展开全部

主编推荐语

水木然2018全新力作,它将帮你彻底认清这个时代!世界越来越灵动、柔性,必将引发一场秩序重组!

内容简介

人类文明正值一次全新的大升级,从“大工业时代”跨越到“数据时代”,我们也因此面临一场空前的社会秩序重组。每一次的社会升级都会有万物凋零,也必然有万物在悄然重生,这里既暗藏各种危机,也充满了各种机会。

不谋全局者,不足以谋一域。如果对社会的整体变迁不能有全局的认知,就会茫然和徘徊,错失很多先机。

本书深刻洞察了这背后的规律和逻辑,全面解读了商业、社会、价值、人性的本质和必然,旨在引导我们的各种行为,帮助大家在各种变化面前应付自如,波澜不惊。

目录

  • 版权信息
  • 内容简介
  • 前言
  • 第一章 商业
  • 第一节 迭代的时代
  • 第二节 新商业逻辑
  • 第三节 商业秩序重组
  • 第四节 从大破到大立
  • 第五节 产业轮回
  • 第六节 投资曲线
  • 第二章 社会
  • 第一节 未来的城市
  • 第二节 未来的教育
  • 第三节 未来的阶层
  • 第四节 未来的稳定
  • 第三章 人
  • 第一节 三种思维
  • 第二节 无用阶层
  • 第三节 定位与热爱
  • 第四节 人性和伦理
  • 第四章 价值
  • 第一节 未来的城市
  • 第一节 顺势而动
  • 第二节 诚信无价
  • 第三节 阶层流通
  • 第四节 触点
  • 第五节 共享经济
  • 第五章 大象无形——中国的软实力输出
  • 第一节 传统世界的运转逻辑
  • 第二节 从输出产品到输出模式
  • 第三节 第一轮全球化开启
  • 第四节 文化红利
  • 第五节 中国应对全球挑战彰显领导力
  • 第六节 科技革命引发世界格局改变
  • 第六章 关于未来
  • 第一节 全球4.0开启
  • 第二节 区块链与世界大同
  • 第三节 人类的临界点
  • 第四节 软实力的60个体现
展开全部

评分及书评

4.5
63个评分
  • 用户头像
    给这本书评了
    5.0
    值得一看

    部分章节有独到的见解。有收获,有启发。

      转发
      评论
      用户头像
      给这本书评了
      3.0

      我们正从拼资源、占山头、赚差价的旧世界,加速进入一个比连接、拼服务、建生态的新世界。在这个新世界里,个体的独特价值和为他人创造价值的能力,成为立足之本;而最高级的竞争,不再是产品或价格战,而是认知维度与系统规则的构建。1. 竞争的本质是升维与跨界:我消灭你,与你无关。未来最大的威胁,往往来自视野之外的另一个维度。未来真正的对手,可能来自完全想不到的地方,就像打败小偷的不是警察,而是移动支付。让方便面销量受冲击的,不是另一家面厂,而是外卖平台(动动手指就能吃到更丰富的餐食)。让出租车行业感到压力的,最初不是其他出租车公司,而是网约车。就像两个武士在擂台上决斗,正打得难分难解,突然一个狙击手在八百米外一枪结束了比赛。竞争已经不在同一个擂台上了。2. 商业的核心是连接与服务:未来的商业逻辑,从买卖差价转向深度服务,本质是被需要,终点是创造美好生活。做生意,以后就是交朋友、做服务,核心不再是赚差价,而是让人需要,真心实意地帮人解决问题,关系到位了,生意自然就成了。以前的生意像一次性买卖,钱货两清就结束。未来的生意像交朋友,或者像家庭医生,家人信任医生,他长期关心家人的健康,家人自然会一直找他。关系比单次交易重要得多。3. 个人的价值在于独特性与创造力:在超级个体时代,真正的稳定不是所在的平台,而是身上无可替代的认知与能力。真正的铁饭碗,不是在哪吃饭,而是到哪都有饭吃。别指望一份工作干一辈子。让自己有别人拿不走的两把刷子,比什么都稳当。这不是抱紧一个铁饭碗,而是把自己变成瑞士军刀。无论放在哪个口袋(环境),都有工具(能力)可以解决问题,自然到哪里都有饭吃。4. 未来的格局在于做局与奉献:高级的玩法不是做事(靠人力),甚至不是做势(靠规则),而是做局(建系统),最终在创造整体价值中获得自身价值。高级的玩法,是搭个好台子,让大家一起唱戏、一起赚钱。厉害的不仅是自己会干(做事),或者会管人(做势),更是能设计一套让各方都受益、自动运转的规则和系统(做局)。初级玩家是运动员,自己下场拼命比赛(做事)。中级玩家是教练,训练和管理运动员,制定战术(做势)。高级玩家是奥运会组委会或 NBA 联盟。他们制定比赛规则、打造场馆、吸引全球观众、售卖转播权(做局)。他们不关心具体谁赢谁输,他们确保整个赛事精彩、可持续,所有参与者(球队、球员、赞助商)都能赚钱,而他们是最大的受益者。总之,世界的运行规则正在发生一次底层切换:从占有东西到连接价值。过去,壁垒、资产和信息差是核心;未来,个体的独特认知、为他人解决问题的深度,以及构建共赢生态的能力,才是根本。竞争不再是分蛋糕,而是一起把蛋糕做大并设计分蛋糕的规则。

        转发
        评论
        用户头像
        给这本书评了
        5.0
        什么叫认知差别?

        同样是摆在地上的几块砖,一般人看到的是砖头;精英看到了它的组成和作用;王者看到了它正在构建起的摩天大楼。思维差距是在认知差别基础上增加了行为和习惯元素。在不同认知的人眼里,世界是完全不同的。不同思维的人,表现出来的行为是完全不同的,并且这里有规律可循。

          转发
          评论
        • 查看全部13条书评

        出版方

        电子工业出版社

        电子工业出版社成立于1982年10月,是国务院独资、工信部直属的中央级科技与教育出版社,是专业的信息技术知识集成和服务提供商。经过三十多年的建设与发展,已成为一家以科技和教育出版、期刊、网络、行业支撑服务、数字出版、软件研发、软科学研究、职业培训和教育为核心业务的现代知识服务集团。出版物内容涵盖了电子信息技术的各个分支及工业技术、经济管理、科普与少儿、社科人文等领域,综合出版能力位居全国出版行业前列。