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364千字
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2014-06-01
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主编推荐语
本书全面讲解了业务流程及其实现，阐述了应用流程的三大永恒之道，即工作流技术永恒之道、BPM技术永恒之道、BPM治理永恒之道。
内容简介
本书书共五篇，包括11章及附录，结合江南市房管局从20世纪90年代末期到今天的发展历程，讲述了流程的基本概念、流程的发展进程、流程模式、流程技术的高级应用以及流程技术之未来展望。
本书适用人群广泛，中高级开发人员可以掌握流程的基本概念、发展历程、IT实现及流程技术的应用；项目经理、研发经理、技术总监可以清楚流程管理平台的基本开发步骤、开发会面临的问题；企业高管可以通晓当今企业流程发展的最新状况，清楚怎样让自己的企业成为流程型的组织，从而实现企
目录
- 版权信息
- 推荐序一
- 推荐序二
- 推荐序三
- 前言 流程的永恒之道
- 本书写作思路
- 本书读者对象
- 本书内容
- 写作分工说明
- 致谢
- 第1章 流程入门
- 1.1 流程的定义
- 1.2 流程管理思想及方法论的历史
- 1.3 流程技术的历史
- 1.4 流程的分类研究
- 1.5 流程在企业内的作用及成熟度
- 1.6 流程、流程管理及流程技术三者的关系
- 第一篇 工作流的诞生篇
- 第2章 初识工作流
- 2.1 手工业务到自动化业务的转型
- 2.2 工作流技术的诞生
- 2.3 工作流技术相关规范
- 2.4 工作流管理系统之外围扩展
- 2.5 业务管理与工作流技术的结合
- 第3章 工作流技术的永恒之道——工作流模式
- 3.1 模式是个什么东东？伟大的 Alexander 大师
- 3.2 工作流模式的发展历程及分类
- 3.3 作战活动的组成与流转——控制模式
- 3.4 单作战任务的资源协调——资源模式
- 3.5 作战任务或作战队员之间的通信——数据模式
- 3.6 作战任务失败时的处理——异常模式
- 3.7 本章小结
- 第4章 工作流的产品实现
- 4.1 开源实现之 jBPM
- 4.2 应用 jBPM 4 解决实际的流程需求
- 4.3 工作产品的选型标准
- 4.4 对国内工作流厂商发展的思考
- 4.5 本章小结
- 第二篇 BPM的横空出世篇
- 第5章 初识BPM
- 5.1 要打破部门墙实现互联互通
- 5.2 BPM 技术横空出世
- 5.3 什么是 BPM
- 5.4 工作流技术与 BPM 技术的是是非非
- 5.5 本章小结
- 第6章 BPM的生命周期及永恒之道
- 6.1 设计四步曲
- 6.2 建模
- 6.3 执行
- 6.4 监控
- 6.5 优化
- 6.6 实施 BPM 的永恒之道——BPM 与 SOA 联姻
- 6.7 BPM 的美好蓝图
- 第7章 BPM参谋长的战术理论及规范——BPMN规范
- 7.1 BPMN 的历史
- 7.2 BPMN 的流程模型
- 7.3 BPMN 的流程编制元素
- 7.4 BPMN 的编排元素
- 7.5 BPMN 的会话元素
- 7.6 使用 BPMN 建模
- 7.7 本章小结
- 第8章 深入BPM看实现
- 8.1 天上的 BPM 与地上的 BPMS
- 8.2 开源 BPMS 实现之 Activiti
- 8.3 商业实现，我要选产品
- 8.4 本章小结
- 第三篇 战略落地之BPM治理篇
- 第9章 BPM治理填补战略与BPM之间的鸿沟
- 9.1 问题的出现：战略与 BPM 之间存在鸿沟
- 9.2 问题的分析：出现鸿沟的原因
- 9.3 问题的解决：用 BPM 治理填补战略与 BPM 间的鸿沟
- 9.4 本章小结：让战略真正落地并有效执行
- 第四篇 高级应用篇
- 第10章 江南市房管局的BPM项目实战
- 10.3 执行阶段——应用工作流模式响应业务流程的灵活变化
- 10.4 监控评估阶段——基于 BSC 的战略评估
- 第五篇 流程技术之未来展望
- 第11章 云中的流程
- 11.1 BPM 私有云引擎的设计
- 11.2 基于 REST 的流程 API 设计案例
- 11.3 本章小结
- 后记一
- 后记二
- 看完了
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评分及书评
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出版方
人民邮电出版社·图灵出品
图灵社区成立于2005年6月，由人民邮电出版社投资控股，以策划出版高质量的科技书籍为核心业务，主要出版领域包括计算机、电子电气、数学统计、科普等，通过引进国际高水平的教材、专著，以及发掘国内优秀原创作品等途径，为目标读者提供一流的内容。
