主编推荐语
洞悉日本企业的经营秘密,理解工匠精神的精髓。
内容简介
本套书包括《井深大:索尼精神的缔造者》《小林一三:日本城市文化奠基人》《丸田芳郎:花王『中兴之祖』》《松下幸之助:战略经营之神》《久保田权四郎:日本匠人之魂》共五册。
《井深大:索尼精神的缔造者》:本书着重关注了井深大的经营思想在索尼创立和发展中的应用,对"索尼的诞生""技术革新的诞生"进行探究,揭示引领革新的企业家的本质、探讨井深大值得当今的企业家们学习之处。
《小林一三:日本城市文化奠基人》:本书解析了这个不断在日本开创新事业的绝代实业家的人生轨迹,揭示了小林一三在革新与创造背后的不可动摇的成功法则。
《丸田芳郎:花王『中兴之祖』》:本书探索了从研究员到经理人,专业人才的管理创新之路,从企业家养成的角度出发,重新评价丸田芳郎的人生经历,同时,概括了丸田芳郎的改革创新举措,讨论丸田芳郎作为企业家在经营史上的意义。
《松下幸之助:战略经营之神》:本书的特色在于聚焦"经营之神"幸之助的经营战略和经营理念之间的关系。 本书并非局限于与幸之助经营战略深刻相关的经营理念,还努力将研究范围扩展到了人才培养、组织架构。
《久保田权四郎:日本匠人之魂》: 久保田全四郎被松下幸之助尊为"师傅",被封为日本匠人之魂,本书讲述了其不屈不挠的精神和创业轨迹,资深经营史学家凝练海量资料,解密企业家的成功秘笈。
目录
- 版权信息
- 松下幸之助:战略经营之神
- 版权信息
- 序
- 第一部 详传 行无止境——附事业开创的经典言论
- Ⅰ 企业家松下幸之助登场
- 开始经商生涯
- 少年幸吉的天分
- 通过电器工作学习
- 对专利和实用新型产品的浓厚兴趣
- 热情引来多方支持
- 幸运降临
- 自己创业时机到来
- Ⅱ 创业期的事业开创
- 借两大热销商品扩大业务范围
- 认真思考“价格”
- 接连不断的幸运经历
- 20世纪20年代时期发展的松下
- 炮弹型电池式自行车灯的发明、制造及销售
- 和船场商人山本武信出现观点分歧的幸之助
- 挑战自己经营方针指导下的理想销售
- 将希望倾注在超级电熨斗的开发中
- 稀有之人中尾哲二郎
- 实践光明正大,践行社会使命
- 松下“生产商品之前先生产人才”
- 不勉强经营与积极主义
- 真空管制造与收音机产业的状况
- 进军收音机产业
- Ⅲ 突飞猛进与艰苦卓绝的时代
- 三十七知松下“知命元年”
- 阐明真正使命、狂热的集团
- 知命的事业哲学与思想
- 于公于私一直支持自己的妻子
- 知命以后整合组织体制快速发展
- 迁至门真,倾力培养人才
- 幸之助的事业哲学——事业部制度与分公司制度
- 战时体制下的业务发展
- 即便如此依旧努力专注于事业的幸之助
- 战后迅速重建
- 被GHQ的各种限制束缚
- 上访GHQ
- 在对立中寻求协调
- 重建员工组织,寻求各方协助实现PHP
- 被逼走投无路时内心的依靠
- 设置事业部制,举起复兴的火把
- “从来没有一个时刻像现在这样无奈而感到孤单”
- Ⅳ 绝处逢生,飞跃发展
- 企业家幸之助充满了活力
- 重新开业前往美国
- 以美国的繁荣为指标积极变革
- 选择荷兰的飞利浦公司进行合作谈判
- 将谈判交给“MR.经营基本方针”
- 松下电子工业的经营
- 进军电视机和冰箱行业
- 幸之助与企业合并
- 履行和社会的“无形约定”
- 生活革命的引领者
- 五年计划里的经营掌舵者
- 九州松下电器的经营
- 从社长退任为会长
- 重新开展PHP研究
- Ⅴ 重新上场,尽心竭力
- 担任会长期间的主要职责
- 松下的海外发展
- 重大危机面前做出的撤退决断
- “热海会谈”前后的幸之助
- 热海传递的“共存共荣”
- 会谈后的经营活动
- 被视为问题的松下产品价格
- 幸之助的消费者观和物价观
- 消费者运动高涨之下
- 正确经营理念的背后
- 终于完成《思考人生》
- Ⅵ 企业家最后的日子
- 从会长职位引退,作为顾问给出的训示
- 继承——幸之助和新社长山下俊彦
- 新社长山下大显身手
- 对松下政经孰寄予的希望
- “松下的员工们是不是在幸福地工作着?”
