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主编推荐语

建筑工程项目管理全面解析11个教学项目。

内容简介

本书共分为11个教学项目,包括建筑工程项目管理概述、建筑工程项目管理组织与规划、建筑工程项目质量管理、建筑工程项目进度管理、建筑工程项目职业健康安全管理、建筑工程项目环境与绿色施工管理、建筑工程项目成本管理、建筑工程项目风险管理、建筑工程项目合同管理、建筑工程项目信息管理、建筑工程项目收尾管理。

目录

  • 封面
  • 扉页
  • 版权信息
  • 目录
  • 内容提要
  • 前言
  • 第1章 建筑工程项目管理概述
  • 1.1 项目管理与工程项目管理
  • 1.1.1 项目
  • 1.1.2 项目管理
  • 1.1.3 工程项目管理
  • 1.2 建设工程项目管理
  • 1.2.1 建设工程管理的内涵
  • 1.2.2 建设工程项目管理的目标和任务
  • 1.3 项目管理的产生与发展
  • 1.3.1 建设工程项目管理的国外发展历程
  • 1.3.2 项目管理在我国的应用和发展
  • 1.3.3 建设工程项目管理的发展趋势
  • 1.3.4 建造师职业资格制度
  • 本章小结
  • 习题与思考
  • 第2章 建筑工程项目管理组织与规划
  • 2.1 建筑工程项目管理组织
  • 2.1.1 组织论和组织工具
  • 2.1.2 项目结构图
  • 2.1.3 项目结构的编码
  • 2.1.4 基本的组织结构模式
  • 2.1.5 工程项目管理组织结构的设置原则
  • 2.2 建筑工程项目经理部
  • 2.2.1 施工企业项目经理的工作性质、任务和责任
  • 2.2.2 施工企业人力资源管理
  • 2.3 建筑工程项目管理规划
  • 2.3.1 建设工程项目管理规划
  • 2.3.2 施工组织设计的内容和编制方法
  • 本章小结
  • 习题与思考
  • 第3章 建筑工程项目质量管理
  • 3.1 建筑工程项目质量管理概述
  • 3.1.1 项目质量管理的相关概念
  • 3.1.2 项目质量管理的责任和义务
  • 3.1.3 项目质量的影响因素
  • 3.2 建筑工程项目质量控制体系
  • 3.2.1 全面质量管理思想和方法的应用
  • 3.2.2 项目质量控制体系的建立和运行
  • 3.2.3 施工企业质量管理体系的建立与认证
  • 3.3 建筑工程项目质量控制
  • 3.3.1 施工质量控制的依据与基本环节
  • 3.3.2 施工质量计划的内容与编制方法
  • 3.3.3 施工生产要素的质量控制
  • 3.3.4 施工准备的质量控制
  • 3.3.5 施工过程的质量控制
  • 3.3.6 施工质量与设计质量的协调
  • 3.4 建筑工程项目质量验收
  • 3.4.1 施工过程的质量验收
  • 3.4.2 竣工质量验收
  • 3.5 建筑工程项目质量改进和质量事故的处理
  • 3.5.1 工程质量问题和质量事故的分类
  • 3.5.2 施工质量事故的预防
  • 3.5.3 施工质量问题和质量事故的处理
  • 3.6 质量控制的统计分析方法
  • 3.6.1 分层法的应用
  • 3.6.2 因果分析图法的应用
  • 3.6.3 排列图法的应用
  • 3.6.4 直方图法的应用
  • 本章小结
  • 习题与思考
  • 第4章 建筑工程项目进度管理
  • 4.1 施工项目进度管理概述
  • 4.1.1 项目进度控制的目的
  • 4.1.2 项目进度控制的任务
  • 4.1.3 计算机辅助建设工程项目进度控制
  • 4.2 建筑工程项目进度计划编制
  • 4.2.1 横道图进度计划的编制方法
  • 4.2.2 工程网络计划的编制方法
  • 4.3 建筑工程项目施工进度检查与调整
  • 4.4 建筑工程项目进度控制
  • 本章小结
  • 习题与思考
  • 第5章 建筑工程项目成本管理
  • 5.1 建筑工程项目成本的构成
  • 5.1.1 建筑工程成本管理的基本概念
  • 5.1.2 施工项目成本的构成
  • 5.1.3 施工成本管理的基础工作
  • 5.1.4 施工成本管理的措施
  • 5.2 施工成本计划
  • 5.2.1 施工成本计划的类型
  • 5.2.2 施工成本计划的编制依据
  • 5.2.3 施工成本计划编制原则
  • 5.2.4 施工成本计划的内容
  • 5.2.5 施工成本计划的内容编制方法
  • 5.3 施工成本控制
