本书以案例为主，深刻印证了空洞的道理远不如切实的实操更能给人以心理冲击。职场三十年，我常想起资深前辈们的循循善诱，在体制内如鱼得水的要诀：在于 “博闻强记，能写会算”。就在昨天的会议上，领导还一再强调加强机关学习的重要性 —— 要对政策了如指掌，对业务数据如数家珍…… 甚至特别表扬某位同志能脱口而出某企业某道工艺的化学反应式，号召大家向他学习。那一刻，我心里泛起了波澜：这有什么难？打开手机上的 DeepSeek，不出办公室，任休标准答案的问题我都能随时应答。但职场的潜规则和职业素养，往往看透又不能说透，在这些非 “大是大非” 问题上，我唯有装糊涂。内心难免有些悲凉，或许最大的 “恶”，便是在 “自以为是” 的心态下给出错误方向，可这又岂是个别领导的问题？我们都难免躺在过去功劳薄上，产生认知偏差。一旦倚老卖老，抵触学习，便不免陷入用旧经验指导新事物的尴尬，好心办了坏事却不自知。“与时俱进”，这个词的深刻涵义，正在于对能力与结构重新洗牌的敏锐感知。既然一切可数据化的信息皆可被 AI 迅速获取，而 “数据” 或 “信息” 本身并不能自动转化为理解本质与解决问题的能力，那解放出来的认知带宽，我们将投向何方？做为体制内一员，“日三省吾身” 的自觉，要求我必须不断追问：在 AI 的冲击下，公务员队伍真正的核心价值是什么？本书触动了我产生以下几个省悟：✍ 必须实现从 “文山会海” 到 “人机协同” 的工作重构作者虽是自媒体博主，但书中每一个实用案例，几乎都可以平移至体制内的工作。🖕 AI 拆书：以往面对中央下发的重要政策或理论著作，往往需要耗费数日逐字阅读，手动摘录，才能整理出传达要的解读要点。如今将文件输入 AI，并补充本地实情，指令其 “总结核心要点，列出三条可落地的行动建议”，AI 几分钟内便生成结构清晰的草案。我们只需在此基础上审核、修正与升华。工作的核心从 “信息搬运” 转向了 “价值判断与本地化应用”。🖕 AI “撰写脚本”：过去政务新闻内容更新慢、语言生硬，群众不爱看。如今我们可以像书中那样指令 AI：“针对老旧小区电梯加装新政策，生成五个短视频选题，并撰写一个口语化、有亲和力的 1 分钟口播脚本”。我尝试过，AI 确实善于将严肃的话题转化为老百姓新闻乐见的表达。🖕 AI 制作 PPT：以往为了一个半小时的工作汇报，可能需要花费一整天整理数据、撰写内容、美化 PPT。现在，只需将核心思路和零散数据交给 AI，它便能快速生成逻辑精晰的汇报大纲、填充内容，甚至推荐版式。我们的精力得以从繁琐的 “制作” 回归到关键的 “构思” 与 “决策”。✍ 在迫在眉捷的压力下，通过能力洗牌转 “危” 为 “机” 在书中的案例可见，公务员队伍中某些岗位会将首当其冲：依赖信息收发、格式校对、简单数据填报的岗位；而那些套用模板撰写八股文、做简单会议记录的能力，价值将急剧衰减。相反，另一些能力将会被 AI 放大：对业务本质的深度理解，能向 AI 输出精准指令，从而训练其生成高质量成果；在 AI 提供的多个方案中，做出切合实际，解决真问题的价值判断与决策；将 A 领域的经验创造性地应于 B 领域的跨界整合与创新的能力；以及将 AI 方案转化为有温度的沟通，在处理信访、调解矛盾、动员群众中，以真诚的同理心赢得信任的能力。AI 不可替代的，往往是 “只可意会不可言传的能力”。如何积累？我的经验是：从实践中学、从书本中学、也从同行的高手处学。终身学习的意义正在于此 —— 我们不是去记住信息，而是 “看尽繁华三千，独取巫山一云”，洞察力是苦功，书读不厚则道理不透，学如雾里行走，其意不觉而身已湿，要的是润物无声的慢功夫。✍ AI 或将成为根治 “体制病” 的制度性杠杆 AI 能极致优化公文的流转与会议效率，“文山会海病” 或将失去存在理由；AI 擅长信息整合，打破部门壁垒，实现数据互通，技术上可行后，便有望穿透 “信息孤岛” 这一部门利益的堡垒；对于 “决策拍脑袋病”，中央可主动设计流程，将 AI 嵌入地方工作，重新定义人机分工，基于全面数据模拟与案例支持，以科学性与公信力系统约束地方的 “拍脑袋” 工程。✍ 未来公务员队伍将如何调整？AI 帮助我们洞察社会需求的细微变化，未来有望实现从 “人找政策” 到 “政策找人” 的转变，公共服务真正精准对标，有的放矢。随着 AI 大幅提升服务效率，公务员队伍必将优化，结构也将从 “金字塔形” 转向 “纺锤形”：纯执行层收缩，精通人机协作的 “AI 协作者” 和 “业务分析师” 成为中坚，顶层则需要更多善于战略决策和复杂问题处理的 “政治家 + 专家”。未来干部的能力建设方向已然清晰：AI 素养将超过一般业务能力，对业务的深刻理解成为稀缺资源；带着 AI 工具深入基层，用科技赋解决实际问题，才是未来的立身之本。✍ 数据的透明和公务数据安全的平衡这是政务 AI 化的核心制约。涉及国家数据的安全，体制 AI 化必将以稳妥优先、安全至上、经历缓慢尝试，逐步升级的过程。我国未实现安全可控的国产 AI 大模型及配套硬件前，公务员体系尚不能向 AI 完全开放。然而，时代的脚步只有快慢，不会逆转。当 AI 重塑社会生产关系时，公务员队伍也无法独善其身，淘汰僵化的事务官，锤炼睿智的决策者，是必然趋势，对于我们每一位身处其中的公务员而言，唯一的选择就是：主动拥抱、持续学习，善假于物。

《AI 一人公司》是猫写给独行创业者的 “隐形团队说明书”。它用极短篇幅拆解：如何用 AI 注册个体户、领算力券，让 Claude 写代码、Midjourney 做设计、AutoGPT 当客服，再用 Notion AI 把财务、合同、流程一键托管，24 小时全球接单，成本压到近乎零。读完你会确信：一个人，也能是一只独角兽。

大家好，我是鱼堂主，一人公司的创业者。目前在深圳，带着一个 8 人小团队，靠 “社群 + 商业咨询” 稳定运营自己的事业。我们做了一个觉醒品牌，出了三本书：《一人公司》《智识升级》《AI 新个体》，公众号粉丝 30 万，私域超 10 万。我们一直在验证一件事：普通人也能靠 AI + 自媒体，搞出自己的赚钱系统。这本书想告诉你两件事：第一，用 AI 加速成长。不是靠刷书拼时间，而是用工具提速思维、写作、变现。第二，用 AI 启动一人公司。不是大 V 才能做内容赚钱，普通人也能有流量、有产品、有闭环。我们每天都在实操：用 AI 做内容、做咨询、做社群，真能跑出一个稳定赚钱的系统。你不需要团队、不靠爆款，只要你能输出价值，AI 就是你最强的合伙人。欢迎关注【鱼堂主爱读书】回复【AI】，领取我们准备的免费课程：《AI 新个体・自媒体变现课 36 讲我是鱼堂主，愿你也能在这个时代，走出自己的自由人生。