- 第二部 论述 探究“经营之神”的核心战略经营者松下幸之助
- Ⅰ 从经营战略论看“幸之助”
- 一、幸之助和经营战略
- 二、成长战略
- 三、竞争战略
- 四、国际战略
- 五、为什么上等的战略能付诸实施
- Ⅱ 支撑战略的经营理念
- 一、不变的经营理念
- 二、经营理念的变化
- Ⅲ 基于理念的人才开发与培养
- 一、幸之助的“人才”观
- 将“偶然”应用于人才管理
- 二、经营理念与人才培养
- 三、从变化和继承的角度看人才开发
- Ⅳ 经营组织和组织管理充分发挥人的作用
- 一、关于事业部制组织
- 二、事业部制与分公司制度的管理
- 三、产销分离型和综合型事业部制度
- 第三部 走进真实的幸之助 经营是有生命力的综合艺术企业家松下幸之助的“遗产”
- Ⅰ 企业家活动追根溯源——从话语中看出的行为动机
- 创造
- 责任
- 对立与调和
- 一日三省
- 共存共荣
- 生成发展
- 热情
- 欲望
- 志向
- 运气
- 谦虚
- 素直之心
- Ⅱ 家人口中真实的幸之助
- 松下正治的“证言”
- 女儿讲述与父亲有关的记忆
- “企业家松下幸之助”简略年表
- 写在PHP经营丛书“日本的企业家”系列发行之际
- 小林一三:日本城市文化奠基人
- 版权信息
- 序
- 第一部 详传 多才企业家的一生与现代接轨的生活方式的革新
- Ⅰ 小林一三的故乡与成长史
- Ⅱ 三井银行时代
- Ⅲ 独创性电气铁路经营
- Ⅳ 宝塚的经营
- Ⅴ 阪急百货商场的开业与发展
- Ⅵ 田园都市公司·目黑蒲田电气铁路的经营
- Ⅶ 东京电灯的经营重建与国家管理电力
- Ⅷ 东宝的成立与丸之内娱乐中心
- Ⅸ 就任商工大臣
- Ⅹ 战后的小林一三
- 第二部 论述 大众本位事业与经营手法独创新商法——暗流之下的事物
- Ⅰ 小林一三的经营手法
- Ⅱ 日本式私铁经营的原型
- Ⅲ “大众本位”的经营理念
- Ⅳ 由统制诞生的新资本主义
- 第三部 人物像写照 从广泛交友探索“今日丰臣”的魅力与真面目
- Ⅰ 被称为“今日丰臣”
- Ⅱ 学习经营者所需的心理素质——岩下清周
- Ⅲ 跨越半个世纪的友情——松永安左卫门
- Ⅳ 茶道交流
- Ⅴ 友人录
- “企业家小林一三”简略年表
- 写在PHP经营丛书“日本的企业家”系列发行之际
- 井深大:索尼精神的缔造者
- 版权信息
- 序
- 第一部 详传 井深大的诞生 东京通信工业建立之前与之后的腾飞
- I 东京通信工业创立宗旨的起点(1) ——家庭
- 1. 出生于思想进步的家庭
- 2. 祖父与武士道
- 3. 母亲的爱与分别
- Ⅱ 东京通信工业创立宗旨的起点(2) ——与机械一同成长
- 1. 通过摆弄机械来排解寂寞
- 2. 从机械专家到基督教徒学者
- Ⅲ 东京通信工业创立宗旨的起点(3) ——井深的培育者们
- 1. 植村泰二 ——工程师井深的成长历程
- 2. 前田多门 ——东京通信工业创立宗旨的思想之源
- 3. 盛田昭夫 ——一生的伙伴
- Ⅳ 东京通信工业的诞生
- 1. 进军东京
- 2. 前往品川御殿山
- Ⅴ 在井深领导下索尼的创新
- 1. 磁带录音机
- 2. 半导体收音机与SONY
- 3. 索尼单枪三束彩色电视
- 4. 之后的井深
- 第二部 论考 井深大的思想与哲学井深大所谓的创新的本质
- 序
- I 井深的思想特质
- 1. 比技术更重要的是人
- 2. 培养“真正的人”
- 3. 对东方的关心
- 4. 新范式 ——推翻“近代科学”界限的尝试
- 5. Synthesis=统合
- Ⅱ 今天,我们应该向井深学习什么
- 1. 以发挥人类与生俱来的能力为中心的知识创造与经营
- 2. 思想的管理
- 3. 知识中的人性
- Ⅲ 尾声 ——再次强调重新解读井深一生的重要性
- 第三部 聚焦人物 “自由豁达、令人身心愉悦”蕴藏在沉稳之中的澎湃激情
- I 关于井深大和本田宗一郎 ——野中郁次郎、一条和生
- Ⅱ 井深大语录
- III 东京通信工业公司创立宗旨
- 东京通信工业公司创立宗旨
- 致谢
- “企业家井深大”简略年表
- 写在PHP经营丛书“日本的企业家”系列发行之际
