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主编推荐语

乔纳森咨询创始人段云刚,带你开始清晰思考的学习之旅。

内容简介

本书由入门篇、实战篇和进阶篇3篇组成。

入门篇介绍了清晰思考的定义、标准、内核,以及学习清晰思考的预备知识等内容;实战篇引入了清晰思考解决实际问题的5种思考工具,并以真实案例引领读者深入学习每种工具的具体步骤和方法。实战篇的内容是思维流程的核心,可以有效解决工作和生活中遇到的各种问题;进阶篇重点介绍了如何从经验中学习及如何突破系统惯性,是清晰思考能力提升不可或缺的重要板块。

本书特别增加了清晰思考工具的拓展实践和练习题两部分,有助于读者拓展思维,学以致用,解决各自面临的各种问题,实现完美人生。

目录

  • 版权信息
  • 其他
  • 推荐序1
  • 推荐序2
  • 推荐序3
  • 推荐序4
  • 前言 欢迎来到清晰思考的世界
  • 入门篇
  • 第一章 什么是清晰思考
  • 清晰思考的定义
  • 清晰思考的3个问题
  • 清晰思考战术举措层面的障碍
  • 第二章 清晰思考入门起势
  • 起势1:思维可视化
  • 起势2:掌握最小思考单元模型
  • 起势3:条件关系清晰
  • 第三章 如何探寻事物的根源及其证明
  • 如何探寻事物的根源
  • 如何探寻用以证明事物根源的因果关系
  • 第四章 为什么因果关系成立
  • 如何揭示因果关系背后的假设
  • 如何验证假设
  • 第五章 果因果正负分析法
  • 果因果正负分析法模型
  • 使用果因果正负分析法时的常见错误
  • 改变四象限
  • 改变四象限分析中的常见错误
  • 实战篇
  • 第六章 如何看清复杂事物的本质
  • 理解现状图
  • 如何画现状图
  • 第七章 如何双赢解决问题
  • 定义问题
  • 理解冲突图
  • 画冲突图
  • 破解冲突图
  • 第八章 如何消除对激发方案的顾虑
  • 如何消除对激发方案不全面的顾虑
  • 如何消除对激发方案存在负面分支的顾虑
  • 第九章 如何克服激发方案的障碍
  • 如何克服执行障碍
  • 如何克服心理障碍
  • 进阶篇
  • 第十章 从经验中学习
  • 什么阻碍了人们想要采取行动
  • 什么阻碍了人们想要的预期结果
  • 第十一章 突破系统的惯性
  • 改变认知
  • 改变行为
  • 第十二章 清晰思考流程全貌
  • 清晰思考流程的底层逻辑和板块
  • 清晰思考流程入门课全貌
  • 后记 给大脑装上清晰思考的App
  • 致谢
  • 参考文献
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评分及书评

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出版方

电子工业出版社

电子工业出版社成立于1982年10月,是国务院独资、工信部直属的中央级科技与教育出版社,是专业的信息技术知识集成和服务提供商。经过三十多年的建设与发展,已成为一家以科技和教育出版、期刊、网络、行业支撑服务、数字出版、软件研发、软科学研究、职业培训和教育为核心业务的现代知识服务集团。出版物内容涵盖了电子信息技术的各个分支及工业技术、经济管理、科普与少儿、社科人文等领域,综合出版能力位居全国出版行业前列。