信托基金
  • 9.1 企业为何以及如何编制预算
  • 9.2 全面预算概述
  • 9.3 编制全面预算
  • 本章小结
  • 复习题:预算表
  • 术语表
  • 思考题
  • 练习题
  • 问题
  • 案例
  • 第10章 弹性预算和业绩分析
  • 商业聚焦 公司为什么需要弹性预算呢
  • 10.1 差异分析循环
  • 10.2 弹性预算
  • 10.3 弹性预算差异
  • 10.4 多成本动因的弹性预算
  • 10.5 一些常见错误
  • 本章小结
  • 复习题:运用弹性预算进行差异分析
  • 术语表
  • 思考题
  • 练习题
  • 问题
  • 案例
  • 第11章 标准成本和差异
  • 商业聚焦 管理材料和人工
  • 11.1 标准成本的制定
  • 11.2 成本差异分析的通用模型
  • 11.3 标准成本的应用:直接材料差异
  • 11.4 标准成本的应用:直接人工差异
  • 11.5 标准成本的应用:变动制造费用成本差异
  • 11.6 材料差异中一个重要的细节
  • 11.7 标准成本:管理的含义
  • 本章小结
  • 复习题:标准成本
  • 术语表
  • 思考题
  • 练习题
  • 问题
  • 案例
  • 附录11A 标准成本系统中预计制造费用分配率和制造费用分析
  • 术语表
  • 练习题
  • 问题
  • 附录11B 标准成本系统:Excel角度的财务报告
  • 练习题
  • 问题
  • 第12章 分权制组织中的业绩考核
  • 商业聚焦 稀缺性战略
  • 12.1 组织中的分权
  • 12.2 责任会计
  • 12.3 评价投资中心业绩:投资报酬率
  • 12.4 剩余收益
  • 12.5 经营业绩衡量
  • 12.6 平衡计分卡
  • 本章小结
  • 复习题:ROI和RI
  • 术语表
  • 思考题
  • 练习题
  • 问题
  • 案例
  • 附录12A 转移定价
  • 复习题:转让定价
  • 术语表
  • 练习题
  • 问题
  • 案例
  • 附录12B 服务部门成本
  • 术语表
  • 练习题
  • 第13章 差量分析:决策的关键
  • 商业聚焦 理解决策的质量
  • 13.1 决策:6个关键概念
  • 13.2 确定相关成本和相关收益:一个案例
  • 13.3 差量分析:总量成本法和差量成本法
  • 13.4 增加或关闭生产线和其他分部
  • 13.5 自制还是外购决策
  • 13.6 特殊订单决策
  • 13.7 业务量权衡决策
  • 13.8 联产品成本和出售或深加工决策
  • 13.9 作业成本法和相关成本
  • 本章小结
  • 复习题:差量分析
  • 术语表
  • 思考题
  • 练习题
  • 问题
  • 案例
  • 附录13A 定价决策
  • 小结
  • 术语表
  • 练习题
  • 问题
  • 第14章 资本预算决策
  • 商业聚焦 商业运输“舰队”采用了电动卡车
  • 14.1 资本预算概述
  • 14.2 回收期法
  • 14.3 净现值法
  • 14.4 内含报酬率法
  • 14.5 净现值法的拓展
  • 14.6 不确定的现金流量
  • 14.7 优先决策:投资项目的排序
  • 14.8 简单报酬率法
  • 14.9 投资项目的事后审计
  • 本章小结
  • 复习题:资本预算方法的比较
  • 术语表
  • 思考题
  • 练习题
  • 问题
  • 案例
  • 附录14A 现值的概念
  • 复习题:基本的现值计算
  • 术语表
  • 练习题
  • 附录14B 现值系数表
  • 附录14C 所得税与净现值法
  • 小结
  • 练习题
  • 问题
  • 第15章 现金流量表
  • 商业聚焦 了解现金流量
  • 15.1 现金流量表:核心概念
  • 15.2 现金流量表举例
  • 15.3 解释现金流量表
  • 本章小结
  • 复习题
  • 术语表
  • 思考题
  • 练习题
  • 问题
  • 附录15A 确定经营活动现金流量净额的直接法
  • 问题
  • 第16章 财务报表分析
  • 商业聚焦 可口可乐企图“减脂”
  • 16.1 财务报表分析的局限性
  • 16.2 比较财务报表及同基财务报表
  • 16.3 比率分析:流动性
  • 16.4 比率分析:资产管理
  • 16.5 比率分析:负债管理
  • 16.6 比率分析:盈利能力
  • 16.7 比率分析:市场业绩
  • 16.8 比率及比较比率数据来源的总结
  • 本章小结
  • 复习题:选择的比率及财务杠杆
  • 术语表
  • 思考题
  • 练习题
  • 问题
  • 综合练习
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评分及书评

4.4
8个评分
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    5.0
    全流程成本分析~决策支持

    作业成本法、标准成本法、估时作业成本法

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    出版方

    机械工业出版社有限公司

    机械工业出版社是全国优秀出版社,自1952年成立以来,坚持为科技、为教育服务,以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨,以“服务社会和人民群众需求,传播社会主义先进文化”为己任,产业结构不断完善,已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸,现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社,涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。