“创业” 也许不是一件简单的事。创业不是狭隘地注册公司，开始单干；敬意仍然要致与那些商业嗅觉敏锐并捕捉创新机会的企业家、那些带领团队坚忍创业且不畏艰难的企业领袖。但在多夫的解释下，我发现自己身边的 “创业者” 增多了，有些管理中层在企业最艰难的时候扛起了大旗，他们不是最早的创始人，却是企业做大的领路人（正如 Jim Collins 在他的书中所讲到的第五类经理人）；我发现一些团队里看似保守的同事思考并践行如何开创新业务；学术领域的专家学者以生命为时间轴，未知自己是否可达彼岸，仍不断努力创新；急症监护室的护士每天都在试图思考和改进方法，以应对病人的救护工作；新生儿的父母，探索养育孩子和支持伴侣发展的新模式…… 这些人也在创业，他们闪耀着创业精神的光芒。我曾经以为 “大费周章” 的创业，早已融入了日常生活。