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94千字 字数
2017-05-01 发行日期
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主编推荐语

紧跟时代潮流，全面介绍如何把大数据技术应用在风控领域！

内容简介

本书分为两部分。在第一部分思想篇里，介绍了如何将风险、内控、审计融合，如何将风险管控融入业务，如何将业务融入信息化，如何利用大数据管理企业风险。不仅详细阐述了企业大数据时代的风险管控、内部控制、审计体系构建的思路、方法、具体操作及成果，还解答了如何运用大数据构建智能化企业。

在第二部分实战篇中，通过两个业务循环，帮助读者在实践中理解大数据风控思想，掌握企业大数据风控的方式方法，从而对企业大数据风控有一个更加明确和直观的认识。

目录

  • 版权信息
  • 序大风起兮云飞扬
  • 前言
  • 第一部分思想篇
  • 第1章企业大数据核心思想概述
  • 1.1 企业管控与大数据应用
  • 1.1.1 企业管控的理论标准
  • 1.1.2 大数据应用
  • 1.2 企业管控中的风险、内控、审计手段融合
  • 1.3 集团管控与风险管控的联动
  • 1.4 风险管控融入业务、融入信息化
  • 1.5 智能监控的思路及方式方法
  • 第2章运用大数据解决风险管控
  • 2.1 企业风险管控构建要点
  • 2.2 应用大数据为风险管控服务
  • 2.2.1 总体思路
  • 2.2.2 企业内外部大数据构成
  • 2.2.3 大数据专项技术及措施
  • 2.3 大数据风控落地运行新模式
  • 2.4 风险识别实务
  • 2.4.1 风险识别的思路
  • 2.4.2 风险识别的方法
  • 2.4.3 风险识别的具体操作
  • 2.4.4 风险识别的成果
  • 2.5 风险评估实务
  • 2.5.1 风险评估的思路
  • 2.5.2 风险评估的方法
  • 2.5.3 风险评估的具体操作
  • 2.5.4 风险评估的成果
  • 2.6 风险应对实务
  • 2.6.1 风险应对的思路
  • 2.6.2 风险应对的方法
  • 2.6.3 风险应对的操作方法
  • 2.6.4 风险应对的成果
  • 2.7 风险预警监控
  • 2.7.1 风险预警监控的设计思路及程序
  • 2.7.2 风险预警监控的编制
  • 2.7.3 风险预警监控操作
  • 2.7.4 风险预警监控的成果
  • 2.8 风险管控报告与监督
  • 2.8.1 风险管控报告与监督的思路
  • 2.8.2 风险管控报告与监督的操作方法
  • 2.9 内部控制体系构建
  • 2.9.1 内部控制体系构建的思路
  • 2.9.2 业务流程框架的梳理
  • 2.9.3 业务流程图的编制
  • 2.9.4 控制矩阵的编制
  • 2.9.5 权限指引表的编制
  • 2.9.6 内部控制体系构建成果
  • 2.10 内部控制评价
  • 2.10.1 内部控制评价的思路
  • 2.10.2 内部控制评价的方法
  • 2.10.3 内部控制评价的实务操作
  • 第3章集团管控模式下的风险管控及数据化管理
  • 3.1 集团公司如何形成风险管控循环
  • 3.2 集团化公司风险管控能力建设思路
  • 3.2.1 全面风险诊断
  • 3.2.2 风险管控体系建设
  • 3.2.3 下属公司风险管控体系推广
  • 3.3 如何构建集团总部的风险管控能力
  • 3.4 如何构建下属公司的风险管控能力
  • 3.5 企业数据化管理新模式
  • 第4章现代企业大数据审计
  • 4.1 大数据审计的核心思想
  • 4.2 集团企业审计现状分析及存在的问题
  • 4.2.1 集团企业内部审计因素分析
  • 4.2.2 目前集团企业内部审计存在的问题
  • 4.3 大数据对内部审计的挑战
  • 4.4 集团企业大数据审计思路
  • 4.5 风险、内控、审计系统的整合运用
  • 4.6 大数据环境下的审计体系落地
  • 4.6.1 智能化审计的落地思路
  • 4.6.2 大数据审计下的审计模型设计
  • 4.6.3 智能监控体系落地化指标设计
  • 第5章运用大数据构建智能化企业
  • 5.1 企业大数据颠覆商业智能
  • 5.2 企业大数据颠覆传统ERP
  • 5.2.1 风险管控型ERP思想
  • 5.2.2 如何管控ERP风险
  • 5.2.3 风险管控与ERP深度融合
  • 5.2.4 以风险管控为导向的ERP业务蓝图设计
  • 5.3 大数据重塑管理会计新模式
  • 第二部分实战篇
  • 第6章销售业务风险管控及ERP落地
  • 6.1 导言
  • 6.2 ××公司业务流程梳理
  • 6.2.1 销售业务流程
  • 6.2.2 当前销售业务流程中的主要风险点
  • 6.2.3 内销销售业务风险控制
  • 6.2.4 出口销售业务风险控制
  • 6.2.5 内销销售业务责权体系
  • 6.2.6 销售业务管理风险管控系统实现流程
  • 第7章采购业务风险管控及ERP落地
  • 7.1 导言
  • 7.2 ××公司业务流程梳理
  • 7.2.1 采购业务流程
  • 7.2.2 当前采购业务流程中的主要风险点
  • 7.2.3 采购业务风险控制
  • 7.2.4 采购业务管理风险管控系统实现流程
  • 7.2.5 ××公司采购业务流程技术实现
  • 7.3 采购业务管理建议
  • 7.4 采购业务管理优化带来的效益
  • 参考文献
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评分及书评

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出版方

机械工业出版社有限公司

机械工业出版社是全国优秀出版社，自1952年成立以来，坚持为科技、为教育服务，以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨，以“服务社会和人民群众需求，传播社会主义先进文化”为己任，产业结构不断完善，已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸，现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社，涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。