- 久保田权四郎:日本匠人之魂
- 版权信息
- 序
- 第一部 详传 世上无难事久保田铁工所发展史
- Ⅰ 少年奋发——萦绕在眼前的慈母泪
- Ⅱ 创业期的窘境
- Ⅲ 铸铁管业务迅速扩大
- Ⅳ 第一次世界大战时期的多元化建设
- Ⅴ 战争时期的劳资关系与业务发展
- VI 中国业务的扩张
- VII 家族企业脱胎换骨
- VIII 20世纪30年代的业务拓展
- IX 二战时期的久保田铁工所
- X 二战后的企业改革与管理
- 第二部 论证与考察 实业经营的持续与中断从个体经营到法人企业的蜕变
- I 技术积累过程
- II 多元化的理论
- III 劳资关系的发展
- IV 关西企业进驻中国
- V 家族经营模式与专业企业管理人
- VI 企业管理的变化
- 第三部 走近权四郎 权四郎的“实业之路”——其发言及注解
- I 经营观
- II 人生·事业观与实业宏图
- III 技术与技术人员观
- IV 故乡情结
- “企业家久保田权四郎”简略年表
- 写在PHP经营丛书“日本的企业家”系列发行之际
- 丸田芳郎:花王“中兴之祖”
- 版权信息
- 序
- 第一部 详传 专业经营者——丸田芳郎的一生改变日本人生活的新产品
- I 少年和青春
- 1.在信州的自然和父母的爱中长大
- 2.旧制长野中学时代
- 3.桐生高等工业学校时代
- Ⅱ 进入花王和初期的工作
- 1.花王的发展史和丸田芳郎进入公司
- 2.从研究室到生产现场
- 3.与伊藤英三的相识
- 4.航空润滑油的研究和事业化
- Ⅲ 战后复兴和构筑新发展的基盘
- 1.战后的花王和工厂重建
- 2.丸田芳郎的再出发
- Ⅳ 担任营业经理时的经营革新
- 1.经营危机和受命为营业经理
- 2.销售制度改革
- 3.技术基盘的准备
- 4.与骨肉亲人的离别
- Ⅴ 就任总经理和初期考验
- 1.突然的总经理任命
- 2.面对洗涤剂恐慌
- 3.资本自由化的对策和股东大会的公正化
- Ⅵ 事业的多样化和纵向一体化经营的开展
- 1.经营理念的确立
- 2.经营组织的改革
- 3.强化研发和市场
- 4.产品的多样化
- 5.海外事业的展开和纵向一体化经营
- 6.公司名变更和TCR活动
- 7.从总经理到董事长
- 8.从顾问到平静的晚年生活
- Ⅶ 业界团体的职务和荣誉
- 第二部 论考 企业家素养的形成、发挥经营革新及其在经营史上的意义
- 前言
- I 企业家素养的形成
- 1.少年时期和学生时代
- 2.研究部员时代
- 3.和歌山工厂厂长时代
- Ⅱ 企业家素养的提升和应对环境变化
- 1.合并后新花王公司的董事和营业经理
- 2.客体条件的转变和作为企业家的挑战
- Ⅲ 领导才能和经营战略
- 1.突然继任总经理和随后的危机
- 2.经营理念的确立和组织建设
- 3.经营战略
- Ⅳ 经营史上的丸田芳郎
- 1.丸田芳郎在战后日本企业家类型的归属
- 2.花王首位职业经理人型总经理
- 3.造就职业经理人的战略组织背景
- 4.丸田芳郎作为职业经理人的企业家素养
- 后记
- 第三部 他人眼中的丸田芳郎 一心不乱·常住真实公司、业界、家庭里的丸田芳郎
- I 公司里的丸田芳郎
- 1.采访对象:大泽好雄
- 2.采访对象:中川弘美
- Ⅱ 业界里的丸田芳郎
- 1.采访对象:丸山源一
- 2.采访对象:信冈秀典
- 3.采访对象:长谷川忠史
- 4.采访对象:町田正一郎
- Ⅲ 家庭中的丸田芳郎
- 1.采访对象:丸田诚一
- 2.采访对象:丸田角子
- 3.采访对象:丸田博之
- “企业家丸田芳郎”简略年表
- 写在PHP经营丛书“日本的企业家”系列发行之际
出版方
新星出版社
成立于1989年,新星以精品立社。旗下拥有“午夜文库”“幻象文库”两条重点产品线,是国内推理和科幻文学出版的领先平台。同时,策划推出了《重新发现社会》《传家》《失控》等一批非虚构类精品图书,产生了广泛的影响。新星有限责任公司拥有强大的作者、译者队伍。目前已经签约海内外作家、学者数百人,国际上近90%的推理小说大师均落户新星。新星拥有专业的翻译、编辑和设计团队,不懈努力,为读者持续推出图书精品。