  • 5.3.1 施工成本控制的依据
  • 5.3.2 施工成本控制的步骤
  • 5.3.3 施工成本控制的方法
  • 5.4 施工成本分析与考核
  • 5.4.1 施工成本核算
  • 5.4.2 施工成本分析的依据
  • 5.4.3 施工成本分析的方法
  • 5.4.4 施工成本考核
  • 本章小结
  • 习题与思考
  • 第6章 建筑工程项目职业健康安全管理
  • 6.1 建筑工程职业健康安全管理概述
  • 6.1.1 职业健康安全管理体系
  • 6.1.2 建筑工程职业健康安全管理的目的、特点和要求
  • 6.2 建筑工程职业健康安全措施
  • 6.2.1 建筑工程施工安全技术措施
  • 6.2.2 安全技术交底
  • 6.2.3 安全生产检查监督
  • 6.2.4 安全隐患的处理
  • 6.3 建筑工程安全生产管理制度
  • 6.4 建筑工程职业健康安全事故的分类和处理
  • 6.4.1 建筑工程生产安全事故应急预案
  • 6.4.2 职业健康安全事故的分类和处理
  • 本章小结
  • 习题与思考
  • 第7章 建筑工程项目环境与绿色施工管理
  • 7.1 建筑工程施工现场环境管理
  • 7.1.1 施工现场环境保护的要求
  • 7.1.2 施工现场职业健康安全卫生的要求
  • 7.2 建筑工程绿色施工管理
  • 7.2.1 绿色施工的概念
  • 7.2.2 绿色施工技术措施
  • 7.2.3 绿色施工组织管理
  • 7.2.4 绿色施工规范要求
  • 本章小结
  • 习题与思考
  • 第8章 建筑工程项目风险管理
  • 8.1 建设工程项目风险管理概述
  • 8.1.1 项目的风险类型
  • 8.1.2 项目风险管理的工作流程
  • 8.2 建设工程施工风险管理
  • 8.2.1 承包商风险管理的任务
  • 8.2.2 承包工程的风险
  • 8.2.3 承包合同中的风险分析
  • 8.2.4 合同风险的防范对策
  • 本章小结
  • 习题与思考
  • 第9章 建筑工程项目合同管理
  • 9.1 建筑工程项目合同管理概述
  • 9.1.1 工程承包合同管理的概念
  • 9.1.2 工程承包合同各方的合同管理
  • 9.1.3 建设工程施工合同的签订
  • 9.2 建筑工程项目合同实施管理
  • 9.2.1 合同履行概述
  • 9.2.2 合同总体分析
  • 9.2.3 合同详细分析
  • 9.2.4 特殊问题的合同扩展分析
  • 9.2.5 项目经理部的建立
  • 9.2.6 合同实施控制
  • 9.3 建筑工程项目合同变更与索赔管理
  • 9.3.1 合同变更管理
  • 9.3.2 施工索赔管理
  • 本章小结
  • 习题与思考
  • 第10章 建筑工程项目信息管理
  • 10.1 建筑工程项目信息管理基础知识
  • 10.1.1 项目信息管理的基本概念
  • 10.1.2 项目信息管理的任务
  • 10.1.3 建筑工程项目信息的分类、编码和处理方法
  • 10.2 建筑工程项目信息管理计划与实施
  • 10.2.1 工程管理信息化
  • 10.2.2 工程项目管理信息系统的功能
  • 本章小结
  • 习题与思考
  • 第11章 建筑工程项目收尾管理
  • 11.1 建筑工程项目竣工验收
  • 11.1.1 竣工验收的概念
  • 11.1.2 竣工验收的条件和标准
  • 11.1.3 竣工验收准备
  • 11.1.4 工程项目竣工资料
  • 11.1.5 工程项目竣工验收管理
  • 11.2 建筑工程项目竣工结算
  • 11.2.1 工程竣工结算的概念和作用
  • 11.2.2 工程竣工结算的编制依据和原则
  • 11.2.3 工程竣工结算的相关规定
  • 11.2.4 工程竣工结算的编制与检查
  • 11.3 工程项目产品回访与保修
  • 11.3.1 工程项目产品回访与保修的意义
  • 11.3.2 工程项目产品保修范围与保修期
  • 11.3.3 保修期责任与做法
  • 11.3.4 回访实务
  • 本章小结
  • 习题与思考
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出版方

人民邮电出版社

人民邮电出版社是工业和信息化部主管的大型专业出版社,成立于1953年10月1日。人民邮电出版社坚持“立足信息产业、面向现代社会、传播科学知识、服务科教兴国”,致力于通信、计算机、电子技术、教材、少儿、经管、摄影、集邮、旅游、心理学等领域的专业图书出版。