展开全部

主编推荐语

人力资源实操经验总结,助力快速开展工作。

内容简介

本书是笔者多年工作实践的总结,书中的章节是按照人力资源的基本模块展开的,但其中70%以上的内容都是关于具体的工作该怎么做,而不是关于理论的。不管是介绍人力资源规划工作、招聘工作、培训工作、激励工作还是介绍绩效管理工作,本书传递的内容都力求让读者读完之后能马上开展相关的工作,并且把工作做到位。

目录

  • 封面
  • 目录
  • 扉页
  • 版权
  • 前言
  • 第一章 初出茅庐勤练内功
  • 第一节 躲不开的基本功修炼
  • 第二节 别让心态成为绊脚石
  • 第三节 选对公司,开个好头
  • 第四节 HR的作用超乎你的想象
  • 第二章 扎好营盘,做好人力资源规划
  • 第一节 关键人才多关注
  • 第二节 铸就铁打的营盘
  • 第三节 这就是人力资源规划
  • 第三章 企业文化建设彰显HR功力
  • 第一节 表象文化须丰富
  • 第二节 制度文化应遵行
  • 第三节 精神文化要塑造
  • 第四节 文化建设的关键点
  • 第四章 有条有理做招聘
  • 第一节 谁来负责招聘
  • 第二节 该选哪种招聘方式
  • 第三节 有效面试这样问
  • 第四节 人员选拔的具体方法和实用表单
  • 第五章 有凭有据做培训
  • 第一节 企业培训的一般流程
  • 第二节 如何做好不同种类的培训工作
  • 第六章 激励员工有妙招
  • 第一节 做好激励工作,先懂激励理论
  • 第二节 用感情留住人才
  • 第三节 榜样的力量
  • 第四节 激励的方式越多越好
  • 第五节 对关键人才多看一眼
  • 第六节 新员工激励同样不可忽视
  • 第七节 做评比,排名次
  • 第七章 将绩效管理进行到底
  • 第一节 我们为什么要进行绩效管理
  • 第二节 企业常用的绩效考核方法
  • 第三节 绩效导入三步曲之体系建设
  • 第四节 绩效导入三步曲之体系执行
  • 第五节 绩效导入三步曲之应用开发
  • 第六节 远离绩效管理误区
  • 第八章 让薪酬不再“心愁”
  • 第一节 设计薪酬要有原则
  • 第二节 薪酬组合花样多
  • 第三节 营销人员薪酬可以这样定
  • 第四节 可以说的秘密
  • 第九章 组织有内容、有效率的会议
  • 第一节 全员早会怎么开
  • 第二节 全员大会怎么开
  • 第三节 启动大会怎么开
  • 第四节 企业年会怎么开
  • 第十章 劳动关系零纠纷
  • 第一节 从源头把关
  • 第二节 小心在职风险
  • 第三节 离职管控莫小觑
  • 第四节 和谐员工关系
  • 后记
展开全部

评分及书评

尚无评分
目前还没人评分

出版方

人民邮电出版社

人民邮电出版社是工业和信息化部主管的大型专业出版社,成立于1953年10月1日。人民邮电出版社坚持“立足信息产业、面向现代社会、传播科学知识、服务科教兴国”,致力于通信、计算机、电子技术、教材、少儿、经管、摄影、集邮、旅游、心理学等领域的专业图书出版。