管理学
类型
可以朗读
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104千字
字数
2014-09-01
发行日期
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主编推荐语
本书详解带心的领导艺术,轻松转变下属观感。
内容简介
带人的核心是带心,员工各有差异,怎样带心千变万化。本书囊括了大部分员工工作时可能出现的问题和状况及其解决之道,而在具体实行上,往往还需要管理者具体分析彼时情境,对方法进行调整,随机应变,才是带心的关键所在。《成为下属愿意追随的上司:50个带人先带心的领导艺术》将“带人先带心”的领导艺术转化成浅显易懂的用语及实用方法,详细解说人心微妙的转折。在与下属往来对话时,只要改变说法,悄悄将“带心术”藏在对话及行为里,就能转变下属观感,诱导他们作出积极的行动
目录
- 版权信息
- 目录 CONTENTS
- 前言
- 01 好领导,总能快速收服人心
- 打造第一印象,聚集赞赏目光
- 管理纵贯线
- 管理咖啡厅
- 发现共同经历,增加好感度
- 管理纵贯线
- 管理咖啡厅
- 利用共同点,让同事不设防
- 管理纵贯线
- 管理咖啡厅
- 通过共同事物,让下属甘心听从
- 管理纵贯线
- 管理咖啡厅
- 显露自身缺点,拉近与下属距离
- 管理纵贯线
- 管理咖啡厅
- 用数字说话,增加可信度
- 管理纵贯线
- 管理咖啡厅
- 利用名誉,获得认同感
- 管理纵贯线
- 管理咖啡厅
- 连续肯定,获取信任
- 管理纵贯线
- 管理咖啡厅
- 因势利导,打动人心
- 管理纵贯线
- 管理咖啡厅
- 02 好领导,能让下属心甘情愿地追随
- 利用榜样效应,吸引部下跟从
- 管理纵贯线
- 管理咖啡厅
- 适时示弱,激发员工“保护欲”
- 管理纵贯线
- 管理咖啡厅
- 违背“期待效应”,获取信赖
- 管理纵贯线
- 管理咖啡厅
- 自我贬低,促进员工“向前看”
- 管理纵贯线
- 管理咖啡厅
- 少用逻辑推理,用情感突破防线
- 管理纵贯线
- 管理咖啡厅
- 03 好领导,总能让下属干劲十足
- 巧用“增减效应”,激发员工干劲
- 管理纵贯线
- 管理咖啡厅
- 满足内在需要,让员工干劲十足
- 管理纵贯线
- 管理咖啡厅
- 描绘玫瑰色的梦,调动员工积极性
- 管理纵贯线
- 管理咖啡厅
- “危机”刺激,于困境中激发动力
- 管理纵贯线
- 管理咖啡厅
- 增加竞争对手,激发下属动力
- 管理纵贯线
- 管理咖啡厅
- 热切的期望,让下属尽心竭力
- 管理纵贯线
- 管理咖啡厅
- 保持沉默,增加干劲
- 管理纵贯线
- 管理咖啡厅
- 贴上标签,让下属充满热情
- 管理纵贯线
- 管理咖啡厅
- 以身作则,抢夺先机
- 管理纵贯线
- 管理咖啡厅
- 04 好领导,能让下属更优秀
- 收大权放小权,挖出下属潜力
- 管理纵贯线
- 管理咖啡厅
- 通过“一滴蜜糖”,激发员工潜能
- 管理纵贯线
- 管理咖啡厅
- 勾起好奇心,刺激求知欲
- 管理纵贯线
- 管理咖啡厅
- 把未定事项当作既定事项,引导下属解决问题
- 管理纵贯线
- 管理咖啡厅
- 设定理想状态,使员工找对方向
- 管理纵贯线
- 管理咖啡厅
- 利用“门槛效应”,让员工坚持到底
- 管理纵贯线
- 管理咖啡厅
- 利用从众心理,让习惯成为规范
- 管理纵贯线
- 管理咖啡厅
- 分割目标,为下属减压
- 管理纵贯线
- 管理咖啡厅
- 05 好领导,能让下属劲往一处使
- 让下属和公司的目标一致,推动其向前
- 管理纵贯线
- 管理咖啡厅
- 不经意多次提起,让他更加关注
- 管理纵贯线
- 管理咖啡厅
- 联系员工利益,令其感同身受
- 管理纵贯线
- 管理咖啡厅
- 利用逆反心理,掌控下属行为
- 管理纵贯线
- 管理咖啡厅
- 张弛有度,御人于股掌
- 管理纵贯线
- 管理咖啡厅
- 暗示性的纵容,很可能误导下属
- 管理纵贯线
- 管理咖啡厅
- 06 好领导,能把团队拧成一股绳
- 制造压力,让团队拧成一股绳
- 管理纵贯线
- 管理咖啡厅
- 将心比心,增加凝聚力
- 管理纵贯线
- 管理咖啡厅
- 培养归属感,并以此为豪
- 管理纵贯线
- 管理咖啡厅
- 让员工参与讨论,产生“主人翁”意识
- 管理纵贯线
- 管理咖啡厅
- 07 好领导,总能及时发现问题,解决问题
- 调解重要助手矛盾,让公司走得更好
- 管理纵贯线
- 管理咖啡厅
- 营造紧张氛围,令“混乱”的下属说出心里话
- 管理纵贯线
- 管理咖啡厅
- 有效倾听,消除不满
- 管理纵贯线
- 管理咖啡厅
- 尊重员工,消除抵触情绪
- 管理纵贯线
- 管理咖啡厅
- 勾画成功形象,消除莫名恐惧
- 管理纵贯线
- 管理咖啡厅
- 提出“最后通牒”,消除“还要意识”
- 管理纵贯线
- 管理咖啡厅
- 幽人一默,消除尴尬氛围
- 管理纵贯线
- 管理咖啡厅
- 学会道歉,让管理如鱼得水
- 管理纵贯线
- 管理咖啡厅
- 不急不躁,节省工作时间
- 管理纵贯线
- 管理咖啡厅
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出版方
联合天畅
北京联合天畅文化传播有限公司,成立于2016年7月,隶属北京联合出版社,是集出版与发行平台一起的一体化公司。(前身是北京联合出版公司,已成立多年) 出版方面,公司已有包括未读、读创、天略、童立方等37家战略合作图书公司和图书工作室,年出版品种300种,发行码洋2亿。出版类别涉及社科、文艺、少儿、明星等。 社科类已经合作出版图书有科普类《那些古怪又让人忧心的问题》、《本书书名无法描述本书内容》、《万物解释者》、《无言的宇宙》等; 家教育儿类有《正面管教》系列、《孩子把你的手给我》等; 文艺类有林清玄《从容的底气》、黄佟佟《不由分说爱上这世界》等; 明星类有戴军《该不该在一起》、李响《响聊聊创业》、丁克森《当你听到世界为你叫好的声音》; 少儿类有少儿绘本《晚安,月亮》、《杰瑞的冷静太空》、《好啦好啦》、《别说你快点快点》、《做自己,木朵》;少儿文学类有乐多多的《胡小闹》系列、《亨利王子》系列,儿童科普类有高新科技AR图书《艾布克的立体笔记》系列。