主编推荐语
破解内卷困局，重塑健康竞争，助力产业升级与市场共赢。
内容简介
本书以问题为导向，构建了一个多维度、可落地的破局框架：从政策层面，借鉴国际产业政策经验，探讨供给侧结构性改革与需求侧管理的协同路径；从市场规范角度，解析反不正当竞争法、反垄断法的实践逻辑，倡导从恶性竞争转向竞合共赢；从行业生态维度，强调行业自律、行业协会的责任与大企业担当的重要性，提出企业家心力修炼的核心方向；从产业升级视角，注重以并购重组提高产业集中度、以“价本利”替代“量本利”的定价策略，为产业提质增效提供思路。同时，本书突出创新的核心价值，主张以差异化、细分化、高端化、品牌化开拓蓝海市场，并强调通过加强知识产权保护、建立全国统一大市场，为企业创新保驾护航。
本书延续以事讲理的风格，将观察思考与实践经验深度结合，为政府、行业、企业破解内卷困局、重塑健康竞争理念与规则提供了兼具前瞻性和实操性的建议，是理解和应对当下竞争困境的重要参考。
目录
- 版权信息
- 序
- Chapter 1 第1章 深度认识内卷
- 从传统行业到“新三样”行业
- 部分传统行业陷入价格战困局
- “新三样”行业内卷破局
- 集团型企业在国内外的竞争
- 内卷是一种恶性竞争
- 内卷的危害
- 深陷增收不增利的行业困境
- 创新投入被挤压
- 产业链生态遭受破坏
- 内卷的根源
- 产能过剩与同质化竞争
- 企业战略短视与规模崇拜
- 低价中标等市场机制的扭曲
- 重塑市场竞争理念
- 从存量竞争转向增量共创
- 从数量扩张转向质量取胜
- 从成本导向转向价值导向
- 最佳实践 电解铝行业反内卷的突围之路
- 背景与困局：深陷内卷
- 破局：政策之手与市场之力的协同作用
- 路径：从规模扩张到价值创造
- 成效：非内卷化发展雏形显现
- 启示
- Chapter 2 第2章 政策引导
- 用好供给侧产业政策
- 深化供给侧结构性改革的政策
- 激励创新的政策
- 优化产业布局的政策
- 协同需求侧政策发力
- 把握扩大内需政策
- 培育新消费与升级消费结构政策
- 提升居民收入与消费能力政策
- 强化公平竞争审查
- 公平竞争是高质量发展的必答题
- 有效遏制政策引发的内卷
- 识别并清理引发内卷的政策
- 规范地方政府招商引资行为
- 盲目招商引资所造成的内卷
- 有为政府的招商模式
- 多考虑营商环境而非追逐优惠
- 最佳实践 苏州招商引资的升维竞争与生态构建模式
- 背景与困局：苏南模式的辉煌与瓶颈
- 破局：制度创新的神来之笔——苏州工业园区
- 路径：三位一体的协同发展生态构建
- 成效：高质量发展综合图景
- 启示
- Chapter 3 第3章 反不正当竞争
- 维护市场秩序
- 良性竞争创造价值，恶性竞争毁灭价值
- 《反不正当竞争法》鼓励和保护公平竞争
- 破除价格内卷
- 并非所有低价都是恶性竞争
- 规制低于成本的恶性价格战
- 市场竞合是对内卷的校正
- 从竞争到竞合
- 做好市场竞合的“四化”
- 重构竞争优势的六大路径
- 最佳实践 鲁花集团的竞合之道
- 背景与困局：行业的规模不经济
- 破局：创始人不与人竞争的理念
- 路径：利他共赢的生态系统
- 成效：良性循环的商业与社会价值验证
- 启示
- Chapter 4 第4章 淘汰落后产能
- 国际去产能逻辑
- 美国钢铁行业的去产能
- 日本水泥行业的产能调控
- 欧洲钢铁行业与水泥行业的去产能
- 加大力度淘汰落后产能
- 关闭落后工厂也是发展生产力
- 释放资源发展创新业务
- 员工再就业培训计划
- 严格限制同质化新增产能
- 提高准入标准并推行减量置换
- 建立产能预警信息平台
- 实施错峰生产
- 最佳实践 中国建材集团带头淘汰水泥落后产能
- 背景与困局：小水泥时代的内卷
- 破局：中国水泥山东第一爆
- 路径：从淘汰到治理的系统工程
- 成效：从灰色到绿色
- 启示
- Chapter 5 第5章 行业自律与合作
- 充分发挥行业的自律功能
- 增强行业协会在行业自律中的作用
- 大企业要带头自律
- 中小企业要主动维护市场秩序
- 行业合作的三大关键点
- 企业要照顾好利益相关者
- 企业家要做行业自律的楷模
- 建立相互信任的行业沟通机制
- 培育行业自律与合作的生态
- 树立良好的发展心态
- 培育良好的发展状态
- 创造良好的行业发展生态
- 最佳实践 中国快递行业的自律与合作
- 背景与困局：快递行业的价格内卷
- 破局：头部企业与监管部门的共同作用
- 路径：自律与合作的三大实践
- 成效：从价格战到价值战的共赢
- 启示
- Chapter 6 第6章 并购重组
- 并购重组的实践
- 中国建材集团的业务重组
- 两材重组的“三步走”策略
- 中国宝武的并购重组
- 中国宝武重组后的整合
- 并购重组的逻辑
- 有机并购重组
- 并购重组的“三盘牛肉”
- 并购重组的四大原则
- 资本市场助力并购重组
