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主编推荐语

有意识的思考,就从此刻开始!

内容简介

你是否有过,自我欺骗?欺骗自己,也是不诚实吗?你是否曾被自己的思考吓一跳?原来,自己的思考方式、思考习惯是如此扭曲、变态。如果“是的”,这是一个好消息,因为你瞥见了真理之光!看不到事实与本质,并非由于我们不懂逻辑或缺乏思考的方法和技巧,而是受制于头脑中固有观念、思维模式的局限。即我们所看到的,往往是固有观念投射出的表象,它们覆盖在事物的真相、本质之上。本书讨论的正是,如何对头脑中固有观念保持觉察,意识到它们的存在和活动,从而超越它们的局限。这是一个认识自我的过程。在了解到“自己”正是把握事物本质的关键障碍之后,你就走上了超越自己头脑里的观念的道路。一边阅读,一边观察自己的内心,真正的思考。

目录

  • 版权信息
  • 导读
  • 自序 走向思考的内部
  • 思考习惯一: 让思考慢下来,越慢越好
  • 一、请主动探索问题的整体
  • 二、你想停止自己的思想吗
  • 三、向内心感受学习
  • 四、紧紧抓住问题本身
  • 五、不断就问题进行提问
  • 六、将所有的注意力集中到问题身上
  • 思考习惯二: 思考,要深挖一口井
  • 一、不要将向往和期望当作现实
  • 二、独立思考,不听从权威
  • 三、问题真的已经解决了吗
  • 四、看清楚问题的本质
  • 五、行动才能带来彻底的变化
  • 思考习惯三: 随时指出“这不是同一个问题”
  • 一、是谁在问这些问题
  • 二、重视问题本身
  • 三、随时随地了解自己的内心世界
  • 四、观察是随时随地的
  • 思考习惯四: 探索问题,请从未知开始
  • 一、认识到局限就已超越局限
  • 二、远离思想,接近客观事物
  • 三、倾听是一种学习
  • 四、人的意识问题,与逻辑无关
  • 五、单纯地观察自己的思想
  • 思考习惯五: 寻找答案,请向内看
  • 一、我们都是“愚蠢皇太子”吗
  • 二、从自身建立竞争优势
  • 三、不断追问
  • 四、对问题负责
  • 思考习惯六: 不要用概念思考
  • 一、不要迷失在语言和文字构成的名称中
  • 二、寻找和印证知识的对应物
  • 三、立即的行动产生于真实的感受
  • 四、探索本身就是解决问题的全部
  • 思考习惯七: 认识自己的认识
  • 一、解决头脑中的认识
  • 二、被创造出来的问题
  • 三、挑战、批判自己,需要真正的勇气
  • 后记
  • 推荐作者得新书!
  • 1120本土管理实践与创新论坛
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评分及书评

