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88千字 字数
No.11 管理
2026-04-20 发行日期
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主编推荐语

企业持续成长三支柱：领导驱动，业务切入，组织执行。

内容简介

本书阐述了企业实现持续成长的核心规律——以“领导、业务、组织”为三大支柱，形成闭环，缺一不可。领导是变革的驱动力，业务是变革的切入点，组织是变革的执行力。

本书以全球化竞争视野和大量一手案例为基础，详尽分析了在科技创新的巨变时代，中国企业突破拐点的思考与方法，帮助企业从过去追求规模和速度的增长模式，转变为可持续、高质量的价值创造模式。

目录

  • 版权信息
  • FOREWORD 第2版推荐序
  • FOREWORD 第1版推荐序
  • PREFACE 序 持续变革是企业生生不息的动力
  • CHAPTER 1 第一章 结构 有效变革的前提
  • 一 变革的魅力
  • 二 变革的魔咒
  • 三 变革驱动力
  • 四 变革切入点
  • 五 变革执行力
  • 六 三重结构闭环
  • CHAPTER 2 第二章 领导 变革的驱动力
  • 一 追求成就的不满足
  • 二 化茧成蝶的发动力
  • 三 洞察组织的带动力
  • 四 一致行动的推动力
  • 五 企业家精神再定义
  • 六 领导驱动力的闭环
  • CHAPTER 3 第三章 业务 变革的切入点
  • 一 拥抱未来的主动变革
  • 二 破旧立新的变革原则
  • 三 各得其所的资源条件
  • 四 业务变革的三种类型
  • 五 起点、支点与加速器
  • 六 业务变革的闭环
  • CHAPTER 4 第四章 组织 变革的执行力
  • 一 变革者永远年轻
  • 二 适配是最好选择
  • 三 以变革成就将军
  • 四 变革的体制保障
  • 五 权变管理的挑战
  • 六 组织变革的闭环
  • CHAPTER 5 第五章 有效变革的六个原则
  • 一 结构化的系统性原则
  • 二 成就动机的进化原则
  • 三 业务变革的打样原则
  • 四 撬动地球的支点原则
  • 五 范围经济的能力原则
  • 六 文化先行的动力原则
  • POSTSCRIPT 后记 变革创造传奇
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出版方

机械工业出版社

机械工业出版社是全国优秀出版社，自1952年成立以来，坚持为科技、为教育服务，以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨，以“服务社会和人民群众需求，传播社会主义先进文化”为己任，产业结构不断完善，已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸，现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社，涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。