自我提升 类型
可以朗读 语音朗读
191千字 字数
2022-06-01 发行日期
展开全部

主编推荐语

本书对硬件产品开发过程进行了详细的介绍。

内容简介

硬件产品开发是一项复杂的工程，涉及产品定义、成本控制、质量管理、进度管理、研发管理、生产管控、供应链管理和售后服务等多个环节。合理的流程可以化繁为简，提升沟通及合作效率，降低风险，确保项目按计划交付。

本书分为10个章节，每个章节都有相应的模板和说明，并且通过实际案例来说明流程的重要性和使用方法，旨在帮助硬件工程师和初创团队更快地熟悉和掌握开发流程。

本书内容深入浅出、易学易懂，适合广大高校的师生、硬件工程师和初创团队的管理者参考使用。

目录

  • 版权信息
  • 推荐序
  • 前言
  • 第1章 硬件开发流程概述
  • 第2章 立项
  • 2.1 工程师为什么要关注立项
  • 2.2 技术先进≠商业成功
  • 2.3 硬件产品立项的核心内容
  • 2.4 如何进行立项评审？
  • 2.5 立项的三重境界
  • 第3章 需求
  • 3.1 需求的概念
  • 3.2 需求的收集
  • 3.3 需求的有效传递与度量
  • 3.4 需求的合法合规性审查
  • 3.5 需求技术评审
  • 第4章 计划
  • 4.1 计划是项目执行的节拍器
  • 4.2 里程碑点、分层计划、关键路径
  • 4.3 订计划、勤跟踪、要闭环
  • 4.4 范围管理
  • 4.5 变更管理
  • 第5章 总体设计
  • 5.1 总体设计概述
  • 5.2 需求转化为规格
  • 5.3 硬件架构设计
  • 5.4 硬件可行性分析
  • 5.5 总体设计方案细化
  • 第6章 详细设计
  • 6.1 硬件详细设计
  • 6.2 原理图绘制
  • 6.3 原理图审查
  • 6.4 归一化
  • 6.5 软硬件接口文档设计
  • 6.6 FMEA分析
  • 6.7 PCB工程需求表单
  • 6.8 PCB详细设计
  • 6.9 PCB审查
  • 第7章 硬件测试
  • 7.1 硬件调试
  • 7.2 白盒测试
  • 7.3 功能测试
  • 7.4 专业实验
  • 7.5 长期可靠性测试
  • 7.6 量产可靠性测试
  • 第8章 硬件维护
  • 8.1 转维审查
  • 8.2 可维护性和可靠性验收
  • 8.3 可供应性保障
  • 8.4 直通率
  • 8.5 认证管理
  • 8.6 产品变更管理（PCN）
  • 8.7 生命周期管理
  • 8.8 故障返还件维修
  • 8.9 现网质量保障
  • 8.10 DFX需求建设
  • 第9章 团队建设
  • 9.1 白板讲解
  • 9.2 兄弟文化
  • 9.3 绩效管理
  • 9.4 新员工培养
  • 9.5 思想导师
  • 9.6 问题跟踪
  • 第10章 流程与研发管理
  • 10.1 IPD在华为为什么能成功？
  • 10.2 流程到底是什么？
  • 10.3 流程的价值在哪里？
  • 10.4 流程的基本要素
  • 10.5 流程管理怎么管？
  • 10.6 流程不是万能的
  • 10.7 流程的核心方法论
展开全部

评分及书评

评分不足
2个评分

出版方

北京大学出版社

北京大学出版社是在1979年，经国家出版事业管理局同意，教育部批准成立的，恢复了北京大学出版社建制。北京大学出版社依靠北大雄厚的教学、科研力量，同时积极争取国内外专家学者的合作支持，出版了大量高水平、高质量、适应多层次需要的优秀高等教育教材。 北大出版社注意对教材进行全面追踪，捕捉信息，及时修订，以跟上各学科的最新发展，反映该学科研究的最新成果，保持北大版教材的领先地位。