主编推荐语
数字巨头的成功之道和决胜数字时代的六大法则，助力企业数字化转型。
内容简介
面对数字巨头，很多企业都有这样的疑问：为什么亚马逊、脸书、谷歌等数字巨头能迅速增长，它们的成功之道是什么？数字巨头的主导地位能持续多久，其他企业还有胜出的机会吗？企业曾经的竞争优势能否维持，决胜数字时代有哪些全新的法则？
经过五年的研究，本书作者一方面深入拆解、探讨数字巨头令人望而生畏的竞争优势究竟源于何处；另一方面探索破局，帮助传统企业找到实现数字化转型的路径与方法。
企业曾经的竞争优势，如资产规模、品牌、专利、分销渠道，虽依然有用，但已不足以赢得未来。在本书中，作者提炼出“决胜数字时代的六大法则”，可以帮助企业看到自身的弱点与盲点，也为企业在数字时代的生存和发展提供了可循的制胜之道。
目录
- 版权信息
- 决胜数字时代的六大法则
- 推荐序
- 前言
- 第一章 数字巨头，凭什么胜出
- 奈飞如何异军突起
- 传统巨头如何奋起直追
- 数字时代已经来临
- 数字巨头的制胜法宝
- 第二章 决胜数字时代的六大法则
- 决胜数字时代的六大法则
- 新旧时代的变与不变
- 打破传统思维定式
- 第三章 法则1 增长驱动 打造个性化用户体验，开创百倍增量市场
- 重塑认知，以最终用户为核心
- 为用户创造极致个性化体验
- 敢于想象，开创百倍增量市场
- 去掉中间环节，赢得更大盈利空间
- 做好准备，迎接更为激烈的市场竞争
- 第四章 法则2 数字赋能 数字平台成为业务核心，数据算法不可或缺
- 算法及数字平台的缘起
- 数字平台无须自建
- 数字平台对业务发展至关重要
- B2W Digital：数字平台助力转型成功
- 敬畏数据，保护用户隐私与安全
- 第五章 法则3 生态构建 生态对垒取代单打独斗，生态系统价值巨大
- 生态伙伴，互利互惠，共生共荣
- 新势力横空出世，汽车生态大幅重构
- UST：生态系统与数字平台的完美结合
- 软银：资本主导，合纵连横，构建产业生态
- 苹果：医疗健康宏大生态，正在逐步浮出水面
- 经营生态系统，是数字时代必备的领导力
- 第六章 法则4 现金创造 盈利模式重在现金毛利，规模助力边际效益递增
- 追求长期规模效应，边际效益越来越高
- 推动持续增长，大力投资未来，经营费用有玄机
- 增强自身造血能力，现金毛利是关键抓手
- 对外融资，一定要找懂行的投资人
- 第七章 法则5 组织变革 打破层级，打造敏捷组织，独立项目小组加速业务创新
- 富达投资：传统企业的数字化组织变革
- 数字化组织必须做好人才招募和文化建设
- 同步研讨：激发组织创造力的秘密武器
- 第八章 法则6 自我更新 一把手本人必须持续学习，敢想敢干，引领突破与变革
- 罗伯特·艾格：迪士尼数字化变革的总设计师
- 数字化领导者有什么特点
- 数字化领导者会经受什么考验
- 数字化领导者该如何培养
- 第九章 学以致用 升级业务，变革组织，重构竞争优势
- 拉姆·查兰管理经典
评分及书评
- 给这本书评了5.0正好需要，正好遇见。深入浅出，于我而言，是一个进化清单。
大师 5 年研究之力作，决胜数字时代的六大法则：* 法则 1 增长驱动 打造个性化用户体验，开创百倍增量市场 * 法则 2 数字赋能 数字平台成为业务核心，数据算法不可或缺 * 法则 3 生态构建 生态对垒取代单打独斗，生态系统价值巨大 * 法则 4 现金创造 盈利模式重在现金毛利，规模助力边际效益递增 * 法则 5 组织变革 打破层级，打造敏捷组织，独立项目小组加速业务创新 * 法则 6 自我更新 一把手本人必须持续学习，敢想敢干，引领突破与变革
出版方
机械工业出版社
机械工业出版社是全国优秀出版社，自1952年成立以来，坚持为科技、为教育服务，以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨，以“服务社会和人民群众需求，传播社会主义先进文化”为己任，产业结构不断完善，已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸，现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社，涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。