- 并购重组的战略价值
- 新“国九条”与“并购六条”的政策红利
- 上市公司是破除行业内卷的关键载体
- 并购重组后的五大整合
- 机构整合
- 业务整合
- 市场整合
- 管理整合
- 文化整合
- 最佳实践 建龙集团的并购融合
- 并购背景与动因
- 整合挑战
- 从并购到融合：建龙集团并购重组的核心方法论
- 成效：并购融合带来多维价值
- 启示
- Chapter 7 第7章 合理定价
- 定价即经营
- 利润=销量×价格-成本
- 质量上上，价格中上
- 构造五优飞轮效应
- 三种定产模式
- 以销定产
- 以效定产
- 以现定产
- 从量本利到价本利
- 量本利模式的失效
- 建立价本利理念
- 定价权应收归管理层
- 最佳实践 北新建材的价本利实践
- 背景与困境：早期外资低价竞争与后期市场需求下降
- 破局：质量上上、价格中上
- 路径：深入推进价本利
- 成效：从跟随者到全球领导者的价值回归
- 启示
- Chapter 8 第8章 新蓝海战略
- 差异化
- 做好市场定位
- 差异化竞争
- 引领社会需求
- 细分化
- 细分的核心是聚焦
- 深耕细分领域
- 打造专精特新企业
- 高端化
- 注重微笑曲线的两端
- 人工智能助力高端化
- 赢得市场对高端化的认同
- 品牌化
- 质量创造品牌，品牌创造价值
- 像投装备那样投品牌
- 品牌是“一把手工程”
- 最佳实践 伊利开拓乳业蓝海市场
- 背景与困局：乳制品行业的同质化内卷
- 破局：以细分化重构竞争逻辑
- 路径：全方位细分化的实施体系
- 成效：稳健增长与市场领先
- 启示
- Chapter 9 第9章 加强知识产权保护
- 保护知识产权是创新的保障
- 破除同质化竞争
- 拉开与模仿者之间的差距
- 鼓励技术创新与专利申请
- 技术型企业应聚焦专利经营
- 重视知识产权是企业的信用象征
- 知识产权是“硬资产”
- 没有知识产权寸步难行
- 构建专利生态
- 尊重知识产权是国际化的通行证
- 尊重国际知识产权规则
- 输出技术与标准
- 以创新者姿态走向世界
- 最佳实践 大疆无人机以专利战略构筑无人区
- 背景与困局：消费电子领域的内卷宿命与无人机市场的混乱开局
- 破局：从做产品到建壁垒，将技术优势转化为知识产权优势
- 路径：知识产权的构建与运用
- 成效：从红海驶入蓝海
- 启示
- Chapter 10 第10章 构建全国统一大市场
- 打破条块分割的地方保护模式
- 地方保护模式下的内卷
- 破除市场隐性准入壁垒
- 僵尸企业与创新企业的资源配置
- 从碎片市场到锻造整体竞争力
- 从依赖补贴政策转向打造核心竞争力
- 将内卷的小市场整合成大市场
- 统一规则降低企业合规成本
- 防止内卷复发的三道防火墙
- 最大限度地保障执法尺度统一
- 建立超越以GDP为中心的发展模式
- 企业信用全国互联互通
- 最佳实践 构建打破省间壁垒的全国统一电力交易平台
- 背景与困局：看不见的省界与能源内卷
- 破局：顶层设计与改革方向的战略转变
- 路径：全国统一电力市场建设的“三步走”
- 成效：从能源内卷到全国共赢
- 启示
- 后记
评分及书评
- 给这本书评了3.0想要不卷，确实不容易
内卷不是良性竞争，而是一种极具破坏性的恶性竞争，本质是有限资源下的低效、非理性博弈，突出表现为同质化、低价格、低效益、零和甚至负和博弈。这种 “内卷式” 竞争迫使大量企业将精力投入价格战，陷入 “降价 — 利润下滑 — 研发投入缩减 — 创新能力受限” 的恶性循环。“商场不是战场，覆巢之下，焉有完卵”—— 作者这一形象比喻，揭示了恶性竞争对全行业生态的毁灭性打击。要破解内卷困境，作者宋志平提出三大核心转变：一是从存量竞争转向增量共创，将零和博弈转变为正和博弈；二是从盲目崇拜规模转向追求质量与效率，重塑企业发展目标；三是从成本导向的红海竞争转向价值创新的蓝海市场。这三大转变共同构成了反内卷的思想基石。此外，作者强调 “反内卷不是限制竞争，而是规范竞争；不是否定市场活力，而是激活高质量发展动力”，这一论断化解了部分企业家的困惑。但是对于中小企业来说，确实没那么容易摆脱内卷的。
出版方
机械工业出版社
机械工业出版社是全国优秀出版社，自1952年成立以来，坚持为科技、为教育服务，以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨，以“服务社会和人民群众需求，传播社会主义先进文化”为己任，产业结构不断完善，已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸，现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社，涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。
