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主编推荐语

管理者必读。从1000万份报告中提炼12个要素,手把手带你打造高效能团队。

内容简介

本书基于114个国家1000万份针对企业员工和管理者敬业度的调查,分享了大量来自世界各地的优秀管理者们的成功经验,以及他们是提高员工投入度的工作策略和工作法。同时还借鉴了相关神经科学、博弈论、心理学、社会学、经济学等研究成果和丰富知识来说明阐释,帮助企业和政府机关打造自动自发的高素质团队,推动组织和团队不断向前发展。

目录

  • 版权信息
  • 序言 员工敬业度的价值
  • 第1要素 我知道对我的工作要求——明确共同的成果目标
  • 第2要素 我有做好我的工作所需要的材料和设备——让员工工作得安全、舒适
  • 第3要素 我每天都有机会做我最擅长的事——发挥优势
  • 第4要素 我因工作出色而受到表扬——认可与赞赏的魅力
  • 第5要素 我觉得我的主管关心我的个人情况——无微不至的关怀
  • 第6要素 工作单位有人鼓励我的发展——提出不断进步的期待
  • 第7要素 我觉得我的意见受到重视——一起制定实施计划
  • 第8要素 公司的使命/目标让我觉得自己的工作重要——工作与使命休戚相关
  • 第9要素 我的同事能够致力于高质量的工作——整个团队全力以赴
  • 第10要素 我在工作单位有一个最要好的朋友——为团队良好关系创造条件
  • 第11要素 工作单位有人和我谈及我的进步——积极反馈很重要
  • 第12要素 我在工作中有机会学习和成长——区分“事业”和“工作”的依据
  • 伟大管理者必须面对的——薪水问题
  • 伟大管理者必须具备的——个人使命感
  • 结语 伟大管理的核心
  • 采用本书理念和方法指导员工和管理的企业:
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评分及书评

4.0
4个评分

出版方

中国青年出版社·中青文

北京中青文文化传媒有限公司是中国青年出版社直属的高度市场化运营的企业,持用传播推动人与社会进步的经营思想,历经20年,成长为卓越的商业、教育领域图书内容供应商和企业培训解决方案的服务提供商。