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主编推荐语

操作指导+案例解读=企业文化建设实践图书。建设优秀企业文化,为企业持续成长提供不竭动力!

内容简介

《企业文化建设实务》是基于5年对中国式企业文化建设实践案例的研究与总结而成,书中创新性地提出了成功有效的中国企业文化建设理论体系,并提供了具体的实践指导、应用工具以及相应的案例解读,是目前国内第一本融理论总结、操作指导、案例解读、工具支撑于一体的企业文化建设实践图书。《企业文化建设实务》强调“知行合一”,并实现“拿来即用”,可以帮助企业科学、规范、高效地开展企业文化建设工作,确保企业文化建设工作价值最大化,并不断提高企业文化软实力,成功塑造优秀企业文化,为企业持续成长、走向基业长青提供不竭动力!

目录

  • 版权信息
  • FOREWORD 序言
  • PREFACE 前言
  • 第1章 企业文化的力量
  • 01 从柳传志赴哈佛商学院点评案例说起
  • 02 企业文化是企业成功的关键要素之一
  • 03 中华老字号长青之基因
  • 第2章 企业文化是什么
  • 01 企业文化理论的起源
  • 02 企业文化的定义
  • 03 企业文化的四层次内容构成
  • 04 企业文化的10个本质特征
  • 05 企业文化的7项功能
  • 第3章 认识成功有效的企业文化建设体系
  • 01 何谓成功有效的企业文化建设体系
  • 02 四个关键步骤
  • 03 闭环式八大子体系
  • 04 体系构建基本原则
  • 第4章 优秀的企业文化是这样炼成的
  • 01 企业文化目标体系构建
  • 02 企业文化保障体系构建
  • 03 企业文化识别体系构建
  • 04 企业文化培训体系构建
  • 05 企业文化传播体系构建
  • 06 企业文化激励体系构建
  • 07 企业文化融入体系构建
  • 08 企业文化评估体系构建
  • 第5章 企业文化建设实用工具必备
  • 01 企业文化目标体系构建工具
  • 02 企业文化保障体系构建工具
  • 03 企业文化识别体系构建工具
  • 04 企业文化培训体系构建工具
  • 05 企业文化传播体系构建工具
  • 06 企业文化激励体系构建工具
  • 07 企业文化融入体系构建工具
  • 08 企业文化评估体系构建工具
  • 第6章 常用理论知识与诊断分析工具
  • 01 企业文化建设四层次结构模型
  • 02 奎因企业文化导向诊断分析模型
  • 03 丹尼森组织文化分析模型
  • 04 标杆企业文化核心要素结构模型
  • 05 “4+2”管理法则
  • 06 麦肯锡7S模型
  • 07 “PDCA”循环
  • 08 “5W2H”分析法
  • 附录1 企业文化提升必问的十个问题
  • 附录2 企业文化建设实用工具清单
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出版方

中国人民大学出版社

中国人民大学出版社成立于1955年,是新中国建立后成立的第一家大学出版社。时光在文字与光阴中驻足,我们在积聚书香与赓续文脉之时,也有一点小小的向往,在徜徉中拢住自我与他者的目光,给天下读书人一点点温暖。