10 年前贝佐斯费尽心力研制的语音音响，无人化超市，现在中国遍地的语音识别已经是普通的标配，人脸扫描也已经普遍，今年的 CES 消费电子展，实时的语音翻译眼镜已经产品化，机器人和机器狗更是进入家庭化阶段。亚马逊 = 中国的当当 + 京东 + 阿里巴巴（淘宝，天猫和阿里云，菜鸟驿站）。94 年成立，97 年上市的亚马逊，30 年来一直是科技的引领者，就是 10 年前云计算，人工智能方面，亚马逊也是标杆， 2013 年贝佐斯收购华盛顿邮报，资本也戴上了舆论光环，到 2014 年阿里巴巴在美上市，华尔街的创富神话达到顶峰。可到 2016 年懂王上台，开始转折，从懂王和贝佐斯的口水战，和沙特王储的恩怨，到这次懂王竞选前贝佐斯命令华盛顿邮报停止攻击懂王，到近期去海湖庄园的拜访，亚马逊以 4000 万美元购买了关于特朗普夫人梅拉尼娅生活的电影版权。华盛顿 “纸牌屋” 越来越不顾忌。小红书现在成为美国人民的诉苦大会，懂王居然发行 “空气币 “。本书讲述的亚马逊总部选址，贝佐斯婚变公关，和马斯克之间的太空竞争，都赤裸的展示资本的力量，充分展示美国的体制就是由不同资本集团的竞争，胜利者瓜分国家利益。资本的竞争残酷无情，这也算是社会进步的动力，贝佐斯从崇尚节俭的电商老板，成为挥金如土的星际宇航大咖，要佩服华尔街的资本聚集能力，本书出版时的 2020 年亚马逊达到 1 万亿美元（2015 年是 1350 亿），现在亚马逊的市值 2.3 万亿美元，是阿里巴巴的 12 倍，小米的 22 倍，资本的盛宴。

这是一个努力奋斗的 CEO 的故事，他创造了一种如此肥沃的企业文化，以至于规模庞大至此，它也能够一再冲破官僚体系束缚，创造令人兴奋的新产品。这也是一个关于一家领先的科技公司在短短十年间变得无所不能的故事，以至于许多人开始担心，最终整个竞争环境会变得让小企业无处求生。

书中的干货让我收获满满，这里分享几个让我印象深刻的点。1. 客户第一：贝佐斯一直把顾客需求放在第一位，这让亚马逊在竞争激烈的市场中脱颖而出。我们做企业也要紧抓客户需求，让顾客满意度成为企业发展的核心驱动力。2. 创新精神：亚马逊从一家小书店变成全球电商巨头，靠的就是不断创新。企业家要敢于冒险，勇于尝试新事物，才能让企业不断发展壮大。3. 企业文化：亚马逊独特的企业文化吸引了大批优秀人才。我们也要努力打造一个有活力、有竞争力的企业文化，让员工在这里成长、发光发热。4. 长远规划：贝佐斯擅长制定大方向，然后一步一个脚印去实现。企业家要学学他的战略眼光，为企业的长远发展做好规划。5. 颠覆传统：亚马逊在发展过程中，不断挑战传统行业。我们也要勇于挑战现状，为市场带来创新变革。特别是贝佐斯如何平衡短期利润与长期发展，以及亚马逊如何保持创新活力。另外，他对数据和技术的重视也让我很有启发。这本书为我们揭示了亚马逊和贝佐斯的成功之道，对我们这些企业家来说，书中都有很多值得学习的地方。这本书，推荐给大家！