4.2
6个评分
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    给这本书评了
    5.0

    别跟外面较劲,先清理脑子里的滤镜;别被念头带着跑,把手电筒照向自己想成为的方向。摘眼镜(破观念):以为看到的是真相,其实大多是旧观念过滤后的二手现实。停搅动(止妄念):脑子越转,越是在用想法编想法;静下来,真相才有机会浮出来。换镜片(改认知):很多问题不是发生的,而是认出来的;换一种看法,问题可能就消失了。调手电(转注意力):注意力投向哪里,哪里就被放大;选择关注什么,就活成了什么人。1. 看不到事实与本质,并非由于我们不懂逻辑或缺乏思考的方法和技巧,而是受制于头脑中固有观念的局限。问题不在外,而在内。我们看到的往往是固有观念投射出的表象,它们覆盖在事物的真相和本质之上。我们之所以看不清事情的真实样子,不是因为我们笨或者不会想,而是脑子里那些老观念在捣乱。就像戴了副有色眼镜,以为看到的是真相,其实都是脑子里已有的东西在过滤。问题不在外面,在自己心里。老妈说学文科没前途,高大松听进去了,填志愿时根本不看文科专业。其实高大松文科成绩好、也喜欢写作,但脑子里文科 = 没出路这个老观念,让高大松压根没看清文科适不适合自己。固有观念遮住真相。像戴着一副黄色眼镜看世界,以为天就是黄的,其实是眼镜是黄的,不是天本身黄。2. 只要我们的头脑有思想活动,得出的一切结论都是自己的想法。思想本身就是虚幻的存在物。我们以为在思考,其实是在用自己的想法编织出的想法。停止思想,才可能触碰真相。只要脑子里一直在转,想出来的东西全都是自己的想当然。思想这东西本身就挺虚的,以为自己在认真思考,其实不过是用一堆想法去拼凑另一堆想法。只有当真正安静下来、不再瞎想的时候,才有可能碰到真实的东西。朋友没回高老松微信,高老松脑子里立刻转:他是不是生我气了?我哪句话得罪他了?越想越焦虑。其实他只是在开会。高老松以为在思考,其实是用一堆猜测编故事。等高老松放下手机、不瞎想了,才看见:哦,他只是忙。思想活动制造想出来的结论,停止思想才近真相。像搅浑的水,越搅(越想),水越浑啥也看不清;停下不动,泥沙沉底,真相就显出来了。3. 我们要解决的不是外在的问题,而是我们头脑中的认识。很多问题是被我们自己的认识创造出来的,真正需要改变的不是外部世界,而是我们对事物的认识本身。很多时候我们要解决的不是事情本身,而是我们怎么看这件事。不少问题其实是我们自己想出来的,换个角度看,它压根就不是问题。所以真正要改的不是外面的世界,而是我们脑子里的那套认知。高大松觉得同事都不喜欢自己,于是天天防着他们、不说话。结果大家真觉得高大松不好相处,关系变差。其实最初可能根本没这回事,是高大松认定了,才把它变成现实。换个想法:他们可能只是忙,主动打个招呼,关系就松了。很多问题是自己认知造出来的,改认知而非改世界。像自己画了把锁锁在门外,还怪门打不开,其实钥匙就在自己手里,换个念头门就开了。4. 决定一个人是什么样的人的,就在于他关注的是什么。思考的本质是注意力的投放。注意力是人的天赋,我们可以决定把自己的注意力放在哪儿,而这个选择,定义了我们是谁。一个人是什么样的人,就看他把心思花在哪儿。思考说白了就是把注意力往哪儿放。注意力是天生的能力,可以自己决定把心思放在哪。选择关注什么,就成了什么样的人。两个人同住一个小区。高大松整天盯着谁乱停车、谁素质差,越看越烦,变成爱抱怨的人;高老松留意哪家的花开了、谁在做好事,慢慢自己也变得温和有兴致。同个环境,注意力不同,成了不同的人。注意力放哪儿,决定自己是谁。注意力像手电筒,照哪儿,哪儿就被点亮、被放大。选择照什么,就是什么样的人。总之,人痛苦的根源,不在外面,而在自己脑子里;改变自己看世界的方式,比改变世界更重要。眼里有什么样的世界,取决于脑子里装着什么样的观念;而能成为什么样的人,取决于把心思放在哪儿。

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      给这本书评了
      5.0
      思想的深度

      看完才知道 以前想一个问题完全没有深入的去把一个问题得本质理清理顺 很多问题都没有好好思考过 值得多读几遍的书

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        给这本书评了
        5.0
        无我

        这本书,真正使我对思考,有了另一种方式

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        出版方

        博瑞森管理图书

        博瑞森管理图书成立于2005年,专注于本土管理类图书的策划与出版。产品定位:企业阅读 本土实践。与企业中的管理实践者一起,立足本土环境,追求卓越实践,传播最适合当下中国企业的管理实践知识。作者主要来源于管理咨询领域内的实战专家群体和企业管理一线的经营者或经理人。 博瑞森目前出版的图书分为经营、管理、营销、行业四大类,年出版新书80余种,已经成为国内本土原创管理类图书的知名品牌。 博瑞森图书最大的特点:“本土”——理论和思想可以来自古今中外,但一定要适应本土;“实战”——作者都是从企业市场中摸爬滚打出来的,实战性是渗到骨子里的。读者亲切地评价博瑞森图书的价值为“多读干货,少走弯路”。