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84千字
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2023-10-01
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主编推荐语
开必要的会，开高效的会，开能落地的会。让每个人都“会”有所值。
内容简介
开会，这似乎是一个魔咒，无论管理者还是普通员工，都难逃其困扰。但完全不开会也不现实。如何破局？
本书从时间分配的角度，给出了釜底抽薪的答案。会议的时间分配，应该是会前：会中：会后=40：20：40。同时，书中提出了四大原则：目的、计划、规则、人员，你可以据此来准备会议，开办会议，以及会后落实。
彼得·德鲁克说：“会议是组织不善的表现，越少越好。”利用本书，你将可以做到：只开必要的会，开高效的会，开能落地的会。无论你是管理者、组织者还是普通员工，你都可以“会”有所值。
目录
- 版权信息
- 第一章 麻烦不断的会议
- 我们正在经历许多麻烦不断的会议
- 我们正面临一场专注力危机
- 我们错过了许多创造奇迹的机会
- 创造性思考公司的工作方法论
- 怎样使用好这本书？
- 第二章 问题的解决之道
- 专注力管理
- 会议中的“阴”“阳”
- 第三章 会议之前
- 谨慎处理：40-20-40分配原则
- 会议准备好了吗？
- 为什么会前准备的40%很重要？
- 四大原则（简称“4P原则”）：目的、计划、规则、人员
- 会议清单
- 我可不是领导！该怎么做？
- 无须多想
- 第四章 会议之中
- 为冲刺做足准备
- 如果你是会议领导
- 如果你是与会者：让会议取得成功的10个办法
- 当出现以下情形，说明你的会议修复得不错了：
- 第五章 会议之后
- 一切都是为了“会后”
- 作为会议组织者，对于会议过程的反思
- 作为参会者（非会议主持人）的反思
- “清晰明确”的力量 ——如何让你的会议聚焦于行动？
- “清晰明确”的力量 ——完成会议任务的高效原则
- 结语
- 致谢
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评分及书评
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出版方
中国科学技术出版社
中国科学技术出版社有限公司是中国科协直属的出版单位。 中国科学技术出版社有限公司以编辑出版各学科不同层次的科普图书、科技专著和科普期刊为主要任务，是中国出版科普图书历史最长 、品种最多、规模大的出版社。旨在向读者弘扬科学精神，普及科学知识，传播科学思想和科学方法，为科技工作者服务，为国家经济社会建设服务，为提高全民科学素质服务。
