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主编推荐语

管理问题分析解决:12种实操工具助力高效决策。

内容简介

问题分析与解决是一项重要的管理能力,然而多数管理者并没有充分掌握这项能力,而且大部分问题的背后又隐藏着其他问题,由于问题分析不当而产生的决策失误所带来的损失可能是非常大的。本书从理论知识出发,落地于实操,介绍了十二种问题分析与解决工具及其适用环境、使用方法等,以指导管理者拨开重重迷雾,找到问题的本质和源头,并利用有限的资源高效地解决问题,从而有效提升管理者的问题分析与解决能力,为组织创造更高的绩效。

目录

  • 封面
  • 前折页
  • 版权信息
  • 自序
  • 第一章 问题人生:求知者的哲思
  • 一、你会向问题发起挑战吗
  • 二、问题中的机会:创造始于问题
  • 三、苏格拉底:我唯一知道的就是我一无所知
  • 四、引导人升值的问题导学
  • 五、怎样做一个擅长提问的聪明人
  • 六、在问题的探究中做学问
  • 七、弱者焦虑强者自律
  • 八、你有职业信仰吗
  • 第二章 在问题中探索:精进者的工具
  • 一、练就发现组织发展问题的火眼金睛
  • 二、成为防患于未然的先知
  • 三、做问题推进积极共识的引导者
  • 四、成为问题管理高手的基本功
  • 五、在细节中寻找真相的逻辑
  • 六、问题管理思维的结构化敏感度
  • 七、探寻问题的重点突破口
  • 八、提高效率的群策群力
  • 九、教练式的绩效辅导
  • 十、自我赋能与笃定前行
  • 十一、重新审视决策的力量
  • 十二、在组织变革中的蜕变
  • 第三章 问题就是课题:智者的应对
  • 一、新晋基层管理者的苦恼
  • 二、多项目协同管理的烦恼
  • 三、空降总监该如何治乱
  • 四、李总眼中的“叛徒”
  • 五、郁闷至极的周总
  • 六、研习你的案例
  • 第四章 在问题中升值:领导者的修炼
  • 一、领导者角色认知十二问
  • 二、领导者的格局与人生七层论
  • 三、领导者的情绪压力自治
  • 四、发现团队建设的规律
  • 五、领导者的激发与辅导
  • 六、塑造企业文化的引领
  • 后记 修行
  • 后折页
  • 封底
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出版方

电子工业出版社

电子工业出版社成立于1982年10月,是国务院独资、工信部直属的中央级科技与教育出版社,是专业的信息技术知识集成和服务提供商。经过三十多年的建设与发展,已成为一家以科技和教育出版、期刊、网络、行业支撑服务、数字出版、软件研发、软科学研究、职业培训和教育为核心业务的现代知识服务集团。出版物内容涵盖了电子信息技术的各个分支及工业技术、经济管理、科普与少儿、社科人文等领域,综合出版能力位居全国出版行业前列。