4.2 用户推荐指数
自我提升
类型
可以朗读
语音朗读
136千字
字数
2021-09-01
发行日期
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主编推荐语
掌握先机的高效沟通说服术，实操案例被列入“哈佛商学院”说服力课程。
内容简介
没有人喜欢被拒绝，尤其当你不得不说服别人的时候。先人一步发现 问题的关键、找到说服别人的关键论点、给出让对方无法拒绝的理由，将让你掌握先机，越说越顺利。
本书作者拥有丰富的实战经验，曾依据候选人的说服力成功预测美国 大选结果，并为星巴克、微软、宝洁等世界五百强企业提供专业的谈 判策略，为各类企业解决各种沟通难题。
目录
- 版权信息
- 序言
- 1 你
- 第一章 大胆突破极限
- 具体化
- 不受欢迎
- 跳出眼前的选择进行思考
- 愿景如何指导行动
- 愿景的三大好处
- 途中阻碍
- 勇气
- 该行动起来了
- 第二章 正视自己
- 真实性VS从大处着眼
- 危机中的脆弱性
- 从众心理
- 静候反馈
- 尊重自己的弱点
- 优先次序
- 扭转局面
- 结论
- 2 他们
- 第三章 高效说服始于共鸣
- 受众是谁
- 什么是共鸣
- 共鸣是如何产生作用的
- 训练大脑做到感同身受
- 情感性共鸣：变化三角形
- 情感性共鸣的具体实践
- 基于价值观产生的共鸣
- 基于价值观产生的共鸣的具体实践
- 基于行为产生的共鸣
- 基于行为产生的共鸣的具体实践
- 积极共鸣：凝聚一切
- 第四章 倾听仇恨者的声音
- 关于批评者
- 把握底线
- 不发表意见的人
- 持有负面意见的人
- 说服他们，即使是仇恨者
- 摆脱羞耻感
- 低风险实践
- 高风险实践
- 当批评者采取行动时该如何产生积极共鸣
- 充分准备
- 倾听批评者的声音
- 争议中的积极共鸣会让人不适，但也是存在的
- 3 联系
- 第五章 三大观点
- 主导叙事
- 三大观点
- 制药业：共鸣观点构建的案例分析
- 清单1的准备工作：在说服过程中有什么干扰受众的因素
- 清单2的准备工作：对你的受众来说重要的是什么
- 清单3的准备工作：你真正能做到的是什么
- 建立观点的五大步骤
- 以依据支撑观点
- 策划及压力测试
- 第六章 你的主导叙事
- 日常生活中的主导叙事
- 品牌的主导叙事
- 政治上的主导叙事
- 主导叙事的五大步骤
- 发展叙事
- 主导叙事能够带来改变
- 结合起来：观点和主导叙事
- 4 故事
- 第七章 使其可视
- 动作中的视觉语言
- 符号的功能
- 如何找到自己的符号
- 第八章 对文字的洞察力
- 你感兴趣并不代表他们也感兴趣
- 核心情感
- 相关性
- 可扩展性
- 获胜者
- 结论
- 5 提升
- 第九章 提高说服力
- 在房间里寻找钥匙
- 策略测试中要问的问题
- 我们是否抵达了那里
- 不得不做出改变
- 第十章 巨大考验：危机中的高效说服力
- 你的第一直觉通常是错的
- 同样无用的第二本能
- 从他们的角度而非你的角度对问题做出客观评估
- 保持对故事的专注
- 错误的例子
- 以身作则
- 总结
- 附录
- 致谢
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评分及书评
4.2
6个评分
- 给这本书评了4.0从一切人学习
说服自有一扇门，只能从里面打开要清楚清除对方的障碍要保证安全平和的氛围要从对方的角度去想，问 5 个为什么？？？？？？为什么这件事对他如此重要？
给这本书评了3.0看一下几个笔记即可，干货不多。
给这本书评了3.0如何高效服他人傻瓜乐趣不在于理解他人，而在于表达自己一全书最触动我的一句话。说服他人更多要站在他人角度，书中名为共鸣，共鸣的定义不在于一定要理解他人的的行为价值观，而在于放下自己的判断，以他人的角度看待世界
出版方
磨铁图书
磨铁图书有限公司成立于2007年，是国内规模最大的大众类民营图书公司之一。磨铁图书是业内知名作者公认的最佳出版合作平台，目前公司已经签约王蒙、周国平、余秋雨、于丹、蒙曼、冯唐、南派三叔、当年明月、张德芬、今何在、阿桂、刘同、马东团队、白茶、郭斯特、使徒子、伟大的安妮、张悦然天下霸唱、雷米、Priest等众多业内知名作家。几乎涵盖所有类型的畅销小说作者和他们的作品。
