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主编推荐语

全球从事精益改善的企业与专业人士几乎人手一本的工具书。

内容简介

本书介绍精益改善的一个重要工具——价值流图。书中以企业的案例带领读者一步一步绘制价值流图,从而认识企业的价值流,找出过程中不合理的等待与浪费,使用PDCA的方法去解决问题,缩短产品与服务的交付时间,减少不必要的库存,增加现金流,提高产品质量并提升客户满意度。

本书添加了中国企业的价值流图案例,加强其本土化,希望帮助广大的中国企业动手绘制价值流图,化浪费为价值,进一步提升竞争力。

目录

  • 版权信息
  • 推荐序
  • 译者序
  • 序言
  • 前言
  • 第1章 起步
  • 什么是价值流图
  • 物料流和信息流
  • 选择一个产品系列
  • 价值流经理
  • 两种类型的改进
  • 使用价值流图
  • 第2章 现状图
  • 绘制现状图技巧
  • 绘制现状图
  • 到目前为止你学习到什么
  • 价值流的数据
  • 第3章 怎样使价值流“精益”
  • 如何改善你们的价值流
  • 过量生产
  • 精益价值流的特征
  • 第4章 未来状态图
  • 未来状态图
  • 绘制理想状态图
  • 到目前为止我们的进展
  • 结论
  • 轮到你动手去画图了
  • 第5章 实现未来状态
  • 如何实现未来状态
  • 价值流计划
  • 价值流改善是管理层的责任
  • 结论
  • 附录A 价值流图标
  • 附录B TWI
  • 附录C TWI公司
  • 附录D 阿克米冲压公司的数据设定
  • 附录E 案例
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评分及书评

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2个评分
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    给这本书评了
    4.0
    本书要结合实践来用,来体会

    要结合实践来用,来体会

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    出版方

    机械工业出版社有限公司

    机械工业出版社是全国优秀出版社,自1952年成立以来,坚持为科技、为教育服务,以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨,以“服务社会和人民群众需求,传播社会主义先进文化”为己任,产业结构不断完善,已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸,现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社,涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。