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209千字 字数
2023-08-01 发行日期
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主编推荐语

一本供应链从业者案头的经典书。

内容简介

华为1999年引入供应链管理，是国内首家引入供应链管理的企业。我国2017年才正式进入中国供应链管理的元年，并由国务院出台了关于供应链管理创新实践要求的相关文件。

本书围绕中国式供应链管理的最佳实践企业华为，拆解华为集成供应链管理的制胜之道。本书通过华为供应链“为何能”、华为供应链“怎么能”、华为供应链“启示录”3个篇章，以“理论、实践、案例”的方式，深刻剖析华为在供应链管理的设计、采购、生产、销售、服务、数字化、金融等方面的应用实践，以及华为供应链体系、华为ISC（集成供应链管理）、华为IPD（集成产品开发）等方面的核心管理方法。

书中全面、深刻地讲述了119个华为供应链从战略到执行细节，并配以图表、小贴士及案例，内容完善，数据详细。

目录

  • 版权信息
  • 内容简介
  • 推荐序1
  • 推荐序2
  • 自序
  • 前言
  • 上篇 华为供应链“为何能”
  • 第1章 华为供应链奇迹
  • 第2章 华为高管谈供应链
  • 第3章 华为供应链的变迁史
  • 第4章 华为供应链及ISC
  • 第5章 华为的IPD
  • 第6章 华为供应链管理的未来
  • 上篇知识点小结
  • 中篇 华为供应链“怎么能”
  • 第7章 华为的供应链管理规划
  • 第8章 华为的采购供应链管理
  • 第9章 华为的生产供应链管理
  • 第10章 华为的销售供应链管理
  • 第11章 华为的供应链物流管理
  • 第12章 华为的数字化供应链
  • 第13章 华为的供应链金融
  • 第14章 华为供应链管理的文化支撑
  • 中篇知识点小结
  • 下篇 华为供应链“启示录”
  • 第15章 华为供应链启示
  • 第16章 华为供应链的竞品比较
  • 第17章 华为供应链的挑战
  • 第18章 未来世界的供应链趋势
  • 下篇知识点小结
  • 感言
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评分及书评

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    5.0

    华为 1999 年引入供应链管理，是国内首家引入供应链管理的企业。本书围绕中国式供应链管理的最佳实践企业华为，拆解华为集成供应链管理的制胜之道。

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    出版方

    电子工业出版社

    电子工业出版社成立于1982年10月，是国务院独资、工信部直属的中央级科技与教育出版社，是专业的信息技术知识集成和服务提供商。经过三十多年的建设与发展，已成为一家以科技和教育出版、期刊、网络、行业支撑服务、数字出版、软件研发、软科学研究、职业培训和教育为核心业务的现代知识服务集团。出版物内容涵盖了电子信息技术的各个分支及工业技术、经济管理、科普与少儿、社科人文等领域，综合出版能力位居全国出版行